江西生产企业招商采购

企业招商可以从以下几个方面去做准备。做好长久规划，让经销商看到发展的前景：在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。建立可操作的经营模式，让经销商放心经销：为经销商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要经销商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，经销商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到，企业不是让经销商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让经销商消除后顾之忧。药品招商的工作主要包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。江西生产企业招商采购

医药招商,是招商企业没有自建队伍,而通过寻找代理商的方式,利用代理商的销售网络来实现销售的过程.招商模式有很多种,现以通常的底价大包模式,以新品种进入市场作为例子,来回答你的问题。1.既然是新品种,首先就涉及到需要办理物价或物价备案的工作,这需要产地物价和市场上的物价部门办理,如何办理,请咨询当地物价部门的规定,各地都不同。2.新品种要销售,对于招商经理,第1件事就是要学习你所在市场上招标部门发布的招标方案,仔细阅读,把分组规则,竞价议价规则吃透,结合你的招商品种,来判断你的品种所面临的招标问题。山西厂家直销招商低价铺货相关产品的经销商具有一定销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，是企业招商的重点之一。

招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，招商是一项选择，也是一项替选。根据中华人民共和国商法，招商，就是招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重长期发展，要求经销商要有运作市场的能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商，切勿只只把招商作为企业挣钱的一种手段。

招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，较终导致经销商的“死亡”。经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就表达了企业在该地区丧失市场，企业要想重新进入该市场就不那么容易了。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的经销商就很难了。因此，经销商倒下，对企业而言，失去的不是经销商，而是那个区域市场。医药招商，收集新经销商信息的渠道很多，一般情况下可根据当地市场成熟情况和人脉关系合理选择。

通过参加医药行业展览会来进行医药招商，已成为许多中小医药企业的共识，一是因为医药展览会聚集的都是医药行业人士包括医药经销商，招商的针对性强；二是因为通过展览会招商要比其他的医药招商手段相对要节省一些费用，在进行医药招商的同时展示一下企业品牌形象。但笔者却经常遇到许多中小医药企业针对参展招商大倒苦水：展览会是参加了但咨询的医药经销商太少，参展后真正达成协议的经销商就更少了。如此的不尽人意的效果，怎能不让中小企业伤心呢。医药招商要与经销商深入接触。江西生产企业招商采购

广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。江西生产企业招商采购

医药招商要与经销商商谈合作：经过一次或多次拜访接触后，把握时机成熟度和代理商商谈签约事宜，签约前应经过充分的准备，把握以下原则商谈细节。商谈中把握好以专业、及对市场的了解说服客户；以代理成熟市场状况来激励客户；以诚信(个人/公司诚信)来争取客户，当谈判陷于僵局时不妨先搁置或说请示领导后再决定。谈判中须坚持公司的销售政策、坚持中长期发展的合作思想、局部短期利益服从大局的思想、坚持争取公司较大利益的思想。签约后进一步维护客户关系，跟进经销商终端开发进度，督促上量。在公司政策允许自己职责的范围内帮客户解决困难。定期跟客户沟通给客户留下公司注重长期合作和负责任的形象。江西生产企业招商采购

广州同祥堂药业有限公司主要经营范围是医药健康，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖卡波姆宫颈凝胶，卡波姆隔离凝胶，卡波姆妇科修复液，益生菌抑菌凝胶等，价格合理，品质有保证。公司从事医药健康多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。广州同祥堂秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。