深圳智能制造RPO招聘流程外包

时间:2023年02月09日 来源:

招聘流程外包服务(RPO)怎么收费?能按结果付费吗? 据了解,市面上的招聘流程外包服务(RPO)企业,收费标准一般会按照招聘人数、人才类型、招聘难度等因素来决定的,栖才招聘服务平台提供(RPO)服务的收费如下: 1、高性价比,只有传统猎头收费标准的四分之一到五分之一,大幅度降低企业招聘成本; 2、按结果付费,无效退款保障。栖才招聘服务平台的RPO服务是基于“future back”去做规划,去制定行动计划,达到结果。对栖才来说,以结果为导向去做事,会让整个团队的紧迫感、目标感更强;而对企业来说,目前大多数企业招聘主要难点是在招聘效率跟不上,关键是难招到合适的人,而选择结果付费,企业会更放心,也会提高企业运营效率。 当然,具体收费还需要按照企业具体招聘需求来确定,包括招聘人数多少、招聘岗位是什么等,而且同一个岗位,不同城市的收费也可能会有一定的出入。RPO三条传统业务线:1、社会招聘;2、校园招聘;3、专场招聘。深圳智能制造RPO招聘流程外包

为什么企业要把招聘业务流程外包? 企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率,降低招聘成本。 具体可以体现在一下几个方面: 1、将招聘信息传播、候选人获取外包给专业性公司,可以提高候选人获取效率。 2、专业性公司在人才搜索,内部推荐策划,社会化推荐方有转型经验; 3、专业性招聘公司一般都有一定数量的人才数据库; 4、通过招聘顾问派遣,减少甲方不需要太多专职招聘人员,这堆项目性招聘可以带来人员报酬与拥有成本。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台,为客户提供智能化的saas招聘系统,专场猎聘,标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。天津RPORPO招聘流程外包企业栖才科技RPO的特点:负责几乎整个招聘流程的业务、全部渠道效能的开发与利用。

招聘流程外包进入中国,许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”,更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式,第二种:搜索优先(SourcingPriority)的RPO方案 这种服务甲方主要是希望乙方提供更多有效候选人,通常乙方提供的候选人只需要通过“浏览”,参与“面试”,或者通过首轮面试等等环节。 这类服务一般按照提供“有效”候选人的数量付费,或者按照候选人实现的进程付费。

企业选择招聘外包有什么好处呢? 1、让专业的人做专业的事,比如招聘,让专业的招聘外包公司去做,他们在招聘渠道的建设方面,要比企业自身建设的要好。 栖才科技就是一家专业的招聘服务平台,他们有有大量的招聘人员可以为客户提供服务,能快速响应客户的需求,帮助企业快速招聘到所需人才。 2、从繁杂的事务中脱身,像薪酬发放、社保代理,这些事务琐碎而且繁杂,这些外包出去的话,就可以让人事部门的人专业于重点业务。 3、可以帮助企业规避风险,打个比方就以社保为例,交给专业的招聘外包公司,他们的专业性,可以规避一些法律风险,特别是现在国内很多法律法规不太健全的情况下。栖才科技的RPO的特质:专业的团队、多样的渠道和充足的人才库、丰富的服务经验、建立默契的合作关系。

在实际的RPO项目运作中,服务供应商常会遇到尴尬的情形,大致有以下三种: ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划,但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价,如10个职位或者20个职位,他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务,导致供应商不得不以猎头的服务方式,却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标,用于进一步降低服务总价,这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力,而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上,我认为RPO并无统一的概念界定,比如说多少个职位才算是RPO,多少时间完成什么样的价格,对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定,项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力,以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。栖才科技的RPO服务以客户为导向,为企业在较长的招聘周期内大规模的招聘需求提供定制化解决方案。福州互联网RPO招聘流程外包服务好

RPO中社会招聘的业务分为:为客户提供流程外包服务、派驻顾问式招聘需求。深圳智能制造RPO招聘流程外包

HR如何选择RPO供应商? RPO服务的效果,是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察: 1、完成度 首先,我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标: (1)完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 (2)空缺率——指的是在单位时间内,所需招聘的人员没有到位,而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察,可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果,我们可以通过以下指标进行: (1)保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后,一定时间的存留比例。 (2)绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。深圳智能制造RPO招聘流程外包

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