鹰潭重庆百援精养总部

时间:2023年01月01日 来源:

自从2016年在广州开宗立派以来,在不到6年时间里,百援精养便实现了加盟门店超过1500家,足迹遍布了全国300多个城市的瞩目成绩。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”等**小小的荣誉,是百援发展历程中斩获的累累硕果。在整个行业面临油价上涨、**肆虐、经济下行等困境下,百援精养体现出了门派侠义和行业担当,强力推动门店的二次创业。为此,百援精养精细导入了底盘套件项目,开创行业先河;加强供应链建设,包括各省分仓、仓储管理、配送管理等;重新定义了汽车养护,构筑出5-38-7的业务图谱,提出预见性换件、预防性保养的服务新模式;构建总部、大区、区域运营中心三级服务体系,在全国巡回培训、辅导,为加盟店提供坚实的支持;严格践行“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”四个维度,系统化打造门店的专业能力和专业形象。通过以上***的保障服务,为门店的二次创业夯实了基础。2016年,百援精养正式宣告成立,建立了初家门店。鹰潭重庆百援精养总部

“我们不但要学会低头看路,做好当下,更重要的还要学会抬头看天,展望未来。百援精养重阳子的一席话引发了大家的深思。重阳子指出:新能源汽车增长的速度意味着新能源业务在门店的产值里面将会成为主流,如果我们依然不去和新能源主动拥抱,接下来我们的路越走越窄。“当一辆车向我们驶来的时候,我们总会感觉还有下一辆,而结果往往是剩下一班;后悔、抱怨都无济于事,留给我们只有遗憾和不甘。”为了实现百援的梦想,百援精养必须进行第二次战略转型升级——从传统燃油车向新能源汽车的转型升级。浙江加盟百援精养总部百援精养目前主攻二三线城市。

当解决了单店盈利模式以后,就必须思考你的连锁盈利模式。你靠什么赚钱?特别是以授权加盟为主营业务的连锁,这个店也不是你的,赚的钱也不一定给你,光靠加盟费是赚不到钱的。所以,你的连锁盈利模式是什么?其实还是包含两个部分:1、产品模式;2、销售模式。连锁靠什么产品赚钱,靠什么项目赚钱?你必须弄清楚这个问题。当弄清楚这个问题以后,就需要思考,怎么样把这个赚钱的产品和项目卖出去。你怎么能让别人买你的产品?有没有明显的差异化是非常关键的,尤其是我们做连锁的,几百家门店,凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品?连锁必须建设自己的产品供应链。

技术赋能上,百少侠深知,技乃现代工商业社会安身立命所在,加盟商进入百援家族,以品牌导流,只是授之以鱼,要擦亮百少侠“行侠仗义”的金字招牌,更需授之以渔。百少侠的品牌优势在于,汽车,不管是客车还是货车,不管是普通车还是特种车,眼、口、心、手并用,切中肯絮,恢复、升级一条龙服务。因此,对加盟商、对家人技术赋能非常重要。在此,百少侠集三十多年行走汽车江湖功力,组织技术赋能50+场,累计赋能人数6000+,让百少侠的传世绝学遍地开花,让各地车主纷纷享受到百少侠的周到服务。


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2022年7月25日的武汉百援家族培训大会,汽修行业从业人士齐聚一堂,既是对现实情况的精细解读,又是对未来前路的精细定义。可以相信,这次大会即将成为定义中国内地汽车后市场的下一个里程碑。就在武汉,百援精养邀请各地门店老板、各门店职能团队主管前来参加“迎变而上,笃行致远”主题大会,分享集20多年汽车维保、门店经营形成的管理经验,就瞬息万变的汽车后市场解析、百援精养未来布局、战略如何规划、服务怎样升级等问题,答疑解惑、西湖论剑,欢迎广大有志汽修门店老板店长报名参加,为了让门店更好地落地,百援随会附赠《百援精养服务手册》、《现场管理标准》、《门店管理制度汇编》、《勒世底盘产品手册》、《养车知识300问》五大秘籍,这也将成为门店全年系统化服务的指南。百援精养始终坚持以数据为依据,拒绝用经验说话。经验会带来想当然,但数据不会"说谎"。武汉浙江杭州百援精养官网

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“怎么卖”呢?百援精养深深知道,在当下门店高度过剩的汽车后市场,获客难度越来越大,获客成本越来越高。想让客户进店,需要智慧引流。门店不能让所有的项目都赚钱,必须把个别项目“抛出去”,把门店需要的流量换回来。即把“5 38 7”中的一个抛出去,换来大量车主进店,把剩下的“4 38 7”带进来。但,问题的关键是,如何让客户心甘情愿地把“4 38 7”留在门店呢?带着相关问题,笔者走访了百援精养的部分门店。实践证明,百援精养针对门店痛点研发的一系列、一组组“渔”,通俗易懂,简单实用,深受门店喜爱。这种抽丝剥茧,化繁为简的举措,一举将门店老板从纷繁复杂、令人望而生畏的管理琐事中抽离出来——项目聚焦,工具简单,易推广,易执行,从而达到“打蛇打七寸”的效果。由此,也让门店很容易地就能奠定经营管理的基本框架。鹰潭重庆百援精养总部

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