电气业ISO9001新版标准

时间:2024年03月30日 来源:

质量管理体系通常称为 QMS,即Quality Management System,是一整套方针、过程、形成文件的程序和记录。整个文档定义了一套指导企业如何创建产品或服务并将其交付给顾客的内部规则。质量管理体系必须结合您的企业和您所提供的产品或服务的需求量身打造,但 ISO 9001 标准提供了一组基本原则,确保您不会遗漏任何一个成功的质量管理体系所必备的重要因素。

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在建立体系的过程中,一旦企业确定了所有的过程和程序,就需要运行一段时间,并据此收集记录,为审核做好准备。在完成ISO9001相关的文档并加以落地实施后,组织需要重点关注以下措施,以提升认证成功率:1.内审:内审的主要目的是审查质量管理体系,确保记录齐全,以确认所有过程是否符合要求,并发现其中未被发现的问题。

2.管评:企业的管理层应对质量管理体系进行审查,并以此结果为依据,作出恰当的决策,分配企业内部的资源。3.纠正:在完成以上两个步骤之后,企业需要从根源上纠正期间发现的所有问题。

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在导入ISO9001之前,组织中不可能完全没有文件,无论何种形式都会有。对于这些已有文件,如果业务与记载的内容一致,并且可以使用,就按上述标准判断,直接作为公司的标难文件使用,如果记载的内容偏离了业务实际情况,是完全无法灵括使用的文件,一且被公司作为标准”采用,反而会给实际业务造成混乱,那就应该废弃它。如果有问题,应当学会如何查参考资料,一直把它弄懂为止。在实际中使用,加深理解。只有结合实际使用以后,才能对标准有深刻的理解。譬如,标准中提到了好多评审,譬如:管理评审、设计评审、不合格品处理的评审、纠正措施和预防措施的评审,这些评审有什么共同点,有什么差别和联系,在实际工作中是否这样做了?通过实际会加深对标准的理解了。

组织应对过程进行测量以确定绩效水平。在理解了过程之后,组织必须对过程绩效予以监测以评估有效性。通常的做法是,为业务流程建立关键绩效指标或指标体系。实施ISO9001是整个业务计划战略的一部分,所以必须确定过程是否帮助组织实现其目的和目标——这是建立过程的初衷。测量应设置在每个过程的输入、输出点。在输出点上,要求得到了实现,组织可以确定过程是否达到了预期效果。比如,检验的目的在于确保不合格品不会交付到顾客手中。为完成检验,组织应明确准则(输入),使检查员能够判断产品是否满足要求(输出)。很多质量验厂都是从ISO9001质量体系衍生的。

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ISO9001认证企业要取得质量体系认证,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手,编写质量保证手册和程序文件,贯彻手册和程序文件,做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作:1.ISO9001要求较全策划,编制体系认证工作计划;2.ISO9001要求掌握信息,选择认证机构;3.ISO9001要求与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议;4.ISO9001要求送审质量保证手册;5.ISO9001要求作好现场检查迎检的准备工作;6.ISO9001要求接受现场检查,及时反馈信息;7.ISO9001要求对不符合项组织整改;8.ISO9001要求通过体系认证取得认证证书;9.ISO9001要求防止松劲思想不能倒退,继续健全质量体系;10.ISO9001要求进行整改,迎接跟踪检查。ISO9001鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。上海采石业ISO9001认证作用

ISO9001系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准。电气业ISO9001新版标准

ISO9001可申请认证方自己推行,也可请顾问公司协助推行。管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。要树立起一种观念,即建立一个符合ISO9001标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。由管理部门来对公司采用相应的ISO9001标准进行审议,并提出一个适当的实施对策。与上级管理人员讨论采用ISO9001的方案并选择适当的质量体系保证模式以便实施。与工会或工人协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9001标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的,因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。电气业ISO9001新版标准

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