杭州国内两化融合贯标的标准

时间:2022年05月01日 来源:

提起“两化融合贯标”,你明白是什么意思吗?是企业开展两化融合管理体系建设,让两化融合管理体系在企业落地生根的过程,并申请第三方的两化融合评定机构来现场审核的过程,这个过程就叫两化融合贯标。两化融合是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业**环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合,地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;两化融合是国家战略性部署!南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。两化融合管理体系是我国较早覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。杭州国内两化融合贯标的标准

两化融合贯标程度分4个层级:基础性提高、单项应用、综合性集成、协同与创新。单项应用是个门槛,达到这一步,我们可以去开展两化融合贯标。研发方面:在这里用机械设计举个例子。比如用CAD制图工具来替换成以前的手工作图,实现高效率、高精度制图的目标,那样我们企业的研发便会规避许多由于精度或是尺寸误差过大,而导致的不良品,减少损失及成本消耗。销售方面:我们选用如CRM等管理软件,我们在上面记录**,备注新客户拜访日期时间,老客户维护日期时间等。提高了我们在销售层面的新兴能力。生产层面:以柔性电路板的设备研发车间举例说明,在车间里某公司上了一整套MES制造系统。一整个车间进入之后***感受是干净,第二感受是井然有序,第三感受才发现是由于工人极少,每一个设备的工位上都会有一台链接设备的电脑,所有的生产过程及情况,生产人员都是会在电脑上做记录。在通过ERP系统可以瞬间传遍有关部门及时性情况。财务层面:我们选用某些财务软件去取代以前的手工记账等方法。那样我们的账目看起来很有条有理,也就规避了出现白条等情况,所有资金往来都会有记录。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,熟悉各渠道的产业引导政策。南京国内两化融合贯标优势在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。

什么样的企业可以做?信息化环境下的新型能力,即在当前软件产业高速发展,大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。也就是说,只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率,就达到了两化融合贯标的基础要求。这里简单说下,两化融合贯标程度分4个层次:基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新。单项应用是个门槛,到达这一步,我们可以去进行两化融合贯标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。

两化融合贯标对企业的价值:1、政策倾斜广东省明确表示,通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持2、项目申报优先,评选加分工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分3、**采购、市场采信在**采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在**采购方面,已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。徐工、潍柴等**国企也将优先选择通过评定的企业作为供应商4、其他供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、**企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。两化融合贯标认定的企业管理成本降低超过30%,产品的交付准确率提升了50%。

对于工业企业、尤其是制造业企业来说,转型升级或者两化融合的主要难题,不是工业自动化技术、信息技术选择的问题,也不是资金投入和信息系统、软件选择的问题,而是:1、没有对传统落后的业务模式、业务流程进行优化重组;2、没有对管理机制、管理体系进行调整匹配;3、没有对加工设备、制造工艺进行同步改造升级。主要体现在以下几个方面:1、装备化基础薄弱:设备自动化、信息化平均水平低,设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足,现代研发、生产、管理的装备化还未实现。2、流程管理缺位:流程管理的理念文化缺失,流程动态信息难以采集,流程的固化都较难实现,更勿论规范化和优化重组。3、企业管理与信息化不重视:重技术、轻管理。旧管理体制、思维模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥。4、两化融合环境下的企业关键能力不足:主要体现为管理基础薄弱,两化融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段,难以从企业可持续发展的全局层面,按照战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境下的新型能力。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。传统化制造企业选用了某些信息化软件去协助自身企业管理,就实现了两化融合贯标的基础性要求。杭州国内两化融合贯标的标准

什么是两化融合贯标呢?杭州国内两化融合贯标的标准

以南通一家机械股份有限公司的两化融合贯标流程为例:从项目开始到正式认证,慧泉企服对这家公司进行了共计8个月的辅导:前期开展两化融合基础知识培训,对企业现状进行初步调研和评估后,召开了项目启动会。通过高层访谈,深入了解企业战略,慧泉企服针对企业现有优劣势,为企业出具了一份详细的诊断报告,确定了需要打造的具有可持续竞争优势的新型能力,并**终帮助企业建立起两化融合管理体系,该管理体系在企业试运行了3个月。经过内部试运行、内部审核和管理评审、申请认证等过程后,**终该公司的两化融合贯标经工信部指定**评审团审定通过,并得到评审团的一致好评。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。杭州国内两化融合贯标的标准

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