南通上海一日团建

    破冰游戏：阿水的故事。这个破冰游戏叫阿水的故事也叫机遇与挑战队员们围成一个圆，教练会讲一个关于“阿水的故事”的故事，故事将会妙趣横生，队员们听到出现“水”字则做出左手抓右手逃的动作，动作缓慢或出错的现象，则被“标记或淘汰”……破冰游戏：按摩派对。团队所有人围成圆圈，根据教练口令所有人面向顺时针方向，一前一后排开，为前面的人捏背，捶背，按摩太阳穴，一边手上做出动作执行一边并根据教练指挥有秩序的喊出口令：捏捏你的腰，计划按时交，拍拍你的背，工作不会累，摸摸你的头，奖金不用愁达到一个肢体接触放松心理戒备的效果。破冰游戏：一元五角。一男一女分隔开围成一个大圆圈，组织者说开始，大家就手拉手围着圆圈走。教练大声说出一个金额，参加者在短的时间内组成教练要求的金额，。例如：听到口令“二元五角”，可以的组合为：两个女生+一个男生；或五个男生。 什么样的团建才是有意义的呢?南通上海一日团建

F1赛车主题团建项目：通过集体的智慧利用基础的道具制作出超级模型—F1方程式赛车。从开始的基础模型设想、到详细的施工计划、再到各个环节丝毫不差的配对，依靠整个团队的协同合作去争夺Z终的胜利，从而提升团队凝聚力，提升团队的分工配合协作，各自完成自己的职责，激发团队的认同感和成就感。模型制作物料需要通过完成项目挑战赚取金币之后购买，制作完成后在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧！苏州旅游团建团建好去处，团队共同经历美好的回忆！

    团队游戏：鼓动人心。①我们的任务首先是利用所给的材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。然后使每个队友都牵拉着其中一条绳子，通过绳子控制鼓面来颠球，并至少完成颠球100次的目标。②活动重在于让大家体会到团队合作的重要性，培养大家的团队意识。③让我们通过活动都体会到了在一个团队中合作的重要性并且会体谅团队其他成员的辛苦。④此活动让参与活动的成员加深了对团队的理解，增强了彼此间的友谊和团队的凝聚力!团队游戏：共赴前程。①1+1大于2的道理，相信大家都应该懂，在游戏的过程中并不是相互将就，而是一种配合和协助。一个人或许会很好走，但是只有一群人一起才能够走的更远。②由两个人团结协作，两人并排站立，一人左腿与另一人右腿的膝盖以下，脚踝以上部分用绳子绑上比赛在起点处开始出发，至对面标志处折回，返回至起点处，再将绳子解后，交给下一组队员进行比赛，以完成时间长短进行排名。

珠行万里项目简介：珠行万里这个游戏是通过共同传递一个圆球，整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。

培训目标：1、使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义；2、对市场的变化，学会适应而不是抱怨。3、通过团队协作共创整体赢利意识。4、建立信息共享的有效方式。

队员心得：1、活动比赛中不能以为个人自己很厉害就可以获得成功，事实不是～过程中，需要大家配合～合作～团结一致才能完美完成。2、团队还是团伙？集体还是个人？先定目标，然后尝试，思考细节不足之处。再者实践。总结成败得失。3、一件事的成功是靠团结进取，坚持不懈的毅力才到达到的。可又是什么来支撑的呢?在我看来，Z重要的是心态。保持良好的心态很重要。把外物看得平淡，自然，那样你的心态就会平稳，做到不急不燥。离成功越近，心就越要保持淡定。4、有自己想法的同时也要学会倾听。当听到别人的想法跟自己的想法相同或相似时，会有莫名的成就感。 飞盘项目体验感咋样呀？

鼓动人心项目简介：每人拉着一根或者两根（视人数多少来定）鼓上的绳子，必须抓紧绳子的末端绳套处（不得低于30厘米），将一个网球放在股面上，在大家的协作下，使鼓有节奏的平稳的颠起网球而不落地，网球颠起的高度不低于30厘米，否则视为无效颠球，网球掉落在地算失败，得重新计数。

这是一个团队合作项目。在小组间的对抗中，靠一两个人的努力是远远不够的，只有借助全队成员的共同努力才能取得不错的成绩。项目挑战失败后，要集体受罚，这种形式也能促进在困难中的人们相互帮助，团结一心，有效地培养集体主义精神。

培训目标：1、明确领导力，多种任务之下的统筹能力；2、人员的比较好配置；时间管理，合理分配时间；3、加强学员的沟通意识，达到有效沟通；4、学习精诚合作与同甘共苦的精神；5、优化团队流程，提高工作效率；6、自我激励，勇于挑战，我们的潜力超出我们的想像；7、建立良好的团队意识，体会融入团队合作成功的成就。 团建形式是怎样的呢？盐城骑行团建活动

公司举办团建活动能改变团队现状吗？南通上海一日团建

超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享。互动商业模拟，不一样的形式，不一样的效果，本课程采用互动商业模拟的方式，每15至20人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中，培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验，开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作，同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作，是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！这是一个极富想象力的团队项目，该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。南通上海一日团建