启东两化融合贯标咨询服务方案

时间:2022年04月16日 来源:

依据《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业两化融合评估包括水平与能力评估、效能与效益评估两个部分,其中水平与能力评估包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新等四个主要方面;效能与效益评估包括竞争力、经济和社会效益等两个主要方面。为进一步表征企业两化融合发展的阶段性特征和内涵,《评估规范》将企业两化融合发展划分为四个阶段:起步建设阶段(初级阶段)、单项覆盖阶段(中级阶段)、集成提升阶段(高级阶段)和创新突破阶段(***阶段)。两化融合自评估、自诊断、自对标服务以两化融合评估服务系统为载体,依据《评估规范》,线上集成评估指标制订、问卷自动生成、评估数据采集、自动评分、数据分析、诊断报告和综合成果展示等全流程解决方案,并基于全国企业两化融合评估数据库和诊断对标模型,为参评企业在线实时自动反馈评估诊断报告,报告内容涵盖参评企业两化融合总体水平、所处阶段、各项关键指标与全国同行业、同规模企业的对标情况等,为企业精细决策提供量化支撑。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。两化融合管理体系适用于所有工业企业,不分领域、不分行业、不分规模。启东两化融合贯标咨询服务方案

两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:支撑企业生产经营方式的变革和创新通过两化融合管理体系贯标的实施,公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用.随着综合集成应用、传感技术、自动控制、物联网与移动互联等先进信息技术的深入广泛应用,进一步推进采购、生产、仓储与物流一体化整合,加速技术创新、管理创新的步伐,实现系统高效、结构优化、品质保证的精益运营机制.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。如东两化融合贯标企业 名单两化融合贯标认定的企业得到了政府资助40万元,企业效能迅速提升。

浅谈两化融合的两个主要信息化系统ERP与MES作为一个工厂,存在的目的只有两个,生产产品,然后卖出去。所以在工业企业中,通常会分为两个大的部门,一个是生产部门,一个是业务部门,前者通过管理,后者通过ERP(管理信息系统)来管理。这两个系统啥区别呢?ERP更倾向于财务信息的管理,而MES更倾向于生产过程的控制,简单的说,ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子,哪天下单,哪天要货,而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。

两化融合贯标价值体现在以下5个方面:1.转型升级:传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。2.竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。3.规避风险:通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。培养人才队伍:通过知识转移,培养企业两化融合管理的人才队伍。4.实力认证:企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。5.提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。两化融合贯标能帮企业优化重组传统落后的业务模式、业务流程,调整匹配管理机制、管理体系。

两化融合贯标对企业的好处:1、通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险;2、梳理企业能力建设脉络,指导两化融合战略规划制定;3、通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平;4、通过知识转移,培养企业两化融合管理的人才队伍;5、用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力;6、推动企业***规划信息化项目建设相关的活动和管理过程,加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效;7、帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题,稳定获取预期的两化融合成效;8、有利于企业提高生产经营管理效率,降低管理成本,提高企业**竞争力;9、能够解决IT人员流动所带来的问题;10、有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。南通慧泉作为两化融合贯标第三方服务机构分级分类公众服务、**、行业、市场分级分类采信和对接。无锡什么是两化融合贯标创新服务

企业能获得两化融合贯标奖励资金,南通地区奖励补助10万—30万不等,如需了解具体补助政策,可联系我们。启东两化融合贯标咨询服务方案

两化融合贯标怎么做才是本质贯标?1.新型能力的需求真的是通过“战略-优势-能力”这条主线梳理下来的。这个(或这些)新型能力的打造的确有助于企业在未来获得可持续的竞争优势。我们贯标实践中,准确选取**的新型能力确实有些难度,是考验咨询顾问以及企业高层相互合作的一个关键点。2.新型能力的打造过程真的是按照体系标准的要求来实现的。新型能力的打造重点在于策划,因此四要素的优化配置方案显得极为重要,这也是考察咨询顾问乃至咨询公司的业务和技术能力的一个关键点。因为我们公司原来是做管理和信息化咨询的,这方面还是有些优势,基本上没遇到太多的障碍。3.体系运行和新型能力打造是可持续的。两化融合贯标工作不单是评定,这是一个新的开始,为了实现企业的可持续发展,就必须持续打造新型能力,因而也保证了体系不间断的有效运行。我们在梳理战略-优势-能力的时候,肯定会得到一个新型能力的列表,对应了不同的竞争优势。当然,随着企业内外部环境的变化,战略本身也在变动,新型能力的列表和规划也会随之动态调整,甚至体系本身也处于不断优化的过程。启东两化融合贯标咨询服务方案

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