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种类1、自营配送某些大型生产企业和连锁经营企业创建自营配送中心完全是为本企业的生产经营提供配送服务。选择自营配送有两个基础:一是规模基础,即企业自身物流具有一定量的规模,完全可以满足配送中心建设发展需要;二是价值基础,即企业自营配送,是将配送创造的价值提升到了企业的战略高度予以确定和发展。2、协同配送协同配送是指在城市里,为使物流合理化,在几个有定期运货需求的合作下,由一个卡车运输业者,使用一个运输系统进行的配送。协同配送也就是把过去按不同货主、不同商品分别进行的配送,改为不区分货主和商品集中运货的“货物及配送的集约化”。3、外包配送外包配送也就是社会化、专业化的物流配送模式,通过为一定市场范围的企业提供物流配送服务而获取盈利和自我发展的物流配送组织形式。4、综合配送综合配送是指企业以供应链管理为指导思想,系统地优化和整合企业内外部物流资源、物流业务流程和管理流程,对生产、流通过程中的各种环节实现综合配送,充分提高产品在制造、流通过程的时空效应,并为此而形成的高效运行的物流配送模式。设施现状1、机械化和信息化的城市配送设施少。在全国大部分的城市配送物流中。苏州蔬菜配送选择哪家，选择无锡金一圣农产品有限公司。无锡超市配送合作

    食材配送的八个发展方向和趋势说起食材配送行业，估计很多人不太理解。一方面是这个市场尚未成熟，没吸引大家的关注，另一方面需要食材配送服务的是企事业单位食堂或者少数个人消费者。而这一局面在近几年发生了改变。首先是食材配送行业被认为是电商市场后一片蓝海。全球范围内大量资本开始涌入，这必将推动和加速食材配送行业发展。其次，当前食材配送行业发展面临产品非标准化、损耗高、冷链系统不完善等诸多障碍，这些问题的解决方案都是系统性的大工程。那么食材配送行业发展的趋势是怎样的呢？1、产品标准食材配送要获得快速发展，标准化是必由之路。需从源头种植方面对产品大小、甜度、等级等各种指标进行统一和规范，依据标准进行拣选、定级、包装、质检，国外发达生鲜市场已较为完善。标准化可以带来食材配送行业升级转型。2、品牌溯源目前中国大部分食材配送企业没有品牌，而只有产地作为品质背书，如五常大米、天津鸭梨、新疆哈密瓜等。未来可通过商品标准化和全程品质监管，做到产品标签可追溯到种植园、包装厂、品种名称，甚至种植监管情况等，成为消费者心目中食品安全和品质的强力背书。3、全程冷链做好食材配送，首先要做好的就是仓储和冷链配送。无锡食材配送推荐常州农产品配送选择哪家，选择无锡金一圣农产品有限公司。

   通过农产品产后加工、包装、储存、运输和配送等物流环节,做到农产品保值增值,**终送到消费者手中。由于农产品本身特质,以及产销地域广阔分散的特点,对农产品物流规划、方式和手段提出了比较高的要求,这个物流过程是农产品实现市场价值的关键环节。作为现代物流的新业态,农产品物流统一组织货源,进行检验检疫、整理清洗、分检包装,根据定单要求直接送到消费者手中,完成农产品从“田间”到“餐桌”的全程服务,具有安全、高效、便利的特点[1-2]。在农产品物流整个过程中,农产品配送中心的选址决策发挥着重要的影响。农产品配送中心是连接农产品生产基地与消费者的中间桥梁,其选址方式往往决定着农产品物流的配送距离和配送模式,进而影响着农产品物流系统的运作效率。一、农产品配送流通政策（1）关于免征蔬菜流通环节增值税有关问题的通知：经***批准，自2012年1月1日起，免征蔬菜流通环节增值税。（2）重庆出台补贴政策支持农产品配送建设。根据《重庆市人民**关于***推进农超对接工作的意见》，为保障农产品流通，重庆市将大力支持农产品配送建设。农产品物流企业建100吨以上冷冻冷藏库，将获每100吨10万元补贴。《意见》计划对冷链物流发展予以补贴。

    主要是现行的融资制度、产权转让制度、人才使用制度、市场准入(退出)制度、社会保障制度等，还远远不能适应企业经营与的需要。因此，进一步深化制度是当前蔬菜配送发展的紧迫任务和必要条件。[编辑]蔬菜配送的发展策略[2]一是建立统一的社会流通管理体系，充分发挥城市蔬菜配送的整体功能。首先要把从事流通的各部门逐步纳入统一的管理体系，改变目前部门所有、条块分割而造成的管理不集中、政策不统一、效益差的种种弊端;建立起蔬菜流通宏观调控决策、协调制度，成立包括工商、物价等部门参与的流通管理机构，指导蔬菜配送事业健康发展，协调配送各方的权益矛盾和纠纷，使配送关系得以巩固和完善。二是应用高新技术蔬菜流通与配送。电子商务已对传统的商品购销方式带来巨大冲击，“网上”销售也将成为蔬菜销售与配送的主要方式。推行“网上订单蔬菜”，使产销双方能通过电子商务系统在网上交易。建立蔬菜配送网络有利减少中间环节，提高经济效益。蔬菜配送网络可分为广域性和区域性两种，广域性配送网络是指在全国大中城市建立配送中心，进行大宗配送区域性配送网络适用于小地区的蔬菜配送中心，有利开展个性化、特殊性的消费需求配送。三是拓展蔬菜配送的外延和内涵。上海农产品配送选择哪家，选择无锡金一圣农产品有限公司。

第三方配送也称第三方物流配送模式：是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者，是物流专业化的一种形式。中文名第三方配送外文名Third-PartyLogistics简称3PL简称TP目录1定义2行业接受3市场现状4价值▪运作效率▪客户运作▪横向纵向整合5国内现状第三方配送定义编辑3PL-第三方物流配送也称第三方物流配送模式：是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者，是物流专业化的一种形式。企业不拥有自己的任何物流实体，将商品采购、储存和配送都交由第三方完成。第三方配送行业接受编辑第三方物流（Third-PartyLogistics，简称3PL，也简称TPL）的概念源自于管理学中的（out-sourcing），意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务；将（Out-sourcing）引入物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。所谓第三方物流是指生产经营企业仓储为集中精力搞好主业。常州蔬菜配送选择哪家，推荐无锡金一圣农产品有限公司。无锡水产品配送

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   而不是生产企业；配送是“中转”型送货，而一般送货尤其从工厂至用户的送货往往是直达型；一般送货是生产什么，有什么送什么，配送则是企业需要什么送什么。所以，要做到需要什么送什么，就必需在一定中转环节筹集这种需要，从而使配送必然以中转形式出现。当然，广义上，许多人也将非中转型送货纳入配送范围，将配送外延从中转扩大到非中转，*以“送’’为标志来划分配送外延，也是有一定道理的。相关书籍4．配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送与一般送货的重要区别在于，配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模，以利用规模优势取得较低的送货成本。如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，这就会**增加动力的消耗，使送货并不优于取货。所以，追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的。5．配送以用户要求为出发点。在定义中强调“按用户的定货要求”明确了用户的主导地位。配送是从用户利益出发、按用户要求进行的一种活动，因此，在观念上必须明确“用户***”、“质量***”，配送企业的地位是服务地位而不是主导地位，因此不能从本企业利益出发而应从用户利益出发，在满足用户利益基础上取得本企业的利益。无锡超市配送合作

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