绿色蔬菜配送报价

    怎么做蔬菜配送，蔬菜配送公司运作流程是什么样的？17年开始，随着蔬菜价格的逐步上涨以及蔬菜配送行业规模化分工的到来，蔬菜配送这门生意逐渐变得赚钱起来，越来越多的人进入蔬菜配送这个行业，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意该如何运营呢？笔者根据自身在这个行业摸爬滚打多年的经验以及和国内多家蔬菜配送公司的老板们的沟通，总结了以下几点经验。）一.首先要定位自己的客户蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。（具体参考行业老炮讲述：蔬菜配送生意成功案例与经营模式分析|蔬东坡生鲜学院）清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应的客户，比如说蔬菜配送行业的老大千喜鹤，开始就定位好了食堂配送这个细分而又庞大的客群，首先靠着搞定了石家庄陆军指挥学院的食堂这个客户后，迅速在这个垂直细分行业站住了阵脚，时至已经占据国内院校的80%的食材配送份额，成为了蔬菜配送行业的巨头。可以这么说，找到清晰的客群定位并取得客户之后。无锡蔬菜配送就找金一圣农产品配送有限公司，专业为您服务！绿色蔬菜配送报价

   在这个领域基本上是行业老炮才能搞起来，对于行业经验的要求较高。与行业壁垒相对较高成正比的是利润也更加丰厚，不过由于押账周期长，资金周转会存在一定的问题，没有资金实力的创业者进入该领域需要谨慎。基本上每个二三线城市都会盘踞三五个年配送额上亿大鳄，这些配送商一般是早期凭借着资源绑定1—2家大客户，通过长时间的积累达到这个规模，但是因为账期原因资金周转压力再往上走也比较难。可以这么说，企事业单位食堂和**餐厅及酒店食材配送市场，有着高壁垒**长账期的特点，目前国内年营业额过亿，年利润过千万的生鲜蔬菜配送企业基本上都集中在这个领域。3、垂直品类的食材配送（冻货，调料，海鲜水产品，肉类）在消费升级的大势下，谁也没想到，海鲜水产品品类配送商会先率先尝到食材配送领域的行业红利。其中，小龙虾成了海鲜水产品品类中皇冠中的明珠，**重庆一个市，小龙虾店的体量规模在3000家以上，据不完全统计，全国小龙虾的商户数超过17000家，市场规模超过1000亿。在小龙虾激起的浪花超过人们想象的同时，后端的小龙虾供应链企业出现了爆发似的增长。2017年4月，主营冷冻小龙虾的信良记获得5000万的A轮融资，估值3个亿。江苏学校蔬菜配送商家无锡蔬菜配送哪家好，联系无锡金一圣农产品配送！

    初期自营相对比较划算，做到一定规模之后，自营和外包结合起来会更优。受到物流成本制约因素的影响，二线城市的蔬菜配送利润要相对高些，而且随着蔬菜价格的上涨，物流成本可控的情况下，出现了一个小风口。及时性是物流配送里面另外一个重要的点，按质按量地将食材配送到客户手中，只有赢得口碑，才有长期合作的可能性。学校食堂有一些要求配送时间较早，大概在凌晨4、5点钟；企事业单位和工厂食堂配送时间一般在7点钟之前即可；个别单位对于配送时间要求略有差异；超市配送时间要求高，一般要求在凌晨5点钟送到，保证门店正常营业。四.第四是财务蔬菜配送生意是天天都运作的一种生意，上了规模以后，上游涉及到几十个供应商的对账，下游涉及到上百个客户的对账，发票等事宜。一旦上了规模之后，每天动辄数十万的款项，容不得出半点乱。在国内当前的商业环境下，还涉及到一些回扣或者假账小操作以及各种税务方面的东东。许多做蔬菜配送的朋友，就是因为脑海里面一本账不清晰，一年到头，赚的钱才发现，都在客户手上，押款金额太大的情况下，赚的钱也会被浪费掉。所以说，专业的财务人员是尤为重要的。做好财务，如果能有专业的蔬菜配送软件配合起来更好。

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蔬菜配送是比较容易入门的一个项目，也是一个比较赚钱的行业，只要从业人员有足够的菜品知识，关键看你自己如何定位。1、硬件条件：如果立志要做大规模，那么就需要配送车辆（冷藏的箱式货车），足够的蔬菜基地资源，肉类、海鲜、干杂调味等等，理清采购渠道。2、软实力：初期一定要有一批拥有足够责任心、能吃苦耐劳的兄弟，因为配送行业起早贪黑，可能你尽快谈完业务，还要进行蔬菜的采购、后期还得配送客户，那么就需你拥有足够旺盛的精力，尤其是在刚刚开始的时候，没有业务量，从而拿不到足够优惠的价格，那么你可能就要根据自己的资金实力，看能否在初期进行薄利润或者零利润来获取业务量，拓宽采购渠道，拥有足够的甲方话语权。3、资金、人脉、能吃苦耐劳的一群兄弟，加之**落幕的蔬菜配送行业，那么恭喜你，你成功一半了。4、做好配送线路优化。蔬菜配送就找无锡金一圣农产品配送有限公司，专业为您服务！绿色蔬菜配送报价

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    一重能力：生鲜产品精选采购能力生鲜电商大多经历多年发展，其对水果丶蔬菜丶海参等农产品的鉴别丶分级等能力已经具备，采购能力突出，对于各种农产品生鲜食材相当熟悉，对于时令丶农药等对农产品的影响已经能大致有所判断，这是生鲜电商成长的基础，也是其快速发展必备的一大战略能力。二重能力：冷链物流配送能力我们常说“冷链物流”后一公里对于生鲜电商来说是“恶梦”，对其来讲，要想获得长期发展，就要拥有自主的冷链物流配送团队，或者自己建设，或者引入“众包物流”，或者“引入生鲜社区配送”资源，真正补足自身发展的短板。三重能力：烹饪指导及服务能力生鲜产品毕竟是涉农产品，其终究是用来吃的，“美食”是生鲜电商的终消费路径，强化美食烹饪指导能力，强化美食服务能力，对美食消费者精选食材丶烹饪等给予必要指导对于生鲜电商来说是重要的，也是必须的，这是生鲜电商快速发展需要重点强化的战略性能力之一。四重能力：用户的高美食消费黏性“美食用户”是生鲜电商的消费者，是其推动食材采购丶美食菜谱研发等的“大用户群体”；移动互联时代，电商须更多关注“美食用户”的需求，提升“电商与用户的黏性”，强化与用户的互动沟通。绿色蔬菜配送报价

无锡金一圣农产品有限公司是一家集生产科研、加工、销售为一体的****，公司成立于2014-02-24，位于金山北科技产业园西五支路15-201。公司诚实守信，真诚为客户提供服务。公司主要经营蔬菜配送，水果配送，农产品配送，生鲜配送等产品，我们依托高素质的技术人员和销售队伍，本着诚信经营、理解客户需求为经营原则，公司通过良好的信誉和周到的售前、售后服务，赢得用户的信赖和支持。公司秉承以人为本，科技创新，市场先导，和谐共赢的理念，建立一支由蔬菜配送，水果配送，农产品配送，生鲜配送**组成的顾问团队，由经验丰富的技术人员组成的研发和应用团队。金一圣秉承着诚信服务、产品求新的经营原则，对于员工素质有严格的把控和要求，为蔬菜配送，水果配送，农产品配送，生鲜配送行业用户提供完善的售前和售后服务。