佛山电商RPO招聘流程外包

RPO招聘流程外包能为企业带来什么价值？ 目前，传统的招聘方式越来越不能满足应聘者与招聘企业之间的互相选择，在这种社会趋势下，RPO被更多的公司接受。 据了解，自上世纪90年代初期RPO模式诞生以来，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增长，大部分全球500强企业均已采用招聘流程外包服务。 那么为什么这些大企业都这么青睐RPO（招聘流程外包）呢？他能解决企业哪些痛点？RPO适用于哪些企业呢？ 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。 RPO能够解决企业哪些痛点？ 难筛选：从一大堆简历中筛选出合适的，费时费力，怎么解决？ 难供给：部门急需补充人才，但面试的人选和工作匹配度太弱？ 难管理：各个渠道发布岗位，一群部门急需要人，好不容易招过来的人，总是干不了两天就流失？ 难协调：面试官与候选人时间不匹配，难以协调怎么办？ 难到面：约好了时间面试，候选人突然爽约，面试到场率很低，怎么解决？RPO三条传统业务线：1、社会招聘；2、校园招聘；3、专场招聘。佛山电商RPO招聘流程外包

为什么企业要把招聘业务流程外包？ 企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率，降低招聘成本。 具体可以体现在一下几个方面： 1、将招聘信息传播、候选人获取外包给专业性公司，可以提高候选人获取效率。 2、专业性公司在人才搜索，内部推荐策划，社会化推荐方有转型经验； 3、专业性招聘公司一般都有一定数量的人才数据库； 4、通过招聘顾问派遣，减少甲方不需要太多专职招聘人员，这堆项目性招聘可以带来人员报酬与拥有成本。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。中山电商RPO招聘流程外包哪家强栖才科技的RPO既提高了效率又降低了成本，并将人力资源部门从招聘的繁琐事物工作中解脱出来。

未来的RPO发展趋势：人才需求多元化，非传统劳动力需求增速 全世界已经成为就业大熔炉。随着组织寻找有才华的人员以前所未有的规模和速度推动创新和效率，边界似乎正在消失。但是，越来越多的地区的劳动力正在萎缩，而知识工人和自由职业者的崛起已经使得寻找合格的工人来担任长期性全职职位变得越来越困难。人才供应的减少以及可以促进数据共享和高质量协作的技术的发展导致了真正的全球劳动力的涌现。 组织和人力资源专业人员的任务是适应这种多样化的场景，而这样也要求企业在思考这些人在哪里，如何与他们联系，候选人在就业渠道也变得越来越多元化。这就越来越需要组织重新考虑选择招聘供应商和管理长期性和临时性劳动力。所以，组织正在革新 RPO 解决方案的使用，来解决企业特定的业务劳动力需求。也使得栖才招聘服务平台的招聘流程外包（RPO）也必须跟随企业，来满足企业的劳动力多样化需求。

企业传统招聘手段对于解决招人难的困局作用并不明显且过于被动效率也不高，尤其是临时性的大规模招聘任务，对企业的人力资源部门而言，往往是不可能完成的任务。而这正是大型、专业人力资源外包服务提供商所擅长的，RPO业务可以帮助客户在短时间内，解决紧急、批量的人员招聘。RPO服务商可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。此外，RPO还根据线上和线下相结合的服务模式，整合多种渠道资源，不断拓展行业内能触及的人才资源范围，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。栖才招聘服务平台认为“招聘不只是企业HR的事情，而是经营层面的事情”。栖才科技的招聘外包可以更有效的控制成本，专注的招聘流程外包还提供可视化的资源管理和成本控制。

招聘流程外包服务的收费标准是多少 　　一般来讲市面上做招聘流程外包服务的公司，它们的收费都是按照，人才的类型、人才数量、招聘难度、区域等等因素报价的，每家招聘外包公司的收费标准也是不一样的： 　　1、按面试到场人数收费：指服务商推荐到企业现场或某一特定专场面试的人数。一般收取1-2000元/位。 　　2、按录用人数收费：指服务商推荐到企业面试过通过后发放了录用offer的人数收费。一般是按照2000-5000元/位。 3、按报到的人数收费：是指按收到offer并到企业报到上班的人数收费。一般在5000-12000元/位。 如果企业有需求可以找栖才招聘服务平台，他们是一家专业的招聘服务平台，能为企业提供多维度的招聘服务。RPO整合多种渠道资源，不断拓展行业内能触及的人才资源范围，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。中山大健康RPO招聘流程外包推荐

未来的RPO发展趋势：为企业提供一站式的人才招聘解决方案，简化供应商管理以节省资金并提高效率。佛山电商RPO招聘流程外包

企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。佛山电商RPO招聘流程外包

我们能为客户提供三方面的服务：
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