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正成为制造企业转型、创新升级的选择。一位高级制造企业的CIO这样说,U9cloud超前的产品理念、技术架构与企业数智化战略目标相一致,将它的价值转化为能力,企业将获得数字化管理、智能化运营与商业创新力。02国产化替代的选择去年,以美国为的国外势力对国内高科技企业的愈演愈烈,国家不断出台政策将系统软件等的国产替代上升到国家战略,国产化替代和自主可控的进程正在加速。随着“中国制造2025”战略的持续推进,制造企业面对产业升级、高级制造的需求,在数智化平台的建设上将贯穿价值链纵向、横向、端到端的所有信息,集成企业内部生产资源,企业外部产业链资源,实现柔性生产和智能工厂。面对替代空间巨大的高级制造云服务市场,纵观中国自主品牌,能够比肩SAP、Oracle等国际巨头的产品凤毛麟角。但是,U9cloud已经具有的竞争实力与之抗衡,甚至可以说,这是高级制造企业国产化替代进程中的选择。天津市中重科技工程有限公司是从事重型冶金技术装备研制和生产的现代科技发展型企业,主导产品定位为带钢、型钢、中厚板及棒线材轧制生产线系列成套设备,已经行销国内21省市。随着公司不断地发展壮大,在中心软件国产化的契机下,中重科技为了突破欧美的技术限制。U9 cloud系统可以根据企业的发展和变化进行扩展和调整,满足不同阶段的管理需求!海盐适用于食品行业的U9cloud销售电话
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2022年,上海位列中国活力城市榜首,这个充满活力的超大型城市一直是中国的先进制造中心,被誉为“工业设计之都”。在国家支持下,上海成功培育了众多“专精特新”的企业,其中500家被誉为“小巨人”。华测导航就是这些“小巨人”中的一个,其成长轨迹象征着中国制造业的发展历程,从无到有,从弱到强。华测导航是专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售的高科技公司,也是目前一家国产北斗导航设备登顶珠峰的制造企业。华测导航是中国地理信息产业企业,同时也是国家火炬计划重点企业。近年来,华测导航保持着营收与利润30%的年度复合增长,在国内华测导航已经进入了头部之列,获得了800多项,4个奖项、产品登顶珠峰,全国五一劳动奖状等荣誉。华测导航的数智化转型主要是建立了全价值链数智化,打通市场与研发、市场与供应链,提升市场产品竞争力,实现了制造全过程可追溯。经过多年的建设,2018年,华测导航进行了数智化建设升级,以U9cloud平台为中心,集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、税务云、银企联云等多个系统,基本建成集团级数智化管理平台。嘉兴化妆品行业U9cloud咨询热线多少U9 cloud一直在持续完善车间计划、生产调度、生产物流、异常反馈、质量管理、设备管理等不同场景深度应用。
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基于国内外市场环境、制造产业格局、经济发展趋势、科技水平及发展趋势等众多因素,我国提出《中国制造2025》,为制造业指出新的变革方向和发展线路。在这一规划中,智能制造工程就是被列为五大工程、重点应用软件被列为领域。在此背景和契机下,作为用友精智工业互联网平台的重要组成部分的U9cloud,必将因其高度的市场认可及巨大的价值优势,助力制造企业数智化核心竞争力,实现爆发式增长,成为归来。U9cloud项目制造管理方案是U9cloud8颗明珠中非常亮丽的一颗。结合企业项目制造的数字化转型路线、系统应用的最佳实践和U9cloud平台的项目制造的解决方案,本文将从项目制造的9个特点、8类难点、7项应用、6大关键、5个案例、4个建议、3个阶段、2轮驱动、1大平台这九个方面进行概况性的介绍U9cloud项目制造方案。与生产批量的、标准化的产品制造对比,项目制造有着明显的差异,详细说来,项目制造有9个如下的特点:1.物料特点:按项目料与通用料分别管理。注重项目料的状态追踪。关注产品质量追溯;2.产品构成:物料清单的提供往往是分阶段、分部件,需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息;3.工艺复杂:自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂。
