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积木之战:打败乐高的是另一个巨头,还是一群中国狼?作者文|袁晶莹编|唐晓园|发布:2017-11-1509:51:07更新:2017-11-1509:51:07阅读44660赞571在中国,乐高几乎是积木的代名词。今年9月,乐高全球营收出现10年来***下滑。但在中国,乐高已连续数年始终维持两位数增长。2013年起,乐高中国市场增长率逐渐回落,到2016年为25%。基于乐观预计,乐高已经着手在中国建立工厂,并计划往二三线城市扩张开店。对于海外玩具巨头们而言,中国市场是一个独特的存在。尽管市场前途光明,但玩具巨头们依旧无法感到“安全”。在中国,乐高几乎是积木的代名词。人们想要购买积木时会说,“我要买乐高”而不是“我要买积木”,尽管他们**终带回家的未必是乐高牌积木——对于乐高这家正在经历全球裁员8%、有85年历史的丹麦积木玩具巨头而言,中国市场是一个独特的存在,既是增长快速的新兴市场,又必须直面激烈竞争。今年9月,乐高全球营收出现10年来***下滑。但在中国,乐高已连续数年始终维持两位数增长。自1993年在北京燕莎百货开设***家20平方米的店以来,乐高用了数年时间在中国市场站稳脚跟。2010年,乐高在中国的市场增长率为45%,2012年猛增至80%。2013年起。可作为你或你周围寻求下一个项目的迪士尼粉丝的超棒礼物。贵州启蒙米奇和米妮的太空火箭厂家批发价
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这些玩具品牌在近3年里正陆续通过代理途径进入中国市场,试图共享市场红利。为了了解中国市场,优比的合作方、英国玩具品牌Morphun总经理ColinSimonds还特地参加了一次中国玩具展,他发现对Morphun感兴趣的中国消费者不在少数。ColinSimonds向AI财经社介绍,Morphun产品以积木为主,价格定位与乐高相近。Morphun玩具还配有齿轮、转手,积木形状更多样。“中国的家长对玩具的品质要求比以前更高了,也更关心玩具对孩子的教育作用。”ColinSimonds一边说一边向记者转动一款带有齿轮的玩具。“如果孩子们从小玩这款玩具的话,当他们长大成为汽车工程师时,他们就会知道如何让汽车往前跑。这就是玩具的教育意义。”数字化转型除了大部分模仿者外,中国本土玩具品牌中也不乏创新者。在互联网发展迅速的当下,数字科技成为这些新入局者挑战传统玩具巨头的武器。成立于2014年的上海葡萄纬度科技有限公司(下称“葡萄科技”)是新入局的挑战者之一,其创始人团队部分来自于盛大游戏。和传统玩具相比,葡萄科技的不同之处在于结合了科技和实体玩具。以一款七巧板游戏为例。在移动设备上装鹅卵石大小的图像捕捉器后,玩家打开设备里的七巧板闯关软件,选择关卡。
和邦宝有类似定位的本土积木品牌还包括小鲁班、集鑫、积高、沃马等。“过去10年,中国玩具市场发展迅速。中国也从以出口玩具为导向转向驱动国内玩具消费。越来越多的中国玩具制造商从OEM(代工模式)转变为创新,以寻求更多利润。”罗伊·森玛蒂诺说。事实上,尽管中国玩具市场近年来才开始火热,但中国并不缺玩具制造商。据香港贸发局发布《中国玩具市场概况(2016)》数据显示,全球约80%的玩具在中国生产,中国玩具业大部分的出口是为国外品牌加工生产。其中,广东是中国的玩具大省。该报告认为,内地本土玩具制造商与国际品牌相比有较大的价格差距,因此在中低档市场有很强的竞争力,容易形成长尾效应。同时,随着玩具市场规模的增长,本土玩具制造商们也尝试转型成玩具品牌商,自己进行产品研发、市场销售等。乐高曾试图扭转局面。2010年,乐高两度提出诉讼,诉广东小白龙玩具实业有限公司侵犯其著作权,但均被法院驳回。2006年,加拿大积木品牌美高向欧盟商标局提出上诉,称颗粒积木不应成为任意一家公司**,并胜诉。除了知识产权外,文化、教育的差异也是乐高在中国市场容易出现模仿者的另外两个重要原因。1997年,在电影《星球大战前传》正式上映的前两年。每袋积木都可以快速拼搭出一个模型,有助于孩子迅速体验游戏的快乐!
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