南通咨询服务两化融合贯标流程

提起“两化融合贯标”，你明白是什么意思吗？是企业开展两化融合管理体系建设，让两化融合管理体系在企业落地生根的过程，并申请第三方的两化融合评定机构来现场审核的过程，这个过程就叫两化融合贯标。两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业**环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合，地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;两化融合是国家战略性部署！南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标是国家战略“中国制造2025”主推的国家标准，两化融合证书金量极高，是未来企业招标必要指标。南通咨询服务两化融合贯标流程

信息化和工业化是两个历史发展阶段，信息化和工业化融合（两化融合）是两个历史进程的融合发展，信息化不仅带动工业化，还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程，使之融合发展。随着信息通信技术的***、深度运用，以及新模式、新业态的不断涌现，一个数字世界正处在加速构建过程中。国际产业格局面临重大调整，围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈，各国结合自身产业发展优势加强战略总体布局和理论方法创新。两化融合是复杂巨系统，亟需形成适应信息时代发展需求的系统化新理论和新方法。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。启东两化融合贯标启动会议通知经过第三方评估两化融合的评定结果可有效反映企业新型能力的先进性和成熟度，评判企业的可持续发展能力。

两化融合贯标需要企业投入较多的人力，贯标过程中需要企业全员各部门配合例如IT，体系部、财务、人事部、设备设施及与贯标打造能力相关的部门相互配合，且与咨询代理机构积极配合；因为***导入两化融合管理体系是组织的一项战略决策，目的是通过实施在信息化条件下的管理变革，推进企业的管理现代化，需要放在企业战略的高度加以认识；两化融合管理体系涉及到组织借助信息化手段获取竞争优势的任何可能的过程，其建立、实施、保持和改进需要与组织的各项日常管理有机结合、体系的有效运行和持续改进有赖于组织内全体员工的积极配合及充分参与。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。

 根据两化融合管理体系标准要求，贯标主要分为体系建立、体系实施、体系认定及体系保持和改进四个阶段，其典型工作流程如下图：1、体系建立阶段体系建立阶段主要进行两化融合评估、企业战略-可持续竞争优势-新型能力脉络梳理、两化融合方针和目标的确定、两化融合实施框架策划以及体系文件编写及发布。主要成果：《两化融合体系评估报告》、《两化融合现状评估报告》、《两化融合制度编制清单》、两化融合体系文件。2、体系实施阶段体系实施阶段主要进行体系试运行、内容审核、问题整改和管理评审。主要成果：方针、目标、新型能力的确定、两化融合实施框架、《两化融合策划方案》、《两化融合管理体系内审报告》、《两化融合体系管理评估报告》。3、体系认定阶段体系认定阶段主要进行符合性评审、迎审准备（申请书、两化融合建设情况汇报材料、体系建设过程整体证明材料）、现场审核、审核中发现问题整改。主要成果：依据两化融合管理体系标准进行信息化项目实施的过程系列文件。4、体系保持和改进阶段体系保持和改进阶段主要进行体系复合型、有效性评审、体系改进点及过程记录、年度体系复核等。两化融合贯标能帮企业改造升级加工设备、制造工艺，提高设备自动化、信息化平均水平。

企业实力获得认证，得到更多政策倾斜企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证。完成两化融合贯标的企业，在采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目。在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。地方方面，江苏等省明确表示，通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持。全国企业管理现代化创新成果审定委员会明确提出，已通过两化融合管理体系评定的企业可直接申报企业管理现代化创新成果；中国化学制药工业协会将两化融合管理体系贯标列为企业信用评价的重要评价指标之一。在采购方面，广西医疗卫生机构药品集中采购实施方案中，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。国企也将优先选择通过评定的企业作为供应商。可以说，两化融合贯标的评定结果采信，在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。通过两化融合贯标评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。海安两化融合贯标年审费

南通慧泉两化融合贯标为主管部门分业施策与分类指导、行业精细引导、市场精细服务提供采信依据。南通咨询服务两化融合贯标流程

两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:推动了员工业务和管理创新随着两化融合体系的实施,信息化技术早已渗透到企业的日常工作的各个环节,信息化手段在极大地提高工作效率的同时,也改变了传统的管理模式与工作方式.在解放人力和优化业务流程上都收获了明显的成效.随着信息化应用的进一步提升,企业员工必须以新的思维来开展工作,以新的思想观念实现改变和创新.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南通咨询服务两化融合贯标流程

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