苏州模具ERP工程管理

模具ERP功能介绍。四、品质管理：1、品质检测：检验来源于工艺，避免漏检和错检；2、NG处理：选择责任工序时自动获取加工者，报废重制零件自动生成补料BOM与工艺；3、高拍仪：高拍仪进行数据上传，调取高拍仪接口，进行控制拍摄与存储；4、品质异常分析报表：对时间区间内，特定的工序进行质量分析与损失成本核算；五、采购管理：1、采购申请：来源设计BOM、仓库申购；数据关联BOM无需重复录入。对未入库的进行预警，对超期的零件进行查询；2、核价单：对物料进行比价、定价，用于采购单依据；3、采购单：支持重量自动计算；支持交货日期不小于物料需求日期；4、采购对账：支持单个、批量对账，提高对账效率；对账审核后，自动生成财务应收；支持与其他ERP进行采购对账后财务对接；六、财务管理：1、库存结转：生成收发存报表，加权平均领料单价，结转后出入库单据锁定；2、月成本费用：人工成本与制造费用录入系统；按生产的报工分摊制造费用；3、模具成本：系统会计算出材料成本、加工成本、制费成本、委外成本。云易云是专业模具制造行业管理软件开发,中小企业信息化ERP,MES,MRP解决方案提供商。苏州模具ERP工程管理

ERP系统在上线后一般要经历系统保障、系统优化、系统扩充3个阶段的运维，每个阶段都是在上一阶段的基础上完成的，而前一阶段的工作也同时存在。1、系统保障阶段：智能ERP系统上线初期要保障系统的稳定运行，解决系统BUG、操作类错误、权限控制等问题。当系统顺利经过一段时间的调试后，系统设计中存在的错误和用户的操作问题越来越少，处于稳定运动阶段。对大型企业来说一般需要3-6个月。2、系统优化阶段：在系统进入稳定运行阶段后，系统的设计方面或多或少会存在一些操作不方便或者功能不能实现的问题，这就需要对系统进行优化处理，使系统能够完全符合设计要求。在这个阶段，如果有自己的ERP开发实施团队时间会少很多。3、系统扩充阶段。在系统能够满足蓝图设计的需求之后，管理层使用者或者已经能够体会到ER害企业管理中所起的重要作用，希望在更多的领域应用智能ERP，达到优化企业资源的目的，这时就会开使不断的提出需求，并对系统功能进行扩充，直到ERP系统生命周期结束。杭州模具ERP工程管理模具这类产品的生产加工因使用场景的不同,也反映在工艺、设备、材料、工时等方面。

企业搭建ERP系统，一般会选择如下三种方式：1. ERP系统实施公司，选择适合行业和公司业务流程的标准化ERP系统。主要考察其行业业务模式的支持度，系统架构合理，成本等因素。2.客制化的ERP系统，以企业需求导向的ERP系统（已非一般ERP产品所能满足）而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；3.自行开发系统，这是所有企业Z不愿选择的道路，毕竟没有人会为了需要汽车，而去设立汽车厂，非其规模相当庞大，预算和人力较多，才较有可能。

在这里，云易云软件就来聊聊库存、怎样降低库存？1.什么是库存呢？库存是企业可以交换和销售的流动资产，一般占企业总资产的 20%—60%左右。库存是一种代价很高的投资，实现有效管理又是一件难事儿。2.库存有哪些类型呢？其实，不是每一个企业都会存在上述所有的库存类型，但是或多或少都会存在其中一种或几种。同时对于库存的处理目的不同，企业对库存进行控制的方法和手段也不一样。3.不同库存类型的控制方法与手段.其实真正的零库存是一个较为特殊的概念，零库存并不是指库存商品的数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存数量的Z小化。模具ERP是专注于制造行业(如五金、螺丝、塑胶、电子、机械、模具等)ERP系统的服务公司。

模具行业审核ERP定制化服务和集成方式：1、聚焦企业已经投入使用的软件。企业选择ERP软件，起初企业用户会忽略那些已经投入使用的第三方解决方案和遗留应用程序。在每套ERP软件实施的过程中，无可避免会遇到一些将不同第三方解决方案集成的挑战。为了保证无缝对接过程，企业用户应该聚焦于那些可在企业现有系统进行集成的软件供应商。2、系统良好的集成能力同样重要。任何一套ERP系统都不能说是完善的系统。企业用户只好将第三方应用嵌入到自身平台从满足自身各项业务需要。ERP系统是否与其他应用无缝集成？如今应用生态系统中又有多少款应用程序？软件系统的定制化能力又如何？例如，将供应商支付能力自动化的能力，亦或是轻松将一款app集成到ERP系统的能力。模具ERP管理软件通过各模块的结合和相互作用,保证了模具制造企业严格按照模具项目管理流程管理订单。浙江温州专业模具ERP使用

中山适用的模具生产管理软件系统流程图。苏州模具ERP工程管理

模具管理软件上线后需要面对的三大问题。二、系统调节的问题执行模具管理软件后，方案方式及业务流程进行了调节，这个时候系统中设置的一些基本参数和数据资料不一定很精确(例如，方案期内、安全库存值、大批量等)，上线以后，伴随着系统的应用，这种基本参数的问题会泄露出去，执行环节，这种主要参数和数据标准的制定是咨询顾问帮助进行的。运维服务环节，怎样对这种主要参数做好调节使其符合公司的具体是一个十分关键的问题。还有，假如牵涉到一些非常大的调节，例如，一些业务流程的调节时，怎样进行调节是一个难度系数很大的问题。浮夸点说，系统运维环节是一张白纸，你能按自身的构思绘图。可是系统上线后，就只有在规范的范畴内，在没有危害原来总体构思的根基上进行填补。苏州模具ERP工程管理

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