上海化工业ISO14001新版标准

ISO14001体系的好处。1、改善经营绩效。它确保了质量和环境绩效的所有业务流程得以整合，同时符合组织的经营策略，以便更轻松地持续改善所有管理体系。2、整体分析。通过整合多个管理体系，各标准提供了更为整体的业务流程分析方法，既提高了效率又形成了针对不同工作领域的问题的协调解决方案，同时还为整个组织提供了完整的视图。这一战略重点将同时改善两种管理体系的绩效，推动组织的实际价值。3、将质量和环境引入组织重点。修订的标准确保了将质量和环境管理完全与组织的经营策略相整合。4、减少文件编制和重复。通过采用一套符合所有标准要求的政策和程序，整合ISO14001将凸显不必要的重复，从而减少业务流程的重叠，使得管理和维护变得更加容易。ISO14001能在较短的时间内建立起自身的环保管理系统。上海化工业ISO14001新版标准

ISO14001监测和测量：1）对监测和测量的策划不足，未确定应进行监测和测量的项目、采取的方法、监测的频率；2）未对目标、指标和管理方案的执行状况进行监测和测量；3）未能提供对日常运行管理过程的监控记录；4）未定期进行噪声、废气/粉尘、废水的监测，应进行至少一年一次的监测，一般委托当地环境监测站或其他有资质的环境监测机构进行；5）自有监测设备未定期进行校准或检定，如噪声测试仪、污水化验设备等；6）污水处理站未能提供对污水监测、化验的记录，或有监测但频率不符合文件规定的要求。嘉兴煤矿业ISO14001认证代办ISO14001环境认证有利于提高人民的遵法、守法意识和环境法规的贯彻实施。

ISO14001环境管理体系审核的关注重点。环境因素识别需注重全方面性。环境因素的识别应从“摇篮到坟墓”的生命周期进行通盘考虑及控制。ISO14001明确和强调了污染预防三级控制的（预防、减少和控制）重要性，加之目前国内相关的环保产业还不发达，尤其是对危险废物的处置能力比较弱的大环境下，企业对污染物进行源头识别工作显得更为重要。所以企业应从产品设计、工艺选取、项目开发、设备、原材料的选购等活动中，合理策划、改良工艺、减少污染物的产生、有计划替代产品等方式进行节能降耗、减少和降低污染。企业应将污染预防的改进工作纳入其环境目标、指标和管理方案。

ISO14001内部审核：1）未对年度内部审核进行策划，如在文件中规定，或形成年度内审计划；2）内审计划中所列审核内容未能覆盖所有的审核范围；3）内审组成员的安排缺乏公正性，存在审核自己部门的情况；4）内审计划中有明确要求审核内容，但检查表中存在缺漏条款的现象；5）内审不符合报告有形成，但原因分析不到位，纠正措施未能针对原因制定，缺乏针对性；6）对内审不符合所采取的纠正措施实施效果未进行验证、评价；7）未形成内审报告；8）有内审报告，但对体系运行情况的评价只体现了不符合、不足之处，对于实现的环境绩效未进行评价。ISO14001达到一定量后，交由专门的有资质的危险废物处理商处理。

ISO14001环境管理体系要如何推行？1、暂存和长期存放液态有害化学品的容器要放在二次缓冲容器内，防止化学品泄漏污染地面，甚至引发火灾事故。一般的二次缓冲容器可用大胶箱或周转框代替。2、建立化学品仓库：①仓库上面应该有防雨顶棚或水泥顶层以及隔热层，不能直接用金属顶棚，金属棚吸热特别严重。夏天高温时可蓄水或采用喷淋管喷水降温。②仓库地面：刷水泥防渗漏，门口设5~10厘米弧形防溢流门槛。条件好一些的应刷上环氧树脂漆防地面腐蚀和渗漏。③安装防爆灯、防爆风扇、防爆开关、温/湿度计。④及时通风，降低空气内易燃、易爆等气态化学品的含量，并定期检查仓库温度，一般不得超过30度，以防止火灾事故的发生。⑥不得使用铁质器具打开金属化学品桶，防止开桶时金属划擦产生火花引燃易燃化学品。⑦倾倒易燃化学品时要控制适当的流速，防止产生过多静电导致火灾，并且还应该安装静电夹等导静电的装置，防止静电大量积聚从而导致火灾发生。⑧应配置泄漏应急用的吸油棉/抹布、干燥沙土、灭火器材等。⑨配备防腐手套、防毒面具、护目镜、防护围裙、必要时还应配备呼吸器等。ISO14001对组织管理其环境职责的方式产生影响的重要问题提供一个高层次的、概念性的理解。威海化工业ISO14001

ISO14001可以减低在运作过程中产生环境危害如水污染。上海化工业ISO14001新版标准

ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障，也是取得成功的关键。由于较高管理层是组织的决策层，决定和控制着组织的发展情况，同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障，并在实施过程中起到协调和引导作用，所以领导的作用是重要的。在环境管理中，领导作用不能很好地发挥有两个主要表现：一是领导不能很好地了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是领导不力，不能较好地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低，不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是较高领导层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，"在岗培养"意味着该员工是不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的。上海化工业ISO14001新版标准

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