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      所以什么是游戏？标准的定义公式就是游戏=目标+规则+反馈。这三样基本的元素，是任何游戏都不能缺失的。对于活动策划来说，重要的就是要给参与活动的消费者提供明确的反馈和激励，从而激发消费者参与活动，享受活动的过程。这个激励的机制叫做PBL——Points点数、badges徽章、leaderboards排行榜。PBL是**基本的游戏元素。点数就是积分，它给用户提供目标感，以及让用户产生固定的期望，只要你做出相应的行为就会得到奖励。比如各大商家的会员积分系统。徽章，让用户产生荣耀感，增加了用户使用产品的成就感。排行榜，则让用户跟自己的同伴进行竞争和比较，这是实施裂变的关键。新店开业需要暖场，找世介文化传媒。杭州开业活动策划模板

     多部门营销策划的一般程序是:企业设立代替决策层的战略计划部门，负责听取营销部门及其他职能部门的意见，然后对企业的市场营销活动进行战略计划分析，规定在企业总体营销策划中各部门的任务与必须达到的目标.并承担对企业营销策划实施评价与控制的任务。营销部门和各职能部门则根据自己应该承担的任务和规定目标，制定各自具体的营销计划方案，经确定后执行并随时接受有关部门的评价与控制。其实策划可以是很多种不同的形式，大家选择适合自己的就可以了。宁波世介文化传媒有限公司鄞州演出活动策划企业活动要想实现销售目标，完成品牌传播目的，真正影响大量消费者群体。

    对于活动策划来讲，首先我们要回答一个问题，企业为什么要做活动？活动对于品牌营销的价值和意义是什么？企业做活动是不是就只是做个打折促销、转发抽奖就完事了？这个问题，我把它放到一开始就来讲，因为只有搞懂了活动策划的目的，才能策划出好的活动。在传统年代，品牌打造的主要方式其实是广告曝光。我自己总结了一个品牌三板斧叫做“代言人+砸电视广告+终端开店铺货”。既然品牌有名度主要靠广告树立，品牌价值和形象主要靠广告传递。所以企业在线下、在终端做的活动，主要是销售性质的。toC端主要是促销活动，打折、买赠；toB端主要是铺货活动，比如订货会、经销商大会等，广告投完开始招商、开店铺货。但是在现在互联网的年代，品牌的打造方式变了，不再是单向的曝光和传播，而是双向的沟通和社交。与消费者产生交互非常重要。消费者在这种交互之中，对品牌产生体验、建立认知、形成牢固的关系。

    再看很多企业举办的新品上市发布会，新车试驾会等等，请去活动现场的主力都是媒体，用户邀请得非常少。何也？请媒体参加发布会，主要就是为了让他们写稿、发稿，从而影响到更多读者，了解企业信息，了解企业新品。品牌性质、公关性质的活动固不待言，就算是促销性质的活动，也不能只把目光盯着那些下单的顾客，也要考虑到促销结束以后，还怎么持续下去，让更多人愿意下单。但是光靠发稿是影响不了现在互联网上的消费者的，这是非常传统的公关思维。要想让人围观，形成刷屏效应，这就需要做活动的动线设计。通过活动制造话题，创造内容，从而打通线上和线下，实现活动比较大限度的传播效果。活动本身的价值就在于制造话题、输出内容，从而带来二次扩散。要知道，活动执行只是一个完美活动策划的1/3，还有2/3是话题火热和内容扩散。 品牌主要靠广告树立，品牌价值和形象主要靠广告传递。

    不管做什么样的事情，只要掌握了技巧，就会事半功倍，同样做好一场晚会的活动策划也是如此，首先要有一个明确的评估，然后需要不断提高与总结，将每一场活动都执行到位。办一场晚会活动策划首先要有明确的目的，比如晚会的时间；晚会的内容；参加晚会的人数，有无用餐，是否住宿，场地预定，晚会预算是多少，需要有多少人协助等等。建议至少要先组织出一个班子，然后分工去做，一定要详细到个人、时间、实际分工，要不会出现很多问题的。这样就能完成圆满的晚会活动了。宁波世介文化传媒有限公司户外活动策划什么活动比较好？杭州开业活动策划模板

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    单部门营销策划的一般程序是:根据企业至高决策层规定的战略方向、目标及营销任务，由营销部门经过充分的调查、分析、策划后，制定出某项具体营销活动的计划，并将该计划方案(可以同时提出几套方案)送交决策层审核。决策层可以批准这个方案，也可以提出新的指导原则后将计划退回，营销部门则重新按照策划过程进行修订，直至上下都满意的方案出现为止。修订方案的原因可能有两种情况:营销部门所策划的计划方案不符合企业总体营销目标的要求;营销部门所策划的方案使企业决策层改变了原先的初步设想和战略。宁波世介文化传媒有限公司杭州开业活动策划模板

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