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随着摄像头技术的发展，高拍仪已经是物美价廉，在2012年选择高拍仪时，买了几款都没有中意的。后来挑选这一款，在二次开发与自动对焦，以及图片自动裁切上还算可行。高拍仪在模具ERP中进行生成管理已有多个客户进行了安装使用，在企业中主要应用的场景：3、进行快速的生产管控：生产中的进度与质量管控，图文并茂，图片虽然占用空间，但只要高拍仪调节的精度低一点，文件在200K左右，对于现在硬盘1T，可以存储500万张图片，每个工序的流转的产量，质量进行拍摄后。减少员工对数据的处理，留给计算机与后端人员进行处理，提供物流中信息流的速度。4、安全便捷：如果图片要进入电脑中，一种方式是手机拍摄或者外网存档，对于大部分生产企业是禁止外部设备接入，所以高拍仪就是比较的方便文档的拍摄，并且不会留出到网络之外。5、可编程性：a、模具ERP中回车后，数据输入了，图片也拍摄了；b、纸张右上角如果有条形码，扫描条形码即可完成数据的录入与拍摄。C、大型纸张的拍摄后进行合并成一个文件。模具运作流程与软件的必要性。中山市靠谱模具制造管理软件下载

在模具ERP管理系统中，加工工艺是不可或缺的一部分，加工工艺的实现也需要加工设备进行操作。机加工设备：普通车床、普通铣床、磨床、钳工、CNC车床、CNC铣床、线切割、火花机工艺流程：机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一，它是在具体的生产条件下，把较为合理的工艺过程和操作方法，按照规定的形式书写成工艺文件用来指导生产。零件的机械加工工艺过程由许多工序组合而成，每个工序又可分为若干个安装、工位、工步和走刀。一个工艺过程需要包括哪些工序，是由被加工零件的结构复杂程度、加工精度要求及生产类型所决定的。不同的生产数量，就有不同的加工工艺。工艺知识1）精度小于0.05的孔普铣做不了，需要CNC加工；如果是通孔也可以线切割。2）淬火后的精孔（通孔）需要线切割加工；盲孔需要淬火前粗加工，淬火后精加工。非精孔在淬火前做到位就可（留淬火余量单边0.2）。3）宽度2MM以下的槽需要线切割加工，3-4MM槽深度很深也需要线切割加工。4）淬火件粗加工Z少留余量0.4，非淬火件粗加工留余量0.2。5）镀层厚度一般是0.005—0.008，加工时要按镀前尺寸。江门市专业模具制造管理软件安装中山好用的模具制造管理软件有哪些？

模具入库管理分为采购入库、其他入库、产品入库、装配入库、刀具仓库入库等相关模块主要特点：入库时可输入收料价格，可按权限进行价格查看权限的设定，可按批次进行入库，刀具仓库可按新旧刀具的入库等特点。一入库单查询1、查询支持：审核选项卡、日期(默认三个月内)、入库单、品名、品号等、自定义条件查询2、处理好筛选信息后点击查询即可二入库单审核1、选中一条入库单数据，双击或点击右上角编辑2、在弹窗界面审核单价、入库数量等信息2、确认无误后点击保存并审核即可三入库单新增1、点击右上角采购导入或者其他导入2、自动生成入库单号、入库类型等、入库时间默认是当天3、随后点击导入即可快速导入对应的单据4、点击保存或保存并审核即可四入库单修改1、选中一条入库单，双击或点击右上角编辑按钮2、在弹窗界面根据需求修改即可3、注：已审核的入库单需要先反审核。

工具仓库管理规定：1、入库：1．1买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入库单并入帐。1．2重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。仓库行使保管职能。2、工具保管发放制度：2．1凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。2．2建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。职工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。2．3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主管签字，可重新领用。2．4气焊工、电焊工所使用的割Q、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。2．5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，应按工具折旧比例赔偿后，可重新领用。模具制造管理软件的特点和作用。

云易云模具制造管理软件提高企业生产效率(项目管理模块、标准化的咨询)一副模具的成本控制，亦可以在加工过程中对模具成本的实时监控。系统以制造执行管理为重点，以提高企业生产效率和企业管理的效率。生产管理软件、标准化的咨询、应用实施经验也是其中比较受欢迎和参考。通过项目管理模块还可以实现对各个关键环节的控制，如对设备物料加工时、成本等关键数据的统计与分析。模具制造管理软件具有条码。相信很多人都想知道一款软件适合自己的企业，但是真的是这样吗？分析品检工作中出现的问题，改善提案措施，提升品质。可打印具有条码、邮件系统及各种短信通讯功能。应用条形码技术后，通过数据库中的各类信息将所有相关信息显示在对应的系统中。ERP软件系统中订单管理CRM商机管理有哪些功能？广东注塑热流道模具制造管理软件安装

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传统ERP项目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，通常不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同。4.供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来如今，公司间的竞争已经不只是两个公司之间的事了，而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善，而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时，准确的信息流。供应链才能高效的运转起来。5.ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。中山市靠谱模具制造管理软件下载

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