济南建筑施工工程50430认证咨询

GB/T5043的认证一、资料准备阶段，本年年检过的企业执照、资质证书、组织机构代码证、各种施工设备的检验检测报告等是否齐备。有没有根据企业的情况建立体系，形成受控文件并且运行改进。体系的建立可以自行完成，可以找专业机构协助，体系的文件建立一般包括三大体系的手册，二阶控制程序文件，三阶各种操作指南、规定规章等，一些记录文件等，其中环境、职业健康涉及危险源识别于很多法律法规，建议不了解还是找专业机构比较合适。二、申请认证阶段，当企业将所有的资料及现场都准备妥当，向认证机构提出认证申请，填写了申请表后认证机构会根据企业实际情况拟定合同，签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。50430二阶控制程序文件，三阶各种操作指南、规定规章等。济南建筑施工工程50430认证咨询

GB/T5043管理评审内容包括(但不限于)以下事项:1)由总经理提出上一期管理评审会议决议事项执行结果，并对过程中的重大问题给予总结;2)由管理者主要的人提出内部审核和外部审核结果及改善报告，并对审核过程中重大问题进行总结;对纠正与预防措施实施情况进行分析总结;3)由行政部对质量目标达成情况及公司管理运作总体状况进行分析总结;4)由设计部提出顾客投诉状况及顾客满意度调查状况并进行总结;5)由工程部对产品的质量趋势及重大质量异常进行分析总结;6)各部门对过程业绩进行分析总结;7)由管理者主要的人提出质量体系执行及修正状况检讨并寻求改进的机会;8)各部门对质量体系改进提出建议。9)针对以上内容进行整体讨论,提出改进和提高的方法和措施。深圳设备安装工程50430是指什么GB/T50430认证好处：确定职业安全健康方针、重大危险源分级、制定职业安全健康目标和指标。

GB/T 50430建筑行业管理体系认证。一、中国合格评定国家认可中心应结合《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，重新修订对于建筑施工专业范围的认可要求，从2010年9月1日起对具有建筑施工专业范围的认证机构进行重新评定确认，符合条件的继续给予相应的认可资格。二、经过重新核定具备建筑施工专业范围认可的认证机构对按照《质量管理体系要求》标准已获得质量管理体系认证的企业，在到期换证时，应增加《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》要求审核后完成认证证书转换工作；逾期未完成转换的认证证书均属无效，认证机构应对无效证书做出相应处理。三、依据《质量管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》标准实施的认证活动，认证证书标注的认证依据标准应为：GB/T19001-2008/ISO9001：2008和GB/T50430-2007。

企业实施GB/T50430的收益。1. 在招投标方面，三张证书能够提高中标分数，增加中标率；2. 使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰；工程技术人员进行技术交底得到规范化管理；原材料的进货检验和试验规范化管理；各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理；阶段工程及竣工验收资料管理规范化；各类施工图纸、记录、表格及客户的内容等加强管理及得到规范化；“五大员”的上岗资格得到规范管理。3. 通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺；4. 能更全方面、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保护法律法规，提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识，能够确保施工现场周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现。50430体系的文件建立一般包括三大体系的手册。

GB/T50430建筑施工管理体系认证的意义。GB/T50430建筑施工管理体系促进企业规范化管理，使施工企业满足建筑施工领域中质量管理工作专业性较强的需求，为进一步强化和落实质量责任创造了条件，也进一步促进了企业的长期稳定与发展。同时，明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，明确要求公司高管理层直接参与质量管理体系活动。明确控制可能产生不合格产品的各个环节，寻找产生不合格产品的根本原因，防止再次发生强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额。GB/T50430是工程建筑施工企业质量管理规范。江门道路桥梁工程50430认证报价

GB/T50430认证好处：能更比较全、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保护法律法规。济南建筑施工工程50430认证咨询

GB/T50430体系认证对企业好处：1、强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额。通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高企业在顾客心中的地位，增强顾客的信心。2、明确要求公司较高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，较高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，及时对于体系不足之处采取措施。3、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。济南建筑施工工程50430认证咨询

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