变更执行效率和供应商工艺信息传递效率提升30%,实现整体研发效率提升17%;提高了业务效率,尤其是计划数据线上运算高达100%,库存周转率提高30%。03重汽大齿:打造5维一体智能制造体系携手U9cloud,让公司不但构建数字工厂、践行智能制造,同时有效提升了公司的管理水平和运行效率,助推了企业的数智化转型!——重汽大齿副总经理杨更青在汽配行业,重汽大齿的数智化建设堪称业界经典。作为山西省智能制造示范单位、国家工业互联网应用案例,中国重汽大同齿轮有限公司是拥有日系、欧系、美系三大技术平台和全同步器、双中间轴、行星机构、AMT等多种技术路线的变速箱研发生产企业。针对于企业内信息孤岛严重,数据共享度不高,公司整体效率低等问题,借助U9cloud+PLM+智能工厂+IoT一体化平台,重汽大齿打造5维一体智能制造体系,在实现了人-物料-设备-信息系统的智能互联互通、智能质量管控、智能计划排产、智能调度、智能物流协同的同时,连接了480个智能终端、137条生产线、1300多台生产设备、1209个工位,实现了工序级成本核算,为企业考核提供财务数据支撑,为企业降本增效、管理提升提供平台赋能。此外,通过构建了统一、柔性、可扩展的数智化整体平台。U9 cloud系统的应用,实现了多组织业务协同、业务财务一体化,极大提升账务处理效率。
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降本增效的关键词:降本、增效和利润,利润管理让“降本增效”看得见。“降本增效”不只是简单地降低成本,更是提升利润的策略,其目标在于为企业创造成本优势,确保企业在激烈的市场竞争中保持前列地位。阿米巴(Amoeba)考核是一种将企业分割为多个自主经营的单元(阿米巴),每个单元都有自己的利润责任。这种模式由日本经营学家稻盛和夫提出,旨在通过提高每个经营单元的利润责任感来提升整个企业的效率和盈利能力,成为降本增效的一环。在阿米巴模式中,每个单元都有自己的盈亏账,员工不只是执行任务,他们参与到成本控制和利润创造的全过程中,从而提高了参与感和归属感。此模式鼓励单元内部的自主决策、负责自己的利润,因此,单元内员工更有动力去控制成本,寻找更经济有效的运营方法,实现降本增效。U9cloud支持阿米巴多层级考核,激励“降本增效”的自驱力!阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,阿米巴是全员参与的经营。阿米巴之间通过共享资源和信息,协作完成整个企业的目标。这种经营方式可以激发员工和组织的创新和自驱力,同时也能够更快地适应市场变化。通过阿米巴核算可以使企业更加清晰地了解各个利润中心的盈利贡献。U9 cloud的全场景应用可覆盖超过50个的细分行业,且在细分行业方面积累了大量的实践。南湖区汽配行业U9cloud系统供应商
U9cloud智能化:采用人工智能技术,自动识别业务场景,提高企业管理效率。海盐适用于食品行业的U9cloud销售电话
从截至目前的经济数据观察,实体企业将面临重大挑战。因此,降本增效仍旧是众多企业的首要关注点。但有一点必须明确强调:虽然降低成本和提升效率是重要的手段,但它们并不是解决问题的根本目的。企业的根本目标在于生存和发展,一方面是解决当前的生存挑战,另一方面是确保未来的持续发展。因此,“降本增效”不应被视为短期的管理活动或是临时的应对措施,而应当成为企业经营管理中持续的、常态化的行为。降本增效不仅是一个大方向的战略决策,更是渗透到制造企业运营的每一个细节中。只有在战略规划和日常管理两个层面上双管齐下,才能真正实现降本增效的目标。在这个过程中,企业应充分发挥员工的积极性和创造力,鼓励全员参与降本增效的实践。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大方向:战略层面的降本增效战略层面的降本增效是为了抓住大方向,目的是提高企业整体绩效、增强竞争力、适应市场变化、提高盈利能力和实现可持续发展。1优化产品设计产品设计是制造企业的中心竞争力之一,也是实现降本增效的重要环节。通过优化产品设计,可以减少生产过程中的浪费,提高生产效率,降低生产成本。例如,采用模块化设计,可以大幅降低生产成本和库存成本。海盐适用于食品行业的U9cloud销售电话
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