江苏塑胶模具ERP

ERP软件系统中订单管理怎么操作跟踪？实时跟踪、动态掌握订单的进展和完成情况、提升工作工作效率、从而提高客户的满意度。一订单查询：1、采用左右分栏的方式显示订单信息、可根据喜好切换2、支持自定义条件查询、也可以通过模号、订单号、客户快速查询3、填写好信息后回车即可。二订单新增：1、点击页面右上角的新增按钮2、在弹窗中点击客户输入框，可在小弹窗通过表格的方式选择客户、更人性化。3、自动生成订单号、模号，点击导入即可导入配置好的产品信息、根据需求调整即可。三订单编辑：1、选中一条订单信息，点击右上角的编辑或者双击2、根据所需调整修改数据3、如果没问题，点击保存即可。ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的概念。江苏塑胶模具ERP

模具制造过程中的管理难题。众所周知：在一个工厂中，工模部是一个比较难以管理的部门，工模师傅都属于非常有“性格”的技术人才，工模部的管理人员(经理或者主管)，不但要做技术指导，同样又要处理沉重的人事管理及工作安排。所以，我们所见到的大多数工模部经理或主管都是非常“忙”的。为什么他们会如此“忙”呢？那是因为他们每天都在不停地应付老板、业务部、客户所追问的模具进度方面的问题，每天必须花一半以上的时间去监察模具的制造进度。我们不妨综合一下，老板、业务部、客户经常问到问题有哪些呢？其实，我们发现不外乎以下几个：A.模具已经完成了多少百比？B.模具能否按时完成及交货？C.制造过程中有否出现问题？D.出现了问题时如何解决的？江门压铸模具ERP仓库管理ERP建立在信息技术基础上，通过先进管理思想和方法，对企业内部资源和外部资源进行整合。

模具的管理大致可以分为三个不同的部分，即模具开发、模具使用及模具维修，因此，对模具的有效管理，可以从流程着手，改善每个部分的管理问题。首先，在模具开发方面，需要成立模具开发小组，委派项目经理、联络人全程监察开发的进程。召开模具开发会议，讨论产品特性、钢材种类、模具寿命、精度要求、机械规格、成品形状对模具的影响、评估开发时间先等﹔通过以上这些管理手段，模具企业不仅可以获得更准确的评估，亦能在互相交流中培训新员工﹔同时，企业更要监测项目的实际进展情形。如使用项目监控工具，预计及计算实际进度时间表，并将项目的实际进度兴计划进度对比较，纠正任何偏离计划的错误，及时作出适当的反应分组分科生产，如使用不同师父负责线切割，深孔加工、车床、抛光、热处理等，这样不仅较易培养技术员工，亦不必依赖某一两位技术的人才，使人才流失的损失减少。但在这一过程中，工序的指示必须标准、清晰。另外，面对短订货交货时间的限制，亦可以将一些任务外判，以便公司能集中资源用于其重点工作。

模具ERP管理三大步骤：制订好的模具仓库管理流程，对提升模具的使用期限和维护保养，提升生产率有很大的益处，有效合理的模具仓储管理也是生产的头等大事，不容小觑。模具管理从步骤上讲，关键分成：模具制做管理、模具库存管理、模具废弃管理。1、申请办理制做模具申请理由：a生产制造新品时或因生产制造需要时；b因模具损坏填补所必须模具时；c其他有必须新制做模具时。2、申请办理模具由以上承担部门明确提出，并将其应用目地简要说明，呈上级领导负责人核准后，交购置部门承担授权委托设计方案、购置。3、购置部门将授权委托设计图交给工艺确定后，呈上级领导负责人核准。4、上级领导负责人核准后，购置部门将工程图纸交外委企业进行制做模具。5、模具制做进行，由工艺进行试模。6、试模达标后，工艺填好《合格证》，将模具给于模具组进行报备。7、模具组取得新模后，到工艺、购置部门收集以下材料：a《采购单》影印件，到工艺部门进行收集；b模具工程图纸影印件，到工艺部门进行收集；c《模具合格证》，到工艺部门进行收集；d模具订单信息影印件，到购置部门进行收集。库存管理系统作为整个物流、制造体系的基础，一般放在物流体系中，库存管理中的相关基础数据准备尤为重要。

模具ERP生产管理软件系统自动提醒相关人员：销售出库单是一张销售单，可以根据单据间品、数量、承运人、折扣等信息进行查询汇总。设计开发了面向模架、模胚、镶件三大主要工艺(逆向排程)及成型等辅助功能，为汽车主打重心零部件和副总装配提供解决方案。系统自动提醒相关人员，及时地进行调整，将预警信息提醒到相关。通过信息化的实施，利用科技手段，优化业务流程和规范流程，有效控制成本。模具生产管理软件计划系统。车间电子看板实时显示各个模具任务的进度和状态，实时跟踪模具任务的执行情况，实现问题责任明晰化。按照外协业务的管理需求，一般的管理软件产品可满足80%一般的中小企业。机械制造业主要从事单件、较为复杂的生产，有完整的计划系统。为了确保多套模具耐用度，操作者要求及时调整冲裁间隙，确保冲压模具的正压和满角精度。ERP系统的优缺点都有哪些？江门压铸模具ERP仓库管理

模具生产管理软件一般来说都是结合模具行业的特点来进行定制管理软件。江苏塑胶模具ERP

模具ERP未来管理的新趋势。很多企业在采用计算器化管理之后，管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度，无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅，就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况，工作上能够轻松不少了！精确到每道工序，每件工件的生产进度信息，透过联网的系统，实时回馈到各部门各层次的管理人员，减少对管理人员的追问。管理者能够通过系统快速地知道及预计什么模具不能按时完成任务，从而可以及时地调整工作计划、安排对策，争取按时完成生产任务。江苏塑胶模具ERP

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