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我国近年来的税收数字化建设发展历程中,历经了金税一期至金税四期四个阶段。金税一期主要关注增值税发票真伪的核查,金税二期则实现从点到线的转变,侧重于增值税发票的开具、申报及审核等环节的线条管理。金税三期则进一步拓展至面,对所有税种、所有环节和所有机构进行构建,形成税收征管新格局。而金税四期的目标是实现“以数治税”的转型。主要包括以下四个方面:01非税业务:非税业务正式纳入征管系统02信息共享:职能部门信息共享03信息核查:多部门联合信息核查04云化打通:办税数据全部上云金税四期得以实现更具体的管控,甚至包括非税业务的管理,源于技术的升级。税务局通过数字化平台为纳税人提供更的服务,使发票传递更为便捷,办税业务更加简便。因此,金税四期也对纳税人提出了更高的要求。企业业务必须保证合规性,诸如虚开发票、申报异常、违规享受税收优惠政策等行为均会被大数据监控。基于税务局的大数据平台,各部门协同监管非税业务成为可能。从业务源头规避税务风险过去的管理中税务部门和业务部门往往是分开的,业务产生后开始开票和受票了,税务部门才会介入进来,加之非数智化的管理模式下,税务部门很难明确知道业务是否完全按照规定来操作。嘉兴汇智用友软件开启企业数智化升级!天凝镇用友好会计软件供应
根据IDC统计,中国工业互联网市场2015年的市场规模为641亿美元(包括工业机器人等硬件设施),2017年的市场规模增长至919亿美元,2020年市场规模实现约1300亿美元。期间,年均复合增长速度约为。现在至2030年间,工业互联网领域预计将为中国GDP带来达。工业互联网产业链包含智能装备、物流平台与服务、工业软件、通信平台与服务等,其中工业软件与智能装备承载了智能工厂建设的部分。特别是工业软件,中国的起步晚于欧美等发达国家,在产品技术、稳定性等方面落后于国际厂商成熟产品和方案,其中的生产控制类软件,如MES、SCADA等系统正是我们国内工厂在智能制造领域需要重点提升的部分。MES是工业互联网的产业制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem,简称MES),通过对车间人、机、料、法、环、质等生产要素进行管控,实现了制造数据共享、制造过程管控、与底层自动化设备的PLC/DCS打通,实现企业精益制造和数智化管理。当前MES软件主要解决OT和IT的互联互通,是工厂计划层和车间设备层之间的桥梁,解决的是传统工业企业共性痛点问题:如何透明生产制造。通过加强对生产过程的控制。MES系统的存在可以成功弥合企业计划层和生产车间设备之间的间隔。杭州服务行业用友官网嘉兴汇智用友软件商业创新,如此便捷!
以营销场景为例,内部管理模块包括了销售订单、销售出库、销售发票和销售支付,解决内部流程固化和优化的问题,这些功能无法应对外部交易的变化,这时就可以连接到用友云营销服务,通过用友云营销服务可以解决B2C和B2B两种业务场景。在过去的B2C场景中,企业只能掌握已经成为会员的信息,无法记录散布在线上线下的潜在消费者信息,而营销服务可以把来到线下门店和浏览线上各个电商平台的潜在消费者信息都采集过来,让企业连接的已知和未知的消费群体数量比较大化,给企业市场营销活动提供更多的潜在客户和通路,甚至可以让消费者参与企业产品的设计研发,形成C2M个性化定制。在B2B场景中,则可以有效管理企业所有的渠道和经销商,提高企业与经销商之间业务协同的效率。“ERP里的销售管理模块,加上用友云营销服务,构成了云ERP中完整的销售管理体系和方案。
01导言供应链的稳定一定程度上取决于供应商质量的稳定,这离不开企业供应商质量工程师(SQE)的支持。作为一名SQE人员,往往被称为“全能型选手”,因为他们除了要做好供应商准入审核外,还需要跟踪和改善供应商的“人机料法环”,以此确保供应商质量。比如:SQE要指导供应商的作业工人,按标准化的生产作业流程、按照生产作业指导书严格执行。SQE要了解供应商加工机器设备的精度要达到高要求,并能够得到适当的维护保养。SQE要能够熟悉应用DOE(DESIGNOFEXPERIMENT试验设计)来得到比较好的来料,确保质量特征是稳定状态。SQE还需要掌握供应商车间现场工作环境,如空气温度湿度和空气洁净度得到控制,帮助供应商推广5S管理。SQE有不少管理工具和方法,其中供应商8D报告(G8D)是常用之一,让我们来看这样一份G8D报告:上图供应商在G8D的临时采取措施中:要求质检员发誓不让不合格品流至贵公司!作为负责的SQE,你该笑还是该哭呢???很多时候,我们的供应商在进行质量问题解决的时候,做得并不理想,然后有大量的这种质量问题是重复发生、重复出现依然没有办法有效地去解决。所以我们的SQE应该去提升这方面的能力,这样你才能给供应商当好辅导员。用友软件帮助客户实现发展目标,进而推动商业和社会进步。
所谓盘点,是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。几种盘点方法01动态盘点法。所谓动态盘点法,就是入库的时候就盘点。入库的时候把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。此点对于对库存要求较高的电商来说是必不可少的一环,这是确保一开始信息源准确的基础。循环盘点法。循环盘点是指在每天或每周盘点一部分商品,一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。循环盘点通常对价值高或重要的商品检查的次数多,而且监督也严密一些,而对价值低或不太重要的商品盘点的次数可以尽量少。循环盘点一次只对少量商品盘点,所以通常只需保管人员自行对照库存数据进行点数检查,发现问题按盘点程序进行复核,并查明原因,然后调整。也可以采用专门的循环盘点单登记盘点情况。重点盘点法。哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。定期盘点法。一般仓库都要定期盘点,每周盘点理论上可以将库存做到精确,然而考虑到人力成本太高。用友软件集工具能力和资源服务为一体。秀洲区食品行业用友畅捷通系统下载
车间管理可视化 程度提高,企业应用了高级排产系统、任务、作业文件、进度及时、透明。天凝镇用友好会计软件供应
取决于如下几个方面:1协同的必要性一定要从经济效益出发做好规划。否则容易成为供应商的负担,匆匆下马的烂尾工程;2抓供应商一定是找合作时间长,采购配额高、企业管理规范性强且意愿度高的中心供应商。这类供应商大多数企业中可能不超过20家;3强化自身管理能力需要企业采购部门有较强的供应商管理、质量管理、设计工程、规范的评价体系;4成熟的数智化能力企业与供应商之间有标准的系统集成协议,避免大量的个性化开发。企业有成熟稳定的IT团队,能够同时赋能供应商;所以,用友供应链商业价值顾问预测:未来5年内跨企业的供应链协同将随着制造企业的利润率倍增而从量变到质变。当前推动中国经济可持续增长与创造增量财富的中心点在产业升级转型与培养第四次工业变革。当前全球也就中国与美国在此领域深耕,如果能够把这条路走通,那么“链长制”“对标世界前列的供应链”等目标就能够顺其自然的达成。数字科技公司需要具备较强的战略前瞻性。Gartner将跨企业的供应链协同系统称为“供应链协同网络”,具备如下几个特征:多租户:企业可以成为供应商,而供应商则可以成为采购商,将现实世界的商业协作关系通过“供应链协同网络”链接在一起。天凝镇用友好会计软件供应
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