南京化工业ISO14001证书

ISO14001体系的好处。1、改善经营绩效。它确保了质量和环境绩效的所有业务流程得以整合，同时符合组织的经营策略，以便更轻松地持续改善所有管理体系。2、整体分析。通过整合多个管理体系，各标准提供了更为整体的业务流程分析方法，既提高了效率又形成了针对不同工作领域的问题的协调解决方案，同时还为整个组织提供了完整的视图。这一战略重点将同时改善两种管理体系的绩效，推动组织的实际价值。3、将质量和环境引入组织重点。修订的标准确保了将质量和环境管理完全与组织的经营策略相整合。4、减少文件编制和重复。通过采用一套符合所有标准要求的政策和程序，整合ISO14001将凸显不必要的重复，从而减少业务流程的重叠，使得管理和维护变得更加容易。ISO14001可以推动环境管理概念及知识的普及。南京化工业ISO14001证书

ISO14000环境管理体系标准是创建绿色企业的有效工具，而且它是一个国际通用的标准，可以通过标准的认证，对企业持续地开展环境管理工作及对企业的可持续发展起到有效地推动作用。ISO14000是一个适用于任何组织的标准，由于行业之间，组织之间具体情况的差异，使许多组织不能理解标准的这一特点。标准的这一普遍适用性正反映了该标准是一个基本标准，是一个管理的框架。每个组织首先要理解标准的精要，才能在此基础上实施标准。尤其ISO14000是一个有关环境管理的标准，如何把握环境效益、社会效益和企业效益是一个难题。珠海餐饮服务业ISO14001认证周期ISO14001新标换版解读：可持续发展、透明度和责任成为焦点。

ISO14001环境管理体系认证的流程。首先，通过咨询机构的帮助建立环境管理体系。建立管理体系可分为以下几个步骤：1.建立并实施IS014001环境管理体系阶段，从形式上符合IS014001标准的要求;2.要做好初始环境评审;3.要完成环境管理体系策划工作;4.编制体系文件;5.运行环境管理体系;6.认证取证。经过内审和管理评审。组织在确认其环境管理体系基本符合IS014001标准要求，且对组织适用性较好，运行充分有效后，即可在体系运行3个月之后，向第三方认证机构申请认证。认证机构对组织建立的环境管理体系进行审核，合格则颁发证书，如果不合格，认证机构将给出不符合项。企业对不符合项进行纠正后，认证机构重新对其进行审核，合格后颁发证书。

ISO14001环境因素识别、评价与更新：1）环境因素识别不齐全，主要存在以下几种情况：a、未能充分按生产经营过程的范围来识别，比如：生产经营范围包括有销售，但对销售过程中的环境因素未识别；b、未能按生产工艺流程的顺序进行识别，识别环境因素没有顺序，较易导致缺漏；c、未考虑到过去发生过的、将来计划的因素，如：公司拟扩建新厂房，对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别；d、未充分考虑到产品的生命周期来识别，如：产品设计过程中材料的选用，产品报废后的回收处置。2）环境因素评价不合理，对重要环境因素的确定存在偏差。3）环境因素未及时更新，如：a、产品的生产工艺发生了变化，但未对环境因素重新识别、更新；b、产品的材料发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；c、国家、地方法律法规及其他要求发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；d、厂房迁移到新址，未及时地环境因素重新识别、更新。ISO14001是一个环境管理体系的国际标准。

ISO14001认证组织有什么要求？1.当组织的环境管理体系出现变化，或出现影响环境管理体系符合性的重大变动时，应及时通知认证机构;认证机构将视情况进行监督审核、换证审核或复审以保持证书的有效性;2.组织获证后，应遵守认证机构的有关要求，在进行宣传时应只就获准认证的范围作出申明，并遵守认证机构有关认证证书及认证标志使用规定;在监督审核时认证机构将对认证证书及标志的使用情况进行审核;3.组织自建立环境管理体系始，应保持对法律法规符合性的自我评价，并提交组织的三废监测报告及以来的守法证明。在不符合相关法律法规要求时应及时采取必要的纠正措施;4.组织应向认证机构提供有关与相关方信息沟通和投诉的记录，以及采取纠正措施的记录。ISO14001原则：承诺和方针，一个组织应制定环境方针并确保环境管理对环境管理体系的承诺。烟台物流业ISO14001认证

ISO14001审核需准备材料：证明强制性法律法规要求符合性的文件环评及批复。南京化工业ISO14001证书

ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障，也是取得成功的关键。由于较高管理层是组织的决策层，决定和控制着组织的发展情况，同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障，并在实施过程中起到协调和引导作用，所以领导的作用是重要的。在环境管理中，领导作用不能很好地发挥有两个主要表现：一是领导不能很好地了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是领导不力，不能较好地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低，不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是较高领导层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，"在岗培养"意味着该员工是不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的。南京化工业ISO14001证书

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