海门工业和信息化两化融合贯标

两化融合贯标对企业的好处：1、通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险；2、梳理企业能力建设脉络，指导两化融合战略规划制定；3、通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平；4、通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍；5、用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力；6、推动企业***规划信息化项目建设相关的活动和管理过程，加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效；7、帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题，稳定获取预期的两化融合成效；8、有利于企业提高生产经营管理效率，降低管理成本，提高企业**竞争力；9、能够解决IT人员流动所带来的问题；10、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。优先支持**两化融合示范企业，各省、各行业两化融合**示范企业，获国家省部级质量奖的企业积极申报。海门工业和信息化两化融合贯标

两化融合贯标程度分4个层级：基础性提高、单项应用、综合性集成、协同与创新。单项应用是个门槛，达到这一步，我们可以去开展两化融合贯标。研发方面：在这里用机械设计举个例子。比如用CAD制图工具来替换成以前的手工作图，实现高效率、高精度制图的目标，那样我们企业的研发便会规避许多由于精度或是尺寸误差过大，而导致的不良品，减少损失及成本消耗。销售方面：我们选用如CRM等管理软件，我们在上面记录**，备注新客户拜访日期时间，老客户维护日期时间等。提高了我们在销售层面的新兴能力。生产层面：以柔性电路板的设备研发车间举例说明，在车间里某公司上了一整套MES制造系统。一整个车间进入之后***感受是干净，第二感受是井然有序，第三感受才发现是由于工人极少，每一个设备的工位上都会有一台链接设备的电脑，所有的生产过程及情况，生产人员都是会在电脑上做记录。在通过ERP系统可以瞬间传遍有关部门及时性情况。财务层面：我们选用某些财务软件去取代以前的手工记账等方法。那样我们的账目看起来很有条有理，也就规避了出现白条等情况，所有资金往来都会有记录。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，熟悉各渠道的产业引导政策。江苏咨询服务两化融合贯标的定义南通慧泉贯标咨询服务机构分行业、分等级、分规模分别开展贯标咨询服务。

体系贯标过程（8-12个月）1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布体系实施阶段5，两化融合体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审体系审核阶段7，两化融合分级：联系外部审核机构进行分级评定南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。

什么样的企业可以两化融合贯标？1.企业成立满一年；2.企业所属行业：生产制造类型企业，不限制产品所属行业；3.企业人数劳动密集型的企业人数在100人左右，如果生产高度自动化的企业人数则无具体限制；4.企业销售收入体系对销售收入没有具体要求，销售收入达到2000万元以上较好；5.企业信息化建设：常见的信息化软件包括：MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划系统）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（进行销售管理的软件）、其他企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统。6.财务的持续保障两化融合需要公司进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器等）南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。江苏省明确表示，通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持。

两化融合贯标怎么做才是本质贯标？1.新型能力的需求真的是通过“战略-优势-能力”这条主线梳理下来的。这个（或这些）新型能力的打造的确有助于企业在未来获得可持续的竞争优势。我们贯标实践中，准确选取**的新型能力确实有些难度，是考验咨询顾问以及企业高层相互合作的一个关键点。2.新型能力的打造过程真的是按照体系标准的要求来实现的。新型能力的打造重点在于策划，因此四要素的优化配置方案显得极为重要，这也是考察咨询顾问乃至咨询公司的业务和技术能力的一个关键点。因为我们公司原来是做管理和信息化咨询的，这方面还是有些优势，基本上没遇到太多的障碍。3.体系运行和新型能力打造是可持续的。两化融合贯标工作不单是评定，这是一个新的开始，为了实现企业的可持续发展，就必须持续打造新型能力，因而也保证了体系不间断的有效运行。我们在梳理战略-优势-能力的时候，肯定会得到一个新型能力的列表，对应了不同的竞争优势。当然，随着企业内外部环境的变化，战略本身也在变动，新型能力的列表和规划也会随之动态调整，甚至体系本身也处于不断优化的过程。两化融合贯标明确两化融合建设的相关流程与管理机制，流程精细化，可操作性更佳；无锡申请两化融合贯标多少钱

南通市奖励40万元，崇川区再奖励10万元，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励10 万元。海门工业和信息化两化融合贯标

两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:支撑企业生产经营方式的变革和创新通过两化融合管理体系贯标的实施,公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用.随着综合集成应用、传感技术、自动控制、物联网与移动互联等先进信息技术的深入广泛应用,进一步推进采购、生产、仓储与物流一体化整合,加速技术创新、管理创新的步伐,实现系统高效、结构优化、品质保证的精益运营机制.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。海门工业和信息化两化融合贯标

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