盐城室内团建拓展

这是我们的船简易版。诺亚方舟；是一个以造船出海为背景的大型培训活动。参与者利用有限的资源，在有限的时间内完成诺亚方舟的设计、建造与试航。课程介绍活动要求：1、两名队员乘坐该船只安全到达50米的彼岸，并在水中漂浮10分钟；2、船只外形美观且有创意；3、争取更大效益。课程收益1.动静结合且新颖有趣的活动形式，能够提起参与者的兴趣。2.不论性别、年龄、工作性质都能在活动过程当中找到自己所擅长的方面，为团队的胜利做贡献。3.项目促使团队成员之间平等交流，彻底放松的玩，使得团队成员间的感情得以升华。4.凝聚所有人智慧发挥创造及想象博莱喝彩及掌声的体验。上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司，欢迎您的来电哦！盐城室内团建拓展

不到森林（又名移形换位）要求每个人手拿一根1.2m的塑料杆围成一个圆，用右手掌心抵住塑料杆一头，将塑料杆立在地上，在塑料杆不倒的情况下迅速向前移动，并用手抵住前面队友的塑料杆，在交接中杆子不能落地，如果落地就必须重新开始。每个人转了一圈后再次回到原位，游戏才算过关。团队总是无法长时间集中注意力，在运行中各个环节都会出现或多或少的失误，无法掌控自己的心态，顾前不顾后。这个项目的意义在于让团队中的每个人充分意识到合作的作用，和他人相互配合才能取得Z终的胜利。

项目目标：1、制订合理的、可实现的目标是我们走向成功的先决条件；2、共同的目标和跨部门的合作；3、学会用平常心对待新的、严峻的挑战；4、建立相互支持、鼓励的团队氛围。 千岛湖定制团建策划上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，期待您的光临！

    团队游戏：抱团打天下。①团队中的所有学员都要翻越一根高，所有学员只能从警戒线上方通过，不论身体的任何部位还是衣物触碰到了警戒线，警戒线都将提高，触碰警戒线以及违反其他规则的行为所有的学员都要重新挑战。②要有明确的方案以及分工；团队要有一定的默契；团队会产生强大的凝聚力；不抛弃、不放弃，团队是一个整体；每个人都有自己的责任和义务，做好自己的事的同事也要帮助他人。团队游戏35：卡牌风云。①在固定的区域内，散落着一些扑克牌，所有数字朝下，不重复覆盖，培训师开始计时后，各组队长依次到规定区域内，按照大小顺序翻开扑克牌，哪个小组先完成者为胜出，每次将变化不同的排列组合：②时间管理，合理分配；积极主动沟通与交流。

雷区取水方法一：整个身体趴在绳子上取水利用教练给到的动力绳，多拉几道横线，然后选一个身体比较轻的队员趴在绳子上，趴的时候需要在取水的绳圈外，然后两边的队员将绳子拉起来，将趴在绳子上队员抬起来，慢慢的向雷区取水的绳圈内靠近，当趴在绳圈上的队员靠近绳圈内的水，用一只手把水拿起来，然后拉绳的再将趴在绳子上的队员慢慢的移动到绳圈外。

项目意义：1、培养团队的创新能力，体会创新就是竞争力的比赛法则。2、培养团队的执行能力，体会团队中好的方案加上不执行等于零的管理真谛。3、培养员工的付出和奉献精神。4、体会工作中要相信经验，但不要迷信经验的至理名言。

通过这雷区取水拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。 团建 ，就选上海玖九企业管理咨询有限公司，用户的信赖之选。

沙雕的制作技法；1、穿孔技法：英国现代雕塑家享利·摩尔对现代雕塑的贡献便是在雕塑造型中充分利用“孔”的功能来增强作品的内涵和张力。2、线和点的表现法：（1）线的表现法在沙雕过程中一般可分为直接雕法和间接刻法。（2）点的表现法主要分为挖孔法和衔接法。3、沙堆接移植法和成品移植法：（1）沙堆移植法是用硬塑圈或方本框放置于已有的沙堆上，然后直接灌水沙，待夯实后，拨起硬塑圈或方木框即可，这种方法可增加沙堆的高度和细节，较为常见。(2)成品移植法是把小型的沙雕制作在一块硬质的薄塑料板上，然后移植到已完成的沙雕的框架中，再抽去塑料板即可，这种方法，可使沙雕看起来更文体、更细、更有情节性。4、水和沙的肌理制作技法：主要分为水破沙技法、湿沙造型法和滴沙塑形法。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，欢迎您的来电哦！长兴岛主题团建拓展

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第二个维度叫共同的语言。工作中有没有我们在讨论看似同一个问题，但是实质上我们对这个名词的理解认知不一样，导致我们终讨论根本不是同一件事。所以呢，我们叫共同的语言，共同的语言它会包含我们对于一些关键名词的理解是不是一样的，我们对于整个团队内部的业务流程，对于整个团队内部的一些关键挑战，理解是不是一致的。

第三个维度就是你团队内部的沟通互动方式，也就是我们当在整个目标制定的时候，这个目标是怎么产生的，对吧？为什么是从五个亿到十个亿，我们考虑了哪些因素，做了哪些分析，产生了这样的结论。第二个在整个项目推进的过程当中啊，员工能不能够感受到来自主管的一些辅导和支持？ 盐城室内团建拓展