珠海化工业ISO14001认证

ISO14001：2004版标准发布，至今已经有十余年的时间，在这十年间，发生了很多的变化，环境管理体系也面临更多的挑战。（1）各方面给环境带来的压力越来越大 因污染、资源的低效使用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性减少等给环境的压力越来越大。（2）法律法规要求日趋严格这十年间有很多新法律法规颁布，就我国而言，发布了《中华人民共和国节约能源法》；且有很多法规得到修订，对组织的环境行为提出了更高的要求。ISO14001审核需准备材料：管理评审后续措施的实施情况无记录，无效果验证。珠海化工业ISO14001认证

1. 增强市场竞争力。ISO 14001认证可以证明企业环境管理达到标准,这有利于企业或进入新市场,让其在竞争中处于有利地位,获得更多客户信任。

2. 降低环境。ISO 14001体系要求识别并环境影响,这可以限度减少环境的发生,避免造成严重的环境损失和负面影响。

3. 提高资源利用效率。ISO 14001体系要求制定资源保护与节约目标,监测资源使用与消耗。这有助于企业或选用更的技术与工艺,提高资源利用率,实现节能减排。

4. 改善环境表现。ISO 14001要求制定环境目标与指标并持续改进。这促使企业减少环境负荷,为环境保护作出更大贡献。

5. 提高管理水平。建立ISO 14001体系有助于完善管理程序,明确职责分工,可持续改进工作流程。这可以显著提高企业环境管理的科学化和制度化水平。

6. 增强法规遵从性。ISO 14001要求识别相关法律法规并加以遵守。这有助于企业或建立合规的环境管理体系,限度减少违规行为,避免处罚与损失。

7.树立环境形象。ISO 14001认证彰显了企业或对环境保护高度重视和责任承担的环境友好形象。这有利于获得、社区与公众的支持与信赖。 温州清洁业ISO14001认证标准ISO14001环境管理体系的建立由组织决策是否建立和实施ISO14001环境管理体系。

根据ISO14001 3.5的定义，环境管理体系是一项安排中综合管理体系的组成部分，包括制定、实施、完成、评估和坚持环境政策所需的安排、规划活动、责任、程序、程序、流程和资源。还包括安排的环境政策、原则和目标等。我们可以这样描述环境管理体系:这是一个有计划、有协调行动的管理活动，包括标准的行动程序和文件化的控制机制。当公司将 ISO14001与其他管理体系集成时，实现预设组织目标的机会就会增加。ISO14001框架是有益的，因为它可以在称为计划-执行-检查-行动方法的持续改进方法中使用

ISO14001认证需要提供的文件信息：公司简介。包括生产规模，人数，地址等等。产品介绍。包括所有申请产品的产品介绍。所有申请认证产品生产工艺介绍及流程图。公司组织机构图(部门架构)。公司营业执照扫描件。建筑或安装行业必须提供《资质证书》、《安全生产许可证》、《施工许可证》及《在建工程项目清单》；涉及到工程设计的还需提供《工程设计证书》；特殊行业需提供国家法律法规所规定的相关资质证书（如生产许可证，食品卫生许可证，3C证书，经营许可证等）。ISO14001可以减低在运作过程中产生环境危害如水污染。

ISO14001环境因素识别、评价与更新：1）环境因素识别不齐全，主要存在以下几种情况：a、未能充分按生产经营过程的范围来识别，比如：生产经营范围包括有销售，但对销售过程中的环境因素未识别；b、未能按生产工艺流程的顺序进行识别，识别环境因素没有顺序，较易导致缺漏；c、未考虑到过去发生过的、将来计划的因素，如：公司拟扩建新厂房，对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别；d、未充分考虑到产品的生命周期来识别，如：产品设计过程中材料的选用，产品报废后的回收处置。2）环境因素评价不合理，对重要环境因素的确定存在偏差。3）环境因素未及时更新，如：a、产品的生产工艺发生了变化，但未对环境因素重新识别、更新；b、产品的材料发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；c、国家、地方法律法规及其他要求发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；d、厂房迁移到新址，未及时地环境因素重新识别、更新。ISO14001组织应建立符合ISO14001准要求的文件化环境管理体系。镇江建筑业ISO14001证书

ISO14001系列标准是国际标准化组织针对环境管理推出的第二个管理系列标准。珠海化工业ISO14001认证

1、建立方针：制定一个明确的质量目标和质量计划作为企业开展质量管理的基础工作之一，使员工了解公司产品质量的总体目标和方向以及实现这些目标所必需采取的步骤和方法等。通过这一过程可以使员工树立起强烈的责任感和对公司的信任感，有利于提高员工的工作效率和工作业绩；另一方面也可以增强员工的信心和自豪感以及主人翁意识，从而激发他们的工作热情和创造精神。

2、制定程序：根据企业的实际状况选择适当的组织结构形式和组织结构模式来建立企业的质量管理体系或管理规范系统（如QMS）。在确定组织结构时必须考虑以下因素：一是企业的产品特性；二是企业规模的大小；三是生产类型的特点（即是否采用大批量生产的作业方式）；四是企业技术力量和管理水平的高低等等。（注：一般来讲小型企业宜采用职能型组织架构模式）。 珠海化工业ISO14001认证