苏州企业人事外包电话

人事外包与劳务派遣有什么区别？1.适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。2.劳务承包单位可以是个人，也可以是法人或其他实体。(不建议发包给个人，实际中个人外包往往会被判为劳动关系)劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定的依照公司法的有关规定设立、注册资本不得少于两百万元的法人实体；劳动者完成的工作都是企业的业务或职能活动。3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者较为主要的区别。发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理，其工作组织形式和工作时间安排由劳务承包单位自己安排确定；劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作组织形式和工作时间安排进行劳动。人力资源外包是企业的初选选取。苏州企业人事外包电话

人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。据市场调研显示，2012年人力资源外包服务超过百亿，2013年会有进一步提高。那么，中国的民营企业，尤其中小企业如果想将人力资源外包，应该如何实施是一个很大的课题。民营企业，特别是超过5000万家的中小民营企业，很多企业都没有人力资源部，即使有，也就一到几个人单一负责人力资源的部分功能，而没有系统的人力资源战略管理制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。因而良好的员工招聘困难，关键人员流失严重，员工满意度低下，人力成本不断增加，这些都是制约民营企业可持续发展的问题。而如果民营企业采用人力资源外包，就可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力。当然人力资源外包也是有风险的，特别是对于各方面制度都不完善的民营中小企业来说，如果处理不当，不但会造成人力资源管理的一定混乱，而且还可能引发新问题。盐城大型企业人事外包找哪家企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。

人事外包有哪些优势？1、一方面，帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于中心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和中心竞争力。另一方面，给管理层提供接触新管理技术的机会，提高整体的管理水平。2、规范操作，使企业能从复杂的人员管理中实现程序化操作，有效遏制随意性的薪资、员工关系管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。3、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外面成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，引导企业专心经营中心资源，发展中心竞争优势。4、避免大量投资于人才所带来的不确定风险，减少了企业人力资本投资的随机性。5、简化流程，节省时间，提高员工满意度。6、使组织更具灵活性，提高了企业对风险的应变能力。

人事外包机构通常采用“一对一”服务模式，企业只需要对接一个人事外包机构的客户经理，由客户经理各方面对接本企业的HR需求，再将该需求传递到人事外包机构内部的实施团队去处理，这样企业就从管理与对接数个外部办事机构，减少为只需要管理一个外部对接机构，工作量在一定程度上减少。企业人事外包有利于提高企业的中心竞争力企业的人力资源管理基本上可以分为两个方面：运营管理和战略管理。前者主要包括行政和一般事务，如选拔和招聘，绩效考核，工资和福利，后者主要包括人力资源政策的制定，员工的职业生涯规划和组织发展规划。为提高中心竞争力，企业必须摆脱繁琐的交易管理工作，专注于人力资源管理的战略规划功能，以促进企业人力资源管理的规范性，公正性和科学性。民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意功能选择性外包。

人才对于每个企业来说都是非常重要的，企业的发展壮大都离不开人才。不少的企业为了提高效率专注中心事务，都选择人事外包了。企业选择人事外包的原因，也不外乎以下几点：1、为企业节省成本；为企业简化管理流程，优化企业内部结构，节省人员编制；使企业可以专注于自身的中心业务发展。2、企业通过人事外包，能够提升员工的福利，增加员工对企业的满意度，同时还可以提高企业自身的形象，增加品牌竞争力。3、较为重要的一点是企业通过人事外包后，帮助企业降低用工风险。人力资源外包可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力的中心工作。安徽零售企业人事外包怎么办理

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在目前，各种规模的企业都会面临着一项挑战，那就是如何找到并留住人才。随着人事外包项目的出现，为更多的企业带来了便捷和可扩展性。人事外包又称人力资源外包。是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率增长。对于人事外包这个概念，很多企业还很陌生，甚至有些偏见。人事外包常见的理解误区有哪两个：一种是“我的员工外包了，我就丧失了管理权，同时可能还会失去员工的忠诚度和归属感。”另一种是“外包可以减轻企业管理负担，那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合规的员工丢给外包公司去处理。”实际上，人事外包意义在于让专业公司做专业的事情，更好的为发包单位服务和人才服务。苏州企业人事外包电话

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