广东数字农业可行性研究报告编制

可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的原则、系统的概述。项目不同，基本问题研究的内容也就不同。较有代表性的有三个：工业新建项目的基本问题研究，技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究。其中，工业新建项目的首一方面是市场研究，着重解决项目新建的必要性问题；第二方面是工艺研究，着重解决技术上的可能性问题；第三方面是经济效益研究，着重解决项目的合理性问题。在具体写作过程中，人们常把这三个问题分成十个专题来写。这十个专题为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论。可行性研究报告的主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、数据共享、比较研究、专业人士把关等。广东数字农业可行性研究报告编制

可行性研究报告的编制有很强的逻辑性，同时也具有很严谨的逻辑结构。这个逻辑结构是建立在一定的逻辑框架中的。总体来说，可行性研究报告的编制要做到重点突出、逻辑清晰、主次分明。要做到这一点，可以按照金字塔原理的思路来梳理框架。可行性研究报告更是需要这样的金字塔式的逻辑构架，把复杂混乱的、逻辑不清的事情，想清楚，说明白。所以，报告通过总论提纲挈领，展开论述。总论中有项目概述和结论、建议。围绕着结论，要论证为什么、已有什么、做什么、怎么做，具体到工艺、各环节方案、时间金钱安排、各类评价。较后再进行总结，首尾呼应。这样的逻辑让人很容易理解，具有说服力，将是否具有可行性说得很清楚。可行性研究报告的编制就是围绕着思路框架展开，进行调研、佐证、论述。浙江不锈钢检测和表面处理可行性研究报告包含什么可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。

写好可行性报告的关键因素是什么？整理如下：一、基本问题研究：1、工业新建项目的基本问题研究：市场研究：着重解决项目新建的必要性问题；工艺研究：着重解决技术上的可能性问题；经济效益研究：着重解决项目的合理性问题。2、技术引进项目的基本问题研究；3、技术经济政策基本问题研究。二、项目的基本情况：在可行性研究报告的撰写中，在许多情况下，项目的评估、审批、借贷及对合作者的吸引，其成败在一定程度取决于总论写作质量的好坏。因此，撰写可行性研究报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。

可行性研究报告编制经验及重点：优化和选择方案，通过研究拟建项目地点的选择以及生产规模，生产工艺以及工艺流程，设备选型，设计出各种可供选择的方案并研究项目在技术上的可行性，分析研究项目拟建的必要性和现实可能性。详细研究，在此时期，要对初选的方案进行更为详细的分析研究，明确拟建项目的范围和投资，运转费用，营销收益，对建设项目的技术经济情况作比较。分析研究，拟建方案在设计和施工方面是否可以顺利进行，在经济财务方面是否可以值得投资建设。项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。

可行性研究报告的研究方法：研究因素：宏观经济环境信息：基于PEST分析模型从法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境，帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势；行业主要上下游产业的供给与需求情况，主要原材料的价格变化及影响因素；行业的竞争格局、竞争趋势；与国外企业在技术研发方面的差距；跨国公司在中国市场的投资布局。微观市场环境分析：行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况；主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等；客户需求分析：消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等；进出口市场：行业产品进出口市场现状与前景；产品市场情况：产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等；重点区域市场：主要企业的重点分布区域，客户聚集区域，产业集群，产业地区投资迁移变化。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构完成。浙江不锈钢检测和表面处理可行性研究报告包含什么

可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析和评判。广东数字农业可行性研究报告编制

项目可行性研究报告撰写格式：1、引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；2、可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法；3、对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；4、新项目方案：新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等；5、可行性分析：项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性；6、可行性分析的结论：根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论。广东数字农业可行性研究报告编制

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