海门市两化融合贯标企业

协助企业转型升级、提升竞争力基于两化融合管理体系，企业可以通过发挥技术（包括但不限于：信息通信技术、管理技术、服务技术、能源技术、应用领域技术等）的基础性作用，优化业务流程，调整组织结构，并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构；可以不断挖掘数据这一要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，促成传统企业转型升级，实现可持续发展。1、技术融合促使企业创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。2、产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。3、业务融合提升业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。4、管理融合提升管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。简单说，两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力，加快企业运行效率，增强产业集群竞争力。经测算，通过两化融合贯标评定企业的运营成本平均降低8.3%，经营利润平均提高10.5%。海门市两化融合贯标企业

信息化和工业化是两个历史发展阶段，信息化和工业化融合（两化融合）是两个历史进程的融合发展，信息化不仅带动工业化，还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程，使之融合发展。随着信息通信技术的***、深度运用，以及新模式、新业态的不断涌现，一个数字世界正处在加速构建过程中。国际产业格局面临重大调整，围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈，各国结合自身产业发展优势加强战略总体布局和理论方法创新。两化融合是复杂巨系统，亟需形成适应信息时代发展需求的系统化新理论和新方法。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。扬州信息咨询两化融合贯标价格两化融合贯标协助企业数据驱动，辅助管理决策。

企业评定两化融合体系，需支出两块费用，一是贯标机构所收的贯标费用，此项工作费时费力，收费可能较高，因企业实际信息化水平而定。二是评定机构的评定费用。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，拥有由高新技术咨询/评审**、财务咨询**和知识产权专利代理人组建而成的*****团队，拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。团队优势：公司拥有一支专门从事高价值专利代理、知识产权服务、****申报、两化融合贯标、数字化转型咨询、科技项目申报的精英团队，技术服务团队占比80%以上。

什么是两化融合贯标试点企业？两化融合贯标试点企业，必须建立两化融合体系。不建立两化融合体系，就没有资格成为两化融合贯标试点企业，退回试点经费。企业依照两化融合管理体系的定义，向经信局和经信部申报了两化融合贯标，并贯彻落实两化融合管理体系该项标准的企业，就是两化融合管理体系贯标试点企业。两化融合管理体系贯标试点企业推荐申报是有三级不同的试点。分别是**试点、省级试点和市级试点。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。据不完全统计，全国31个省级行政区共出台近180项支持政策，推动两化融合管理体系工作持续有效开展。

企业两化融合贯标需要具备的条件GBT/23001两化融合管理体系中说明贯标企业不限制行业，不限制规模。但是两化贯标存在一个通过率的问题，所以稍具规模企业贯标过程中通过率会高些。1.中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好;2.两化融合工作具备良好基础，成效比较***，对建立两化融合管理体系有需求3、企业所属行业生产制造类型企业，不限制产品所属行业。4、企业人数劳动密集型的企业人数在100人左右，如果生产高度自动化的企业人数则无具体限制，曾经做过一个汽车配件产品生产的企业，设备高度自动化。工厂人数在60人。虽然两化融合不限制企业规模。为了增加通过率，两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化。岗位职责的变更或者人员的减少。两化融合贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证。扬州信息咨询两化融合贯标价格

两化融合管理体系是我国较早覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。海门市两化融合贯标企业

对于工业企业、尤其是制造业企业来说，转型升级或者两化融合的主要难题，不是工业自动化技术、信息技术选择的问题，也不是资金投入和信息系统、软件选择的问题，而是：1、没有对传统落后的业务模式、业务流程进行优化重组；2、没有对管理机制、管理体系进行调整匹配；3、没有对加工设备、制造工艺进行同步改造升级。主要体现在以下几个方面：1、装备化基础薄弱：设备自动化、信息化平均水平低，设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足，现代研发、生产、管理的装备化还未实现。2、流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程动态信息难以采集，流程的固化都较难实现，更勿论规范化和优化重组。3、企业管理与信息化不重视：重技术、轻管理。旧管理体制、思维模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥。4、两化融合环境下的企业关键能力不足：主要体现为管理基础薄弱，两化融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段，难以从企业可持续发展的全局层面，按照战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境下的新型能力。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。海门市两化融合贯标企业

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