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从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的主要竞争力上来。而且,财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用,均衡了企业的运营费用。财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包,可以削减开支,而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。后,财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本,尤其是IT人员,其成本往往高于企业整体人员的成本水平。65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea如此,财务外包还可以减少大量的附加成本,包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看,外包能够大幅降低企业成本。2.改善企业管理质量,提高工作合规性,增强财务透明度财务中的某些流程外包,必然会给管理者节省一些时间,管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务,提高管理质量。而且,财务外包打破了财务管理的空间、时间界限,实现财务工作的在线办公,大幅度提高了工作效率,准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学,更为迅速地应对市场的变化。3.突出主营业务,接触新管理理念的便捷途径财务外包属于一种商业手段。财务外包有助于企业释放内部资源,使其能够专注于主营业务的发展。宁夏信息财务外包价格咨询
6)客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、发票、银行往来收据、工资及社保金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、购销发票、经济合同等资料快递锐卓公司指定的财务顾问。2.做账。每月25日至30日财务顾问整理发票并及时做账。做账过程中,对不确定的问题如发票等资料短缺或内容不清楚的问题及时与客户方沟通。3.报税。每月1号至10号填制税务报表资料并指导客户出纳划转税款。4.需到客户税务局国、地税报税的,由财务顾问或客户出纳上门报税。实行网上申报的,进行网上申报。5.财务顾问将税单、财务报表、纳税申报表、记账凭证等资料快递给客户公司。6.财务顾问就税务局提出的问题及新财税政策及时反馈给客户。词条图册更多图册词条标签:经济,组织机构。兴庆区标准财务外包哪家好财务外包有助于企业应对市场变化,灵活调整财务策略以适应不同的发展阶段。
财务外包的不足在2000年,用友公司曾经成立伟库网络技术公司,希望通过互联网的方式向中小用户提供财务软件服务,用户不需要拥有自己的财务软件和软、硬件基础设施,只要登录到伟库的网络,进入自己的账户,输入财务单据,就可以在网上记账、出报表。但事实证明,没有企业愿意把自己的财务外包出去。这主要是因为目前我国,企业实施财务外包还有许多的不足之处。财务外包的不足可以从两个角度来看,一个是从企业的角度,另一个是从服务机构的角度。从企业的角度看财务外包的不足(1)排斥财务外包由于中国传统思想的影响,许多企业认为财务是企业的重要部门,是企业的机密。如果外包出去,很可能会使财务信息泄露出去,从而对企业造成严重影响。因此,中国企业对财务外包有一种排斥心理,有些企业虽有心尝试,但出于种种考虑,迟迟未付诸于行动。(2)不能有效配合有些企业将财务部分外包出去,但当专业机构来了解企业情况时,企业却因重重顾虑将重要信息隐瞒,导致专业机构不能很好地发挥自己的职能,提供高质量的服务,甚至使两者之间的合作难以继续。如果企业因为自身或对方的原因而更换服务机构,导致服务中断,不但不能获得高质量的服务,降低成本。
不能盲目从众,应根据自身的具体情况,确定是否实施财务外包以及采取什么方式进行外包(是部分外包还是全部外包)。一般而言,以下类型企业适合实施财务外包。新建企业新建企业各方面都不健全,内部控制制度会计系统建立需从零做起,再加上企业聘请这方面专业人员成本一般较高,整个过程较长,如果由企业自己承受这些压力,真可谓劳力伤财。另一方面,如果把这些繁杂的工作交给专业服务机构来做,不但可以节约成本、节省时间,还可以获得高质量的服务。业务较少的企业有些企业例如汽车设计,每年的业务量很少,财务部门有业务时比较繁忙,没有业务时大都无事可做,这样就出现了企业供养闲人的现象,既浪费了人力资源,又浪费了物力资源。将财务外包出去将是削减成本的有效途径。具有季节性的企业它是指某个季节业务量很多,而另一些季节又几乎没有业务量,季与季之间业务量相差较大的企业,将财务外包出去也可以达到降低成本、避免资源浪费的目的。分支庞大的企业这类企业在财务部门下面设有很多小的分支,各类业务分开处理,虽然有效的防止了造假,建立了各分支之间的相互牵制制度,却是以高成本为代价的。各分支的功能不同,资源利用程度也不同,因为分工比较细。通过财务外包,企业可以加强财务分析,为战略决策提供有力依据。
总成本C外包风险成本C2投资成本C1成日常服务运行成本C3本自行财务管理部分外包全部外包外包程度图2成本效益分析C1表示投资成本,它是一条向下的曲线即随着外包程度的增加,它的投资成本会降低,因为通过外包,企业可以节省大笔硬件设备和软件调试投资成本以及组建财务机构、雇用财务人员等各种成本;C2是一条外包风险成本曲线,它是一条向上倾斜的曲线,当企业自行财务管理时,外包风险主要是信息丢失风险,这可以通过备份等各种措施避免,随着外包程度的增加,其风险成本将会增加,特别是当将财务中主营部分外包时,其保密成本及建议合理性成本等会大幅度上升。C3是日常服务运行成本,一般来说,外包时支付给服务商的日常服务费会比不外包时的各种日常费用(维护费、管理费等)要稍高一些;C表示以上三种成本的总和,企业应该选用总成本曲线C达到低点时的外包程度来进行外包。不难发现,图2与经济学中经典的成本曲线图惊人的相似,由相关数学知识可以证明总成本曲线的低点总是在x轴的中部附近达到。也即财务部门的总成本在实施部分外包的情况下低。这说明,在成本效益的判断标准下,部分外包是财务部门降低成本,提高效益的有效途径。另外,对于企业来说。财务外包可以有效地进行企业成本控制。宁夏信息财务外包价格咨询
财务外包可以确保财务报表的准确性和合规性,减少财务风险。宁夏信息财务外包价格咨询
将差旅费和招待费外包给专业化的服务商,可以及时反馈费用支出信息,帮助企业监控费用预算执行情况,外部监管部门也比较能够认可支出的合法合规性。而且,这些服务商往往与f1ceaea1-d181-4bf3-b918-b75和交通部门采取业务协作的方式,还可以取得较好地价格折扣,降低差旅费和招待费支出。应收账款应收账款对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要,如果因管理不善而出现大量拖欠,会给企业造成资金紧张、坏账损失等不良后果,严重的甚至会撼动公司的财务基础。应收账款核算、分析及管理需要耗费大量的时间和人力,而且需要的专业化管理能力较高。所以,应收账款外包可以解决公司自身管理能力不足的问题,提高资金运转效率,具有较大的市场前景。由此可见,企业不但可以将员工工资、财务报告、应收账款等外包,还可以委托外部专业服务公司设置财务制度和纳税咨询、编制工程预算决算和单位内部审计任务等等。财务外包的内容可以是一个部门,也可以是一项业务,甚至是一项具体的财务职能。2、我国企业实施财务外包的可行性分析我国适合实施财务外包的企业有些企业通过财务外包实现了自己的目标,有些企业原地不动,有些企业则背道而驰。这也提出了一个问题。宁夏信息财务外包价格咨询
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