徐州新能源业ISO14001认证咨询

ISO14001环境管理体系要如何推行？1、成立化学品泄漏应急小组，制定化学品泄漏应急预案，并进行演习，原则上每年至少要进行一次化学品泄漏应急处理演习，以增强员工对突发性的化学品泄漏事件的应急处理和应变能力。2、配备急救箱和急救员，有效处理化学品泄漏等导致的事故对环境和人员的伤害。3、危险化学品废弃后的处理：废弃的危险化学品或者沾染了危险化学品的桶/瓶，或者抹布基本上都是危险废物（参见法规“国家危险废物名录”），其处理有很严格的规定，不能当一般废弃物处理。ISO14001适用的相关环保法规定：严禁将危险废物和非危险废物混放。一般的做法是分类收集存放，设立专门的存放区域，并做到三防（防雨、防火、防泄漏）。达到一定量后，交由专门的有资质的危险废物处理商处理（注：处理危险废物时企业要交一定的危险废物处理费用的）。ISO14001的指导原则主要有：环境管理服务于社会的环境问题的改善一般情况。徐州新能源业ISO14001认证咨询

ISO14001审核需准备材料：证明强制性法律法规要求符合性的文件1、环评及批复。2、排污监测报告（要有资质的）。3、“三同时”验收报告（必要时）。4、排污许可证。5、消防验收报告。6、危险废弃物处理合同及转移联单（切不可省，主要是5联单，平时的废弃物处理也要有记录，包括灯管、碳粉、废油、废纸、废铁等）证明体系符合性的文件。7、环境因素清单、重大环境因素清单。8、目标指标管理方案。9、目标指标管理方案监控记录。10、适用环境法律法规及其他要求清单（法律法规清单要包含企业所有产品相关的法律法规，如果是电子企业注意欧盟ROHS和中国ROHS，还有就要把所以法律法规更新到较新版本，如果当地有相关规定，请收集。11、体系监控记录（平时的5S或者7S检查记录。12、法律法规/其他要求符合性评估。13、环境培训计划（包括关键岗位的培训计划）。广东清洁业ISO14001认证流程ISO14000环境管理体系标准是创建绿色企业的有效工具。

运行ISO14001环境管理体系的作用和意义。1.树立企业形象，提高企业的有名度。2.促使企业自觉遵守环境法律、法规。3.促使企业在其生产、经营活动中考虑其对环境的影响，减少环境负荷。4.使企业获得进入国际市场的“绿色通行证”。5.增强企业员工的环境意识，促使企业加强环境管理。6.促使企业节约能源，再生利用废弃物，降低经营成本。ISO14001环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(ISO/TC207)组织编制的环境管理体系标准，其标准号从14001—14100，共100个标准号，统称为ISO14000系列标准。它顺应国际环境保护的发展，是依据国际经济与贸易发展的需要而制定的。

ISO14001环境管理体系审核的关注重点。内审范围是否充分覆盖全要素全部门。ISO14001的内审工作，标准要求两个覆盖：全要素与全部门。如果大家把全部门理解为全现场的审核更为合理，因为除了审核主要的生产与行政办公部门，14001审核还关注其他辅助现场的实施与控制效果，在咨询老师的帮助下从计划安排上一般没什么问题，但查其内审记录通常未能找到辅助现场的重要环境因素的审核，如食堂、宿舍、垃圾存储站、旱厕和配电室等辅助场所。年度监督审核要素。认证机构对企业年度监督审核，主要的审核目的是查企业所建立的环境管理体系在上次审核至当次审核期间是否持续有效运行。ISO14001原则：评审和改进，一个组织应以改进总体环境绩效为目标。

ISO14001认证组织有什么要求？a.组织应向认证机构提供环境管理体系运行的充分信息，对于多现场应说明各现场的认证范围、地址及人员分布等情况，认证机构将以抽样的方式对多现场进行审核;b.ISO14001认证咨询是一项收集客观证据的符合性验证活动，为使审核顺利进行，组织应为认证机构开展认证审核、跟踪审核、监督审核、复审换证以及解决投诉等活动做出必要的安排，包括文件审核、现场审核、调阅相关记录和访问人员等各个方面;c.组织应建立符合ISO14001准要求的文件化环境管理体系，在申请认证之前应完成内部审核和管理评审，并保证环境管理体系的有效、充分运行三个月以上。ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障。南京种养殖业ISO14001认证报价

ISO14001审核常见问题点：岗位人员对自己所在的岗位存在的重要环境因素不清楚。徐州新能源业ISO14001认证咨询

ISO14001持续改进：持续改进是一个组织积极寻找改进的机会，努力提高有效性和效率的重要手段。由于环境问题是一个不断发展，不断改进的问题，所以，环境管理的目标是持续改进，这也符合可持续发展的原则。企业采取措施，提高环境绩效比较容易做，在环境得到改善后，保持现有的环境管理水平及环境管理绩效也能开展，但是，要提升管理绩效却比较难，原因在于管理者缺乏持续改进的意识。对"改进"，企业的管理者更多地把它理解为没有达到标准或没有满足时，通过改进达到标准或得到满足，这方面工作实际上不能称为“quot：改进”，只是一种“改正”。“改进”应该是指所满足的标准的不断提高，由于标准提高，如果企业通过努力仍能满足标准，那么，这时企业是在“改进”。做一次“改进”是不够的，从企业的长期发展以及环境保护要求出发，企业需要的是“持续改进”。徐州新能源业ISO14001认证咨询

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