四川猎头服务好

二、猎头本身的素质和水平。 除了业务上的专业水平以外，好的人品也是基础的前提，人品决定了服务质量的下限。大家对"人品"的理解见仁见智，但“诚实、守信、敬业、负责”应该是基本的标准。 敬业负责的猎头会在详细了解公司背景、岗位职责需求和招聘要求，规划潜在候选人的猎取范围，跟相关候选人联系，经过仔细了解沟通后将合适的候选人推给企业。这很大程度上决定了该猎头公司的客户满意度和口碑。 一个只顾业绩的猎头，不会站在企业和候选人的角度思考问题，只想着卖简历、“卖人”，会给企业造成不小的麻烦，也可能会把候选人往火坑里推。之所以有一些人不待见猎头，就是因那一小撮的劣质猎头以业绩为行为出发点，无法与候选人建立友好互信的关系，甚至还对候选人造成打扰。 猎头对企业和候选人尊重、坦诚相待，才能让企业招聘到合适的人才，让候选人找到心仪的工作。这一点，多与猎头沟通交流就能够辨别，船业的猎头值得与之建立友好关系，进行长期合作。成功的猎头会站在候选人的角度去思考问题，具有一定服务意识，即态度决定成败，进而提高猎聘效率与质量。四川猎头服务好

企业在甄选猎头公司时需要参考这家猎头公司是否有强烈的服务意识。归根结底，猎头招聘就是一项服务，是专门为企业提供高极人才的服务，也是企业发展道路上至关重要的一环，因为对企业而言，一个高管的好坏，直接关系到企业的长期利益。所以猎头公司在为企业招聘人才是的服务态度相当重要。记住“态度决定成败”！这家公司有多少分公司？这家公司有多少顾问？它的顾问网络可以覆盖多少个地区？他的员工是否每天任何时段都可以进行沟通？他们承诺多久之内给客户回复？这几个关键数字将极大地加强客户项目的跟进程度，进而决定其成功速度与质量。在栖才科技看来，一个专业考虑的猎头顾问，90%以上的候选人都会和这样的猎头做朋友，因为他们明白猎头给他们带来的将是更好的机会。在顺利地取得基本的信任后，他们就会约猎物面谈。而成功的猎头会站在候选人的角度去思考问题，或者说，一定要有服务意识，要明白人并不是商品。一家猎头公司如果同时具有 “强大的执行力与执行力、良好的人品与职业操守、强烈的服务意识...”，这样的猎头公司一定是专业而且可靠的公司，更是值得每个企业放心的公司，并且是非常适合树立长久的合作伙伴关系的公司。

第二，高级猎头一定是自带咨询性质，有让人信服的专业度。作为猎头猎挖对象的候选人大多数都具有良好的专业及个人素养，他们的时间是非常有限的，这就要求猎头必须极快的找出他们的关注点，准确掌握他们的诉求，如果还能从猎头角度给出专业的建议，这一定是一个让对方好感倍增的加分点，也是平等对话和获取真实需求的开端。只有能为对方创造价值，才能得到相应的重视，这是人际交往的基本法则。 第三，高级猎头与候选人的交流绝不会只停留在电话层面。认识一个广州的猎头，90后，男性，本文称之为C吧，进入猎头行业三年左右的时间，已经做到project manager，百万大单也成功完成了不少，在我和他合作期间出于对猎头工作模式的好奇，我曾全程跟随他1天，体验猎头的工作状态。猎头顾问要以客户的需求为导向，具备强烈的服务意识，以及和专业候选人、HR平等对话的能力。

猎头的工作并不是传统意义上理解的“挖墙脚”，因为从时间和精力的投入回报比来看，实在太低，不足以维持一个成规模的大型猎头公司的运营。然实际上，专业的猎头公司里专业的猎头顾问的工作要比这个单纯的“挖墙脚”任务重的多，一位专业的猎头顾问，要协助客户理清招聘思路，比如，企业需要一个怎样的人选？需要解决什么样的问题？需求合情合理吗？市场是怎样的？竞争对手是怎样的等等问题？同时又要了解清楚候选人职业规划与预期发展？换工作动机？能力如何？人品如何？可胜任的工作及可否快速融入团队以及后期如何与潜在雇主谈薪可以让自己利益更优而又不致于让雇主反感？ 除以上问题外，更重要的是，要具备能够判断企业和候选人冰山以下的内容以进行匹配，所以专业的猎头顾问，应该是“匹配能手”，左手为企业判断和提供招聘建议，右手为候选人判断和提供职业规划，把双方撮合在一起。栖才招聘服务平台旗下专业的猎头顾问甚至会发现客户企业能力需求的薄弱环节，有针对性地推荐合适的候选人，既解决了甚至连客户自己都没有发现的人事能力缺口问题，也为专业的候选人创造了一个平台以实现自我，从而达成双赢的局面，这就是专业猎头所能带来的价值。专业的猎头服务从初步寻访预调查、背景调查，到面谈面试入职协商全流程跟进，绝不只是把CV丢给雇主处理。四川猎头服务好

企业可以通过猎头公司寻求高级人才，人才通过猎头公司获得更好的职位，人才成为企业发展壮大的决定性力量。四川猎头服务好

从HR侧谈一下什么样的猎头是专业的： 1、交付交付交付。HR给职位，能交付职位 的猎头都是好猎头。 2、诚实的。通常一个猎头HR问他擅长什么方向职位，都会告诉HR各个方向都擅长，实际交付的时候，给不出几个简历；我建议少点套路，多点真诚。讲讲自己擅长的主要方向和可以支持的次要方向，HR重点把这部分的职位放这边。这样的合作是更有效率的。 3、能攻关难点和重点职位的。坦白说高管或者某些老大难的偏门职位是HR的关键KPI，如果有互相信任的猎头供应商帮HR长时间铺人力搞定这部分职位，专业性认可还是很高的。四川猎头服务好

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