上海栖才RPO招聘流程外包企业

时间:2022年12月27日 来源:

HR如何选择RPO供应商? 一、专业度考察 专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手 1、理念 首先,专业的RPO服务商具备良好的服务理念: (1)客户第一的理念,以客户为导向,为客户创造价值; (2)能够结合客户需求,为客户定制出“更适合的”RPO服务; (3)具备创新意识,为客户提供“与时俱进的服务”,助力企业获得“人才竞争优势”。 2、特质 专业的RPO供应商具备以下特质: (1)专业的团队:拥有满足客户需求的、专业的团队; (2)多样的渠道和充足的人才库:覆盖企业所需要的行业,能够满足企业对人才的需求; (3)丰富的服务经验:拥有丰富的服务经验——这不但在一定程度上体现出供应商的能力与专业度,而且也能从侧面体现出其所服务客户的满意度; (4)默契的合作:能够通过细致、热情、专业的沟通,与企业建立默契的合作关系。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台,为客户提供智能化的saas招聘系统,专场猎聘,标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。栖才科技的RPO的特质:专业的团队、多样的渠道和充足的人才库、丰富的服务经验、建立默契的合作关系。上海栖才RPO招聘流程外包企业

招聘流程外包的服务内容有哪些呢? 很多企业在需要用人的时候,喜欢将招聘流程外包(RPO)。招聘流程包括从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节。 哪些企业招聘适合用招聘流程外包服务? 1) 固定周期内,有较大量职位需求的企业。 2) 新建项目团队,招聘压力大的企业。 3) 需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心,但是自身的人才储备或招聘渠道有限,内部招聘部门压力过大的企业。 4) 需要优化内部面试和测评流程的企业。 5) 需要在二三线城市开展招聘,但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡,选拔困难的企业。 6)规模不大,暂无计划设立内部招聘部门的企业。中山老牌RPO招聘流程外包公司栖才科技的RPO既提高了效率又降低了成本,并将人力资源部门从招聘的繁琐事物工作中解脱出来。

招聘流程外包进入中国,许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”,更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式,第三种:招聘专案的策划与组织实施 (Campaign/Event) 这种服务一般是帮助雇主完成项目事件,例如现场招聘会,校园招聘。 有一些创新性的服务,例如帮助雇主公司人才库实现简历更新,或者再求职。 当然还有一些竞赛策划组织(例如IT行业典型的编程马拉松),大规模的笔试考试组织服务等。 这种服务一般是按照专案的成本、效果目标达成情况来付费。 第四种:端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 将公司招聘全部或者部分外包给第三方招聘机构,公司自己的招聘人员只有几个,主要负责渠道拓展,政策与流程,以及关键人才招聘等。

招聘流程外包服务(RPO)怎么收费?能按结果付费吗? 据了解,市面上的招聘流程外包服务(RPO)企业,收费标准一般会按照招聘人数、人才类型、招聘难度等因素来决定的,栖才招聘服务平台提供(RPO)服务的收费如下: 1、高性价比,只有传统猎头收费标准的四分之一到五分之一,大幅度降低企业招聘成本; 2、按结果付费,无效退款保障。栖才招聘服务平台的RPO服务是基于“future back”去做规划,去制定行动计划,达到结果。对栖才来说,以结果为导向去做事,会让整个团队的紧迫感、目标感更强;而对企业来说,目前大多数企业招聘主要难点是在招聘效率跟不上,关键是难招到合适的人,而选择结果付费,企业会更放心,也会提高企业运营效率。 当然,具体收费还需要按照企业具体招聘需求来确定,包括招聘人数多少、招聘岗位是什么等,而且同一个岗位,不同城市的收费也可能会有一定的出入。栖才科技的招聘外包可以提高企业HR的工作效率,提高企业的运转效率、降低企业的用工风险。

美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现,中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作,而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究,他在调查了中国的情况之后认为,中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道,既提高了效率又降低了成本,并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来,聚焦于战略性事务。对企业方来说,RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作,更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌,提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说,RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者,而是提供更加深入、合理的职业建议,包括发展方向,择业困惑等问题的解答,是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。RPO服务的完成率及空缺率,两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力,是检验供应商的重要因素。深圳快消品RPO招聘流程外包推荐

招聘流程外包服务帮企业解决了招人难题,让HR减轻巨大工作压力,使HR把精力聚焦在更有价值的事情上。上海栖才RPO招聘流程外包企业

传统人力资源服务从业人员均认为,RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价,承担大批量的同等相似职位的招聘。 因为这样的商业模式,RPO服务供应商得以快速累积相似技能的人才,提高招聘效率并获得收益。 而用人单位则通过较低的委托价格,实现了快速批量招聘,确保在合理的招聘成本下,获得专业的招聘服务,并在预计的时间框架内迅速搭建团队。 在RPO的项目中,我认为以下五点是重要的成功因素: ① 用人单位目标招聘量; ② 招聘人员的层级划分技能要求; ③ 时间框架,也就是整个RPO项目的一些时间节点; ④ RPO,招聘团队的人才储备; ⑤ 也是重要的一点,即RPO服务的商业条件。上海栖才RPO招聘流程外包企业

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