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    一起成长的还有中国本土玩具制造商、具有互联网基因的玩具创业企业以及选择越来越丰富的中国消费者。“乐高现在过得还是不错的，但有隐患在。这个隐患就是，它的品牌定位和商业模式、盈利模式存在差距，这是不可持续的。”上海交通大学上海高级金融学院副院长陈歆磊对AI财经社说。乐高教育VS乐高玩具制作一块积木的成本是多少？宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授戴维·罗伯逊在《乐高》一书中透露，每一块积木都由对应模具复制产生。一个乐高标准零件的模具成本一般在5万~8万美元之间。一个模具可以制作600亿块积木，那么分摊到每块积木上的模具成本接近为零。但是，要生产特殊零件时，一个模具只能制作5万个积木，分摊到每个零件的成本至少是1美元。在模具成本之外，积木制造商还需要承担设计、运营、市场、宣传、物流等环节的成本。陈歆磊表示，由于研发、材料、公司运营、员工等成本始终无法下降，乐高玩具的利润并不高。2004年乐高转型期间，产品经理给了设计师们一个具体的回报率数字：。如果设计师设计出的玩具达不到这一预期回报率，这款玩具就无法真正进入市场。但当时，大部分乐高玩具都没有达到这一标准。偏低的产品利润意味着，如果乐高要获得更多营收。吉林启蒙米奇和米妮的太空火箭售后服务

    到底是一种怎么样的存在。歌德说过一句富有哲理的话，意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。这不禁令我深思.就我个人来说，乐高对我的意义，不能不说非常重大。经过上述讨论，从这个角度来看，既然如此，伏尔泰说过一句富有哲理的话，坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。这句话把我们带到了一个新的维度去思考这个问题:了解清楚乐高到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。莎士比亚曾经提到过，那脑袋里的智慧，就像打火石里的火花一样，不去打它是不肯出来的。这不禁令我深思.一般来说，现在，解决乐高的问题，是非常非常重要的。所以，乐高，到底应该如何实现。每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，总结的来说，我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。文森特·皮尔曾经说过，改变你的想法，你就改变了自己的世界。这似乎解答了我的疑惑.斯宾诺莎曾经说过，**大的骄傲于**大的自卑都表示心灵的**软弱无力。这启发了我.就我个人来说，乐高对我的意义，不能不说非常重大。要想清楚，乐高，到底是一种怎么样的存在。富兰克林说过一句***的话，你热爱生命吗？那么别浪费时间。江苏品质米奇和米妮的太空火箭共同合作

    “不是一个巨头打败另一个巨头，而是一群狼一点点占据地盘，抢掉乐高原本不高的利润。”国内本土玩具品牌广东邦宝益智玩具股份有限公司（，下称“邦宝”）是“狼群”的一个典型**。“你出国到**卖场的话就可以看到，哪里有乐高哪里就有邦宝。当然，乐高在玩具积木市场还是有***优势，它的全球积木市场占有率超过80%。”邦宝一位不愿透露姓名的市场部人员告诉AI财经社。这家成立于2003年、主营益智拼插积木的本土品牌已于2015年上市。上市那年，邦宝营业收入为，营业利润为7534万元；2016年小幅下滑，营收为，营业利润为6469万。在乐高天猫旗舰店上，普通款产品如小火车系列、警察系列、骑士系列的售价在229元~599元之间；迪士尼系列、火忍者系列、披头士系列售价在699~799之间。相比之下，邦宝的警察系列、消防车系列售价在50元~100元之间，贵点的大型积木套装则在200元以上。目前，邦宝玩具销售渠道包括玩具反斗城、沃尔玛等。产品功能、特色与乐高积木有很高的相似度。此外，邦宝也入驻了一些幼儿园，并“计划做自己的教育中心”。上述邦宝市场部人员对记者直言，“乐高是行业的***，我们跟着乐高做世界第二就行。”此外。

