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2022年1月加入百援精养的四川某门店负责人表示，经过百援的油卡引流，门店开业活动期间成功锁客800多位；门店开业后4个月的常态锁客，又成功锁客900位，现在该店油卡客户数量已超过1700位。通过百援两大流程的落地，客户进店量比原来增加了30%-40%。维保产值从原来的37万左右，增加到现在60万以上。客户满意度也得到了很大的提升，今年6月超过了91%。目前，无论城乡，百援精养门店的蓝色标志，都已成为车友们信赖的象征。而一系列新媒体的传播和维保手段，都成了百援精养优于同行，令车友“满意入心”的所在。很显然，汽后市场不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。清远浙江杭州百援精养官网

总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。百援精养在全国已经有35个运营中心。小编表示，未来随着门店数量不断扩增，会将运营中心的地盘划小，在一个省内设置2-3个运营中心，以期精耕细作为门店提供周到服务。百援精养把后市场比作一个诺大的江湖，门派林立、群雄争霸。很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。小编认为，以目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。但这也只是预想中的一种模式，成功与否还需要实践来检验，比如先集中互联网资源在某个城市做“单城百店”，通过深入覆盖提升规模效应。湖南常德湖北孝感百援精养加盟方式百援精养是“陆军”出身，门店走线下做内功的标准路径；

从经典的木桶理论，我们早已知晓，一个木桶能承载多少水，完全取决于短的那块木板。发现了问题，自然就要对症下药，这是才是解决问题的科学态度。百援精养服务团队在走访门店过程中，发现有些门店缺流量，有些门店缺技术……经过归纳提炼，百援精养团队提出了缺流量、缺数据、缺绩效、缺人手、缺网箱、缺技术、缺挖掘、缺油卡这八种病症，统称为八缺。为此，重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会。2022“迎变而上，笃行致远”百援家族大会由此应运而生。

近日，为期两天的“迎变而上，笃行致远”百援精养家族培训大会在中国（武汉）文化博览中心落下帷幕。这场由百援精养主办，1700多家门店，3000多人参加的大会，无论从会议规模还是参会人数，在中国汽车后市场都是数一数二，也将为中国汽车后市场的发展贡献百援方案。2020年以来，由于全球公共卫生事件等外部因素的影响，汽车服务门店的经营面临巨大的挑战。百援精养团队在服务加盟店的过程中，把门店存在的各种问题，总结提炼为“门店成长过程中的八种病症或者八个瓶颈”。为了及时帮助门店解决这些问题，提高盈利水平，百援精养长老堂根据实际情况专门开发了《八缺门店的诊断与治理》专题培训课程，一并在大会上宣讲。百援精养主要有油品销售、连锁加盟和教育培训的三大业务板块。

为了系统解决门店遇到的各种问题，把百援总部及运营商的各种服务彻底落地，在门店成长过程中，让运营商监督门店，让门店监督运营商，确保百援的商业模式及经营事项能彻底在门店生根发芽。总部根据门店成长需求，编撰了《百援精养服务手册》。该手册一店一册，每年更新，是百援总部及运营商服务门店的指南。《百援精养服务手册》是百援精养团队摸爬滚打汽车后市场几十年，对汽服门店盈利规律的总结和提炼。一册在手，百援加盟店对于如何从百援总部、运营商得到支持，得到哪些服务，服务的流程和标准是什么都能一目了然。百援全国各地的运营商服务门店时，也有了统一的服务流程和标准。《百援精养服务手册》也是帮助门店解决八缺问题的系统解决方案和落地工具。百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。萍乡浙江金华百援精养保养

要做连锁，首先就要确保自己的这一套理论和体系，能让单店盈利；清远浙江杭州百援精养官网

中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示，纵观国内后市场前期是呈井喷式发展，单店几乎没有什么竞争压力，既不愁流量也不愁价格，只要懂修车，门店无需做到面面俱到也能赚钱。而随着汽车销量节节攀升，特别是互联网席卷而来，门店之间的竞争越来越激烈，即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营，而且从吸引客户到店，到卖产品，再到留住客户，都对门店提出了更高要求。清远浙江杭州百援精养官网

广州百援精养汽车信息技术有限公司成立于2020-09-11，同时启动了以百援精养,勒世底盘件为主的基础养护，换件养护，定程养护，深化养护产业布局。旗下百援精养,勒世底盘件在汽摩及配件行业拥有一定的地位，品牌价值持续增长，有望成为行业中的佼佼者。我们在发展业务的同时，进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长，以及品牌价值的提升，也逐渐形成汽摩及配件综合一体化能力。公司坐落于大龙街龙翔路26号201，业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收，进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。