南充解决数据混乱问题经营账

经营账可以为建筑企业解决实际性问题，有很多建筑业的老板，提及到在企业经营中感觉很困惑，明明业绩不错，但账上又没看到钱，也不了解资金的具体去向，冷冰冰一大推财务数据，也看不出个所以然，实际的经营数据也只能在脑海里想想，单项工程领了多少料？花了多少钱？.....也只能心里念叨，如何才能有效管控？建议选择企业经营账，把专属您的财务总监带回公司，团队深入沟通，为企业经营情况找病因，提供贴合企业实际情况解决方案，精心呵护企业健康，轻松实现业财税，全链数字化经营管理，从而实现业财融合，两账合一，降本增效，合规增值的目的。经营账一站式解决工程企业经营问题。南充解决数据混乱问题经营账

商贸公司经营中，由于产品品类比较多、产品进销存周转率非常频繁？在这样的高速运转的情况下，怎样才能实时了解公司的库存明细和情况？怎样才能实时查看公司产品利润？怎样才能实时知道公司的销售产品？怎样才能实时监测库存的积压？这些经营难点其实都一直困惑着每一个企业人，每天忙忙碌碌，非常辛苦，每次对公司的决策基本上是靠经验、靠感觉在运作，一但出现失误，在各环节均能给企业经营带来或多或少的损失，南充市君信财务建议您选做企业经营账，轻松实现业财税，全链数字化经营管理，实时获取查看数据，原来做企来就这么轻松！西充解决人员业绩效经营账科学依据经营账呆滞物料管控、经营风险预警。

经营账是企业真实的业务财务账，从只需关注、监控、操作企业业务端口开始，通过业务数据流形成财务数据（标准会计账），自动形成企业税务数据（与国家金税四期大数据保持一致，无税收风险）的过程，是老板作为企业经营决策呈现经营数据依据的账，它是靠财务**团队为企业经营保驾护航，有事前、事中、事后监督，**团队参与企业经营管理，并对公司经营管理上提出专业建议，提出哪些必须整改，哪些需要纠正，一切以企业经营数据为依据，响应数字化中国号召，拒绝老板拍脑袋作经营决策，使经营决策有科学依据。为企业搭建和沉淀宝贵的经营数据库，黄金有价，数据无价。通过互联网老板无论身处何地都能对公司经营情况实时进行监控（查看，审批），拒绝糊涂账，让股东实时了解每日经营现状，打消股东顾虑，形成良好的合作氛围，暴利时代已成过去，唯有抱团才是共同发展之路。

经营账专注解决企业账务里不清，股东分红难，矛盾不断影响合作，公司越做越大，但赚的钱越来越少，往来账款混乱，老出现呆账坏账，到底哪个产品亏本，哪个产品盈利，什么时候过产品保质期，全不知晓，请的专职会计不仅成本高，效率还很低，还不能提供完整的实时数据，和相关报表，严重影响了公司经营的正常决策，还有让人烦恼的就是，生意越做越大，由于业务数据的混乱，不仅导致了财务的混乱，还让公司在财税风险上，变得也越来越大，名义上是老板，其实就是一个很烦恼的糊涂掌柜，如果您这时正在为，您的企业经营而焦虑不安，正在为您的企业，财税风险而寝室难眠，请选择企业经营账，轻松经营企业。经营账实时数据汇总、提升工作能效、科学决策。

工程企业选择企业经营账的四大理由：一：清晰项目利润，立项初期按项目维度核算利润，导入合同金额、工期、负责人、材料成本等，实进掌握垫资金额情况。二：管控预算成本，基于立项数据，多部门协同，沟通材料价格，预算、工程、采购、财务全参与采购审批流程，及时掌握是否超支，工程结算后可根据数据分分析算是不超支。三：管理建筑材料，建立材料管理制度，包含进-领-存，领料必须按业务流程关联项目名称，项目经理按预算数量、工程进度、提交采购需求领取，缩小账实差异，减少材料浪费。四：经营账的是人+工具服务模式，按需求上门分析报表，老板可以在工具驾驶舱平台很直观的实时查看资金情况，三大报表协同分析经营决策，为老板经营企业保驾护航！经营账正确评估员工绩效，提升能效。高坪区解决人才流失问题经营账业绩倍增

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经营账可以为餐饮企业解决实际性问题，从食材采购到仓库到厨房领用再到菜品上桌到收银全流管控，就能把控好成本的控制，实时掌控现金流，能实时掌控每天的利润和应收应付情况，能控制采购成本避免浪费，全流程严格管控企业采、购、销流程，搭建符合企业的审批流程。经营账落地后，团队深入沟通，企业经营情况找病因，提供贴合企业实际情况解决方案，精心呵护企业健康，轻松实现业财税，全链数字化经营管理，从而实现业财融合，两账合一，降本增效，南充解决数据混乱问题经营账

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