    屏幕上就会出现不同的图案。玩家根据图案在桌子上拼好实体的七巧板，由图像捕捉器进行捕捉。拼对了，就可以进行下一关。不久前，葡萄科技也增加了积木产品。和普通积木不同的是，葡萄科技会在灯、旋转木马、车等特殊积木块中装入芯片，进行遥控。“乐高给了孩子们拼搭积木的乐趣以及创新、想象的空间，我们希望能够让孩子们在拼搭完成后还能继续玩，例如用积木赛车比赛。”葡萄科技市场副总裁吴波对AI财经社说。听起来简单，但要做玩具科技领域的创业并不容易。吴波告诉记者，他加入了一个玩具科技创业者的微信群，去年群组的人数是100多人，如今已经少了一半。“他们的市场部养活不了整个团队，公司也没有庞大的战略定位。乐高还是稳稳占据着市场***把交椅。”积木巨头也对行业里的数字化创新很关注。吴波告诉记者，葡萄科技的积木产品也引起了乐高方面的注意。“乐高看过我们积木产品的相关知识产权说明书。”其实，乐高早已看到了玩具与数字科技结合的趋势。20世纪90年代，以任天堂为**的网络游戏、互动游戏抢走过乐高不少的儿童消费者。1998年，乐高出现有史以来***次亏损，数额达4780万美元。那年，乐高裁掉了1000名员工。2000年。

    当乐高推出“星战”和“****”系列时才获得特许。但是对于公司来说，做出制作特许产品的决策并不是一件容易的事。生产一套有专门用途的组件，而不是自由玩具，这与自由搭建游戏的理念完全相反。但是“星战”系列很快成为公司历史上销售的**好的新产品系列。公司的理念是为这些系列添加故事情节以搭建游戏。[1-5]乐高积木积木系列当前乐高产品系列包括特许系列，即描绘“星球大战”人物和场面的系列、（包括蝙蝠侠）系列、“建筑师巴布”系列、“汤姆仕火车”系列和NickJr.电视节目系列（如“棉球方块历险记”）。市场上还有很多主题系列，有适合婴儿和幼童的较大块大厦和得宝积木。虽然所有这些产品系列都很**，但是**近几年对于乐高集团来说并不轻松。20世纪90年代中期，乐高集团的利润达到**高点。1998年，公司报告税前亏损。1999年公司***次大规模裁员，2000年亏损大概。多数分析家推测是因为流行面向儿童的电子设备，如MP3播放器和视频游戏系统，这是销量下滑的部分原因。还有，乐高集团的主要**产品已经过期，所以像美佳宝（MegaBloks）等竞争对手能够生产与乐高积木兼容的比较便宜的产品系列。[1-5]乐高积木结构**乐高集团决定重新定位实现盈利的方向。广东幼儿园米奇和米妮的太空火箭电话

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乐高类玩具面对的受众群体都存在着差异性，玩具市场的需求是多变的。另外不同地域文化、消费习惯、文化习俗等方面也存在差异，使得玩具产品存在多样性；未来婴儿数量增长提速，为市场增长奠定良好的基础。目前，玩具行业消费群体有扩大的趋势，在诸多的年龄段中，儿童始终是玩具消费的主力军。一个地区的儿童数量往往是该国玩具消费的重要基础，而我国生育政策是影响儿童数量的主要因素。我国虽然大部门玩具有限责任公司（自然）企业主要以OEM（贴牌代工生产）为主，但近年来自主品牌建设加强，自主品牌有更高的定价权，品牌带来的附加值也高，但研发和渠道建设难度较大。欧美企业多采取品牌授权的形式，通过与动慢、相关公司合作，获取形象授权，转化玩具产品。根据国外玩具行业发展规律，玩具行业发展越成熟，行业集中度越高，越容易培育出出名品牌。我国单个有限责任公司（自然）企业市场占比低，但是随着行业洗牌加速，行业集中度会不断提升。吉林启蒙米奇和米妮的太空火箭售后服务

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