象山开业活动策划执行

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的有名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。完善的活动策划方案能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。象山开业活动策划执行

一场活动在前期宣传时需要一个噱头，也就是企业举办活动的理由，有时大多企业举活动就是为了宣 传企业的品牌形象，但是过于直接的商业行为会让大众产生反感，所以企业会选择一个噱头，用来吸 引客户。一个好的活动噱头，能过为企业带来大量的活动参与者。常用的活动理由就是法定的节假 日、企业的周年庆等，或者是时下比较流行的热点话题，引发大家的探讨，从而扩大活动的传播范围。活动依靠新颖的创意也不能完成一场完整的活动，无法呈现给客户观看，你可以口头描述你的想法，对于你的想法客户得到认同后还是需要你提交一份完整的策划方案的，因为客户无法根据你的创意联想出整场活动的效果，也无法理清整场活动的一个逻辑性、贯穿性。所以这时就需要策划将活动想法以策划案的形式展现出来，即活动噱头的简述，极简概括，能够表达出活动是做什么的、参加会有什么样的受益等直观印象。可能出现的紧急情况以及解决方法，这样一套流程下来也会让客户觉得你非常的专业。宁波校园活动策划有的活动策划会把公益性也引入，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在**中的美誉度。

在活动的调研完成之后，就需要进行针对活动的各个方面进行分析，这是激发创意与灵感的阶段，是 让活动组织者设计整个大型活动蓝图的阶段。要想让大型活动不落俗套，必须要有创意性的思路及变革的想法。在创意过程中，可以运用头脑风暴法等来集思广益，用纸张记录下大家的奇思妙想，不要一开始就进行评价与归类。然后再根据所记录的想法，运用5W1H的方法进行提问，使一些想法能够 与大型活动的主题目标达到一致性。在此过程中，一定要评估可能实施并能运用的资源是否可行，如人力资源、财务资源等等。例如审慎的考虑财务资源，是否能提供足以维持此活动的开发与执行，以及是否有渠道运用此活动进行筹集到足够的活动经费，以及各类资金的流向，从而确定收益与支出之间的关系，以及此支出是否与当初的主题及目标能否达到预期效果。

单部门营销策划的一般程序是:根据企业至高决策层规定的战略方向、目标及营销任务，由营销部门经过充分的调查、分析、策划后，制定出某项具体营销活动的计划，并将该计划方案(可以同时提出几套方案)送交决策层审核。决策层可以批准这个方案，也可以提出新的指导原则后将计划退回，营 销部门则重新按照策划过程进行修订，直至上下都满意的方案出现为止。修订方案的原因可能有两种情况:营销部门所策划的计划方案不符合企业总体营销目标的要求;营销部门所策划的方案使企业决策 层改变了原先的初步设想和战略。活动策划包括活动项目方案策划撰写。

任何一个大型活动必须要有一个鲜明的主题。在进行一个大型的活动策划之前必须就主题进行调研。一次大型的活动，即是这个主题对公众或参与者的重要展示，市场调研可以帮助活动的策划者确定哪 个是活动的目标客户市场或一大市场，以及了解到目标客户对大型活动的期待性要求有哪些，希望达到什么样的目的和效果。调研的内容可以是国家关于有关大型活动的法律法规，如消防安全等规定，以及适用人群、公众关注点、是否有道德或宗教限制、活动的时间及地点是否适宜等。活动策划需要准备哪些材料？镇海公关活动策划推荐

活动策划需要明确活动对象，准确定位活动针对的对象。象山开业活动策划执行

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不只只局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。象山开业活动策划执行

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