广东计划与工艺模具制造管理系统工时报表

设备管理设备台账全电子化、规范化保存，方便追溯和分析实时记录设备运转效率，进行预测性维护支持现场照片、语音和文字记录并实时反馈移动端推送维保任务，维修保养快速响应，支持现场扫码获取设备信息物料管理扫码查看物料状态，杜绝误操作条码，二维码实现原料成品可追溯手机扫码出入库，避免库存不准确在制品库存可查询，规划库存更准确电子看板管理生产数据电子看板，可实时展示生产计划及完成数量；产线工序电子看板，可及时展示产线各工位或各工序的生产信息；物料电子看板，可及时展示物料状态信息；设备电子看板，可实时显示设备的状态信息；质量电子看板，可实时显示生产的产品质量合格率、不良率数据；公司级管理看板，可实时显示所有生产计划执行过程相关信息；部门级管理看板，可实时显示部门所负责的相关生产任务执行信息；班组级管理看板，可实时显示班组生产计划的完成情况；与OEE系统集成，可实现车间生产设备状态联网与集中管控，已经设备状态和生产数据的自动LED显示。与SPC软件集成，可实现产品质量数据的自动采集、分析判断及统计报警。数字化看板、电脑端、手机端，多渠道对项目及模具制造状况进行***实时动态掌握，实现***数字化管理。广东计划与工艺模具制造管理系统工时报表

   如何控制模具成本--行业*****分析：模具制造企业都会面临一个成本问题，特别是现在行业对模具的定义已经不在同以往，大家更关注的是产品的价格与成本。模具企业生存环境越来越艰难。对于如何有效控制模具成本。保证后端产品生产。是所有模具企业必须深刻思考的问题。***浅谈下模具成本控制的方法。以其可以抛砖引玉，给大家一些参考意见。成本控制的前端:这是模具成本控制的**也是根基。问题永远出在前端。解决控制问题也应该在前端。很多意见是模具成本是设计出来。相信大家都很认同。但我们应该思考是什么导致了设计的成本问题。我们会列出很多因素：产品变更、产品结构、产品要求、客户交期等等。......重庆编程管理模具制造管理系统模具进度MITT模具制造管理系统，是现代数字化管理必不可少的工具。

模具管理软件实时掌控制模进度工厂管理层不能及时掌握各模具在模房的生产情况，车间主管无法及时反映模房状况，时常造成客户追问时要临时下车间了解进度；很难跟踪到一副模具的各个零件现在分布在哪些加工单位，哪些已经做完，哪些还没有；需要花大量时间整理及填写报表等工作，浪费大量人力物力。模具管理软件人员与机台绩效分析模具车间的人员与机台绩效管理几乎空白，模具师傅的绩效如何取得？各工序的作业绩效如何取得？由于模具行业普通以类似“包工头”制运作，只管交期，完成时间，不管中间的工作分配，因此常存有：好做的模具，单价高的模具总是那些人来做，或者上班没做事，一样可以拿到高额工资。机台稼动率也是无法准确统计分析，机台与人员的作业时间也是无法对比。

模具管理系统关键模块1、计划管理实时获取生产资源数据，进行科学均衡自动排程，比较大化生产资源利用率；实时更新订单、工单相关资源信息，保证订单交货期。2、设备管理支持自定义维保标准，自动生成维保任务，在线追溯维保记录，通过大数据对设备进行预测性维护保养；实时监控设备状态和设备工艺参数，自动计算设备OEE。3、生产管理生产进度实时跟踪，二维码/条码扫码报工，支持设备数据集成自动报工；工序WIP可实时查看；异常反馈、处理流程实现全闭环可追溯管理；提供完整不良品处理流程，实现不良品在线追溯。***管理生产资料、采购、生产计划、排程、车间生产管控、质检、完工入库等全流程。

模具公司生产管理软件能够对外发布过程中的各种信息进行统计分析，实现企业经营数据汇总透明化。工厂用模具erp，这里可以注意如下几点：erp报价统计：在传统的财务系统和账单方面，因为每个企业都会有不同功能、操作习惯或者需要兼顾相应权限甚至是必须经过慎重考虑。生产计划管理，是企业现有信息化的关键。有效的模具管理系统，能够有效提高模具公司的盈利能力，降低不必要的浪费。模具企业的技术人才和生产效率很低，但是人才成本却很高，需求的变化也非常多。模具计划交期难以掌控，经常延期？浙江报价管理模具制造管理系统外发加工

零件加工工艺，通过工艺模板自动匹配，确认后即可快速发布。广东计划与工艺模具制造管理系统工时报表

模具管理软件的功能：订单管理：包含业务报价、业务订单、订单交货量查询、出货通知等等管理、建立完整的客户档案，集中管理各类单据，使内外贸部的工作变得有条理，提高订单处理的工作效率。实现了销售业务与其他部门业务实现高度集成，－接单－排产－备货－出库－－送货－汇总，原来属于不同部门的业务实现了无缝的链接，缩短交货周期，提高交货准时性。并协助业务人员进行订单进度的跟进与追踪分析管理！采购管理:包括查询、请购、采购、采购可分为(订单、工作订单、直接采购)等采购类型，采购人员可以根据物料需求形式进行有效采购，从而能够准确分析和跟踪物料采购量。有效的采购，避免采购数量出错或生产出现短缺的情况，同时方便采购和生产人员对材料进行检查和跟踪，有效的监控采购计划、采购成本的变化和供应商的交货绩效！广东计划与工艺模具制造管理系统工时报表

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