杭州管理咨询两化融合贯标流程

通过两化融合贯标认证的南通市企业，将获得以下奖励：崇川区：南通市奖励40万元，崇川区再奖励10万元，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励10万元，合计40万；海门区：南通市奖励20万元，海门区无配套奖励，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励5万元，合计25万；南通各区都有不同的奖励政策，了解企业所在区域的奖励政策，可在“慧泉企服”公众号后台回复“贯标补贴”。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证。杭州管理咨询两化融合贯标流程

两化融合贯标怎么做才是本质贯标？1.新型能力的需求真的是通过“战略-优势-能力”这条主线梳理下来的。这个（或这些）新型能力的打造的确有助于企业在未来获得可持续的竞争优势。我们贯标实践中，准确选取**的新型能力确实有些难度，是考验咨询顾问以及企业高层相互合作的一个关键点。2.新型能力的打造过程真的是按照体系标准的要求来实现的。新型能力的打造重点在于策划，因此四要素的优化配置方案显得极为重要，这也是考察咨询顾问乃至咨询公司的业务和技术能力的一个关键点。因为我们公司原来是做管理和信息化咨询的，这方面还是有些优势，基本上没遇到太多的障碍。3.体系运行和新型能力打造是可持续的。两化融合贯标工作不单是评定，这是一个新的开始，为了实现企业的可持续发展，就必须持续打造新型能力，因而也保证了体系不间断的有效运行。我们在梳理战略-优势-能力的时候，肯定会得到一个新型能力的列表，对应了不同的竞争优势。当然，随着企业内外部环境的变化，战略本身也在变动，新型能力的列表和规划也会随之动态调整，甚至体系本身也处于不断优化的过程。如皋两化融合贯标 福建南通慧泉两化融合贯标为主管部门分业施策与分类指导、行业精细引导、市场精细服务提供采信依据。

贯标需要多久？虽然前面咱们就说到能做两化融合贯标的企业实力一定是不容小觑的企业，但是不同的企业情况一定是不一样的，这就导致每个企业的进程也会是不一样的，因为在贯标过程中从合作初期到确定合作、贯标过程中的沟通、企业内容的沟通、企业与咨询代理的合作、磨合、沟通等都需要时间，所以一般少则6个月，多则12个月。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。

协助企业转型升级、提升竞争力基于两化融合管理体系，企业可以通过发挥技术（包括但不限于：信息通信技术、管理技术、服务技术、能源技术、应用领域技术等）的基础性作用，优化业务流程，调整组织结构，并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构；可以不断挖掘数据这一要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，促成传统企业转型升级，实现可持续发展。1、技术融合促使企业创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。2、产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。3、业务融合提升业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。4、管理融合提升管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。简单说，两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力，加快企业运行效率，增强产业集群竞争力。两化融合贯标能帮企业改造升级加工设备、制造工艺，提高设备自动化、信息化平均水平。

两化融合贯标成功后，该公司收获了什么？得到了政府资助40万元；企业效能迅速提升，管理成本降低超过30%，产品的交付准确率提升了50%；后续企业也通过了高新技术企业认定，并获得了质量企业称号。在其他政策项目申报认定中，贯标资质也成为了一项重要的加分项，比如技术改造、江苏精品、专精特新、首台套等项目。并且在**采购招标中，为企业顺利拿下招标项目，贯标资质也发挥了巨大优势。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南通市奖励40万元，崇川区再奖励10万元，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励10 万元。南通两化融合贯标试点 深圳

信息化与工业化融合发展简称“两化融合”，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。杭州管理咨询两化融合贯标流程

两化融合贯标程度分4个层级：基础性提高、单项应用、综合性集成、协同与创新。单项应用是个门槛，达到这一步，我们可以去开展两化融合贯标。研发方面：在这里用机械设计举个例子。比如用CAD制图工具来替换成以前的手工作图，实现高效率、高精度制图的目标，那样我们企业的研发便会规避许多由于精度或是尺寸误差过大，而导致的不良品，减少损失及成本消耗。销售方面：我们选用如CRM等管理软件，我们在上面记录**，备注新客户拜访日期时间，老客户维护日期时间等。提高了我们在销售层面的新兴能力。生产层面：以柔性电路板的设备研发车间举例说明，在车间里某公司上了一整套MES制造系统。一整个车间进入之后***感受是干净，第二感受是井然有序，第三感受才发现是由于工人极少，每一个设备的工位上都会有一台链接设备的电脑，所有的生产过程及情况，生产人员都是会在电脑上做记录。在通过ERP系统可以瞬间传遍有关部门及时性情况。财务层面：我们选用某些财务软件去取代以前的手工记账等方法。那样我们的账目看起来很有条有理，也就规避了出现白条等情况，所有资金往来都会有记录。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，熟悉各渠道的产业引导政策。杭州管理咨询两化融合贯标流程

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