珠海如何OEM批量定制

时间:2022年04月30日 来源:

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,也称为定点生产,俗称代工,基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的中间领域技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道。原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产,再将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM,承接加工任务的制造商被称为OEM厂商,其生产的产品被称为OEM产品。可见,定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式,在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。很多国际上的大企业都在采用OEM这种方式。珠海如何OEM批量定制

随着社会经济的不断发展,我国正成为全球制造基地,目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业,多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的,所以,其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大,这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题,许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是,这类企业在思考和尝试战略发展时,存在着几个弊端。1. 反倾销的困扰:由于贴牌生产出口产品的成本较世界有名的品牌更低廉,在发达国家销售,经常遭到反倾销,因为当地国的官方为保护其行业使中国企业蒙受巨大损失。2.品牌缺失当中国企业为别人代加工的成分越来越多时,自有的品牌也就越来越少,这一点对中国的企业来说,面临着严峻的考验。佛山什么是OEM怎么样以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源,提高经营管理的效能。

我国企业进入国际市场的渠道大致有三种:1、外贸企业买断出口;2、企业自营出口;3、接受加工定单出口。从这三种所占比重来看,外贸企业买断出口所占比重大幅下降,自营出口略有增加,而加工贸易则飞速发展,迄今已稳居五成以上。在现代企业经营中,资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际,利用有限的内部资源去带动相对无限的外部资源,是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径,也给企业经营者提供了几点启示。1.积极参与代理。从OEM交易运做程序来看,购买企业能找到合适交易是交易达成的前提条件。然而,在这一寻找过程中,双方都要付出一定的搜寻成本,而且,由于国际范围内更加严重的信息不对称问题,找到的伙伴也不一定是合适的。市场的不完善性给出口贸易企业留下了较大的活动空间。出口贸易企业即可以作为OEM进口代理,也可以作为OEM出口代理,以卖方的身份与购买企业进行谈判、签约。在以上两种代理方式中,出口贸易企业纯粹是以代理人的角色出现的,单单作为OEM交易的中介人收取代理费,而与交易双方的交易风险无关。

随着社会经济的不断发展,我国正成为全球制造基地,目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业,多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的,所以,其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大,这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题,许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是,这类企业在思考和尝试战略发展时,存在着几个弊端。1. 代理出口———轻松背后的沉重:根据复斯管理咨询公司的调查,加工出口型企业对国外市场的依存度很高,有的企业90%以上的产品依赖出口。然而,伴随优异出口业绩的,却是这类企业脆弱、甚至是残缺的市场功能。原因是,这些加工出口型企业,产品销售并不是通过企业自身在国外建立销售网络实现的,而是普遍采用出口代理的方式,只和国外少数几个一级代理商打交道,真正的市场对这些企业来说,完全是个“黑箱”,如何把握市场的需求、建立高效的销售网络、灵活使用不同销售方式等能力,被长期荒废了。OEM供应商慢慢向加工制造成本低廉的国家和地区转移。

随着社会经济的不断发展,我国正成为全球制造基地,目前全球1/3的OEM业务由中国提供。如果采用OEM方式经营,不仅可以利用过剩的生产能力,而且能间接捕捉到国际生产的发展变化。相对于购买方而言,供给方处于相对被动的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可图的。生产方的好处有:1.产品创新, 提升能力:如果OEM产品属于创新产品,供给企业除满足购买方的需求外,还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度,推出新产品;或者加深产品线的深度,增加现有产品的品种,无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。OEM方式对买卖双方而言,除了共享产品整体竞争优势外,还具有一个极具特色的优势,那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径,就可以随时终止合同。从这个角度而言,OEM市场是高度有效的。OEM厂商首先要有自己的研发队伍,有设计上的创新能力。佛山什么是OEM怎么样

采用OEM方式进行生产,能极大降低成本。珠海如何OEM批量定制

随着社会经济的不断发展,我国正成为全球制造基地,目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业,多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的,所以,其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大,这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题,许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是,这类企业在思考和尝试战略发展时,存在着几个弊端。1. 成本优势———成功背后的乏力: 中国加工出口型企业成功发展的关键,在于其明显的成本优势。而成本优势又体现在劳动力价格上面。随着中国经济发展,劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。由于劳动力价格上升,很多企业已经受到利润率下降的困扰。随着行业竞争的加剧,具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然,对具体企业而言,必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言,通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等,获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。因此,对于这类加工出口型企业来说,这一带来成功的要素,同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。珠海如何OEM批量定制

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