北京需求分析市场调研策划

我们必须明白的一件事是：市场调研是一项非常专业的工作体系，假如用的不对，甚至会起反作用。说实话，较少在地产行业，关于市场调研的应用，大部分还停留在较为初级的阶段。比如，一说市场调研，就是调查问卷——调查问卷，只是市场调研技术中，较基础，也是较简单的一种方式。真正做市场调研，首先要搞清楚研究的理论基础。比如是inductiv还是deductive？简单来说，Inductive(归纳)，是一个从个性到共性的过程，既由个别或特殊的具体知识，推出一般的事物规律。Deductive（演绎)则是是从一般性的原理，推导出特定对象的个别性特征。这两个思维模式，所**的研究逻辑是不一样的，适用的研究场景与问题也是不一样。在很多科学研究中,这两种研究思路可以单独，也可以交叉使用，以获得更加准确的结论。调查问卷是市场调查的基本工具，调查问卷的设计质量直接影响到市场调查的质量。北京需求分析市场调研策划

当地政策及行情：地区政fu对于品牌企业落户当地可能会有相应的优惠政策,对于我们进驻该地会产生一定的优势,因此也需要进行了解。同时该地的超市行业的人员薪酬情况也是调查对象之一,这将成为我们未来人力成本计算的重要参考数据,薪酬竞争已成为经营需求的重要之一。除了对商圈,消费者,采购渠道,当地政策及行情做了解,超市本身建立所需的材料、人工以及其他附属费用也要了解。超市的房产产权归属谁,是自有还是承包?如果是承包使用期限是多长时间,承包人与业主之间是否存在经济纠纷。如果有这种问题存在,我们却不知情的话,便很可能将自己拖入这种经济纠纷之中,成为无辜的受害者。四川市场调研分析访问法其实也是一种很常见的市场调查方法。

年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等)2、消费者对快速餐桌食品的消费形态(食用方式、花费、习惯、看法等)3、消费者对快速餐桌食品的购买形态(购买过什么、购买地点、选购标准、等)4、消费者理想的快速餐桌食品店描述5、消费者对快速食品类产品广告、促销的反映(二)市场1、XX地区快速餐桌食品店数量，品牌，销售状况2、XX地区消费者需求及购买力状况3、XX地区市场潜力测评4、XX地区快速餐桌食品销售通路状况(三)竞争者1、XX市场上现有哪几类快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、档次等2、市场上现有快速餐桌食品的销售状况3、各品牌、各类型快速餐桌食品的主要购买者描述4、竞争对手的广告策略及销售策略四、调查对象及抽样因为XX食品从休闲转为餐桌的新兴食品，目前XX市场上大多以某某鸡、兔、鸭、排骨、等为主产品作品牌;所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调查对象组成及抽样如下：消费者：300户其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%竞争对手：20家其中大型商场6家,连锁经营店4家,小区单店4家,菜市小店6家消费者样本要求：1、家庭成员中没有人在快速餐桌食品店或相关岗位工作。

判断一个产品是否和市场相匹配，重点的要素就是价格体系和通路利润分配，价格体系不合理要么损失企业利润，要么容易被竞品碾压，利润体系不合理产品就很难见到消费者。在市场调研当中要和经销商、终端店老板充分沟通，大家普遍反映生意越来越难做，难在一样的付出，利润不断的降低，甚至负毛利运营。同样适应于经销商，1线城市仓储费用都在几十块，人员工资低于六七千没人干，通路利润不合理产品是没有机会的。价格和利润既伴随又约束，在市场调研中要充分研究产品所在品类的主流价格带、主流的利润空间，这个我不建议全国一盘棋，还是那句话，南北方差异较大，不同级别城市经营环境差异也很大，通路价格体系和利润要在正负浮动空间之内了解产品和市场的匹配度。完整的市场调研一般应该包括这几大部分：消费者调研、经销商走访、企业内部访谈、市场走访。

以后当我们在看到市场的这个词的时候，我们就可以把市场转换成顾客群。。注：顾客群不等于人流量。这个观念一定要转换过来，为什么有的人在人流量大的地方做烧烤不行？？那是因为他看的是人流，不是客流，客流就是顾客群的大小！有的地方人流量不大，但是客流量还行，到他店里的都是去吃烧烤的。所以我们一定要分清客流量与人流量的区别，不然你会犯错。对市食品场调查有分为以下几点，1.调查好我们的顾客们喜欢的菜品和味道；2.调查好我们的顾客们喜欢的位置与装修；3.调查好我们的顾客们喜欢的营销与服务；这个几点也是以后的重点。市场调研的意识像产品经理的本能一样，在工作的每一个瞬间都发挥效力。北京金融行业市场调研策划

市场调研的原则根本上说就两个字：真实！北京需求分析市场调研策划

市场走访，是一种非常直观的了解行业和竞争状况，以及了解消费者的做法。只待在办公室里看看行业数据和各种报告，多数情况下你对一个行业的了解不深，不够直观，甚至没有概念。你对市场的一些判断和观点，也无法得到验证。所以一定要到产品的实际销售场合去看一看，获取第1手资料。看市场，重点是看市面上到底有哪些产品在销售，各品牌分别主推什么产品，各种竞争对手是如何做终端陈列的、推动活动做什么、终端传播什么信息、销售人员话术在讲什么。这样一圈看下来，你对整个市场就有了一个基本的了解。北京需求分析市场调研策划

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