深圳新能源RPO招聘流程外包公司

招聘外包的优点是什么 一、招聘外包的服务内容。 人才招聘：包括通用人才，专业人才招聘服务;短期灵活用工;提供灵活的雇佣方式，解决企业临时短期用人的后顾之忧。 高级人才招聘服务：专业从事中高层管理人才和技术人才的猎头业务，行业覆盖金融、房产、化工医药、制造业、消费品等。 校园招聘：利用多渠道为企业提供多维度的校园招聘服务，免除企业大量人力、物力的投入。 二、招聘外包的优点是什么。 1、方便操作灵活性强，可以快速帮助企业、有效地增加或减少招聘操作，以适应不断变化的业务需求。 2、可以提高企业HR的工作效率，其实社保这种东西虽然不复杂，但是繁琐，还有招聘外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事，比如建立企业文化，处理员工关系等，不用自己去跑腿了。 3、现在企业招人难，用人难问题突出，企业自身人力有限，如果将这部分业务外包出去的话，也能提高企业的运转效率，而且可以降低企业的用工风险。 4、更有效地成本控制：专注的招聘流程外包提供可视化的资源管理和成本控制。 栖才招聘服务平台为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。采用栖才科技的RPO服务能解放招聘官，并帮助招聘官识别什么才是真正适合企业的人才。深圳新能源RPO招聘流程外包公司

RPO招聘流程外包能为企业带来什么价值？ 目前，传统的招聘方式越来越不能满足应聘者与招聘企业之间的互相选择，在这种社会趋势下，RPO被更多的公司接受。 据了解，自上世纪90年代初期RPO模式诞生以来，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增长，大部分全球500强企业均已采用招聘流程外包服务。 那么为什么这些大企业都这么青睐RPO（招聘流程外包）呢？他能解决企业哪些痛点？RPO适用于哪些企业呢？ 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。 RPO能够解决企业哪些痛点？ 难筛选：从一大堆简历中筛选出合适的，费时费力，怎么解决？ 难供给：部门急需补充人才，但面试的人选和工作匹配度太弱？ 难管理：各个渠道发布岗位，一群部门急需要人，好不容易招过来的人，总是干不了两天就流失？ 难协调：面试官与候选人时间不匹配，难以协调怎么办？ 难到面：约好了时间面试，候选人突然爽约，面试到场率很低，怎么解决？天津互联网RPO招聘流程外包哪家好栖才科技的RPO服务对招聘效率和招聘质量负责，需求方可按招聘效果付费。

未来的RPO发展趋势：招聘外包商作为战略合作伙伴和雇主品牌大使 随着 RPO 的不断普及，企业愈加发现RPO为其创造的附加价值。RPO可以发现效率低下的问题，并帮助企业创建更好的招聘流程，和提供岗位素质模型及员工人才画像，以实现更好的人岗匹配，也就提升了企业员工的人效与员工敬业度，降低了员工离职率，为企业提供更高比例的高潜后备人才库。从而也帮助企业塑造了更好的雇主品牌，同时更好的雇主品牌又帮助RPO机构更好更快速的完成招聘。 所以，RPO 供应商不只是提供人才的招聘筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的竞争优势。栖才招聘服务平台对求职候选人的“顾问式”服务重心体现在从“找到人”逐步转变成“吸引人”。为企业提供就业品牌服务，也是RPO机构的行业竞争优势所在。

招聘流程外包进入中国，许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”，更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式，第三种：招聘专案的策划与组织实施 (Campaign/Event) 这种服务一般是帮助雇主完成项目事件，例如现场招聘会，校园招聘。 有一些创新性的服务，例如帮助雇主公司人才库实现简历更新，或者再求职。 当然还有一些竞赛策划组织(例如IT行业典型的编程马拉松)，大规模的笔试考试组织服务等。 这种服务一般是按照专案的成本、效果目标达成情况来付费。 第四种：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 将公司招聘全部或者部分外包给第三方招聘机构，公司自己的招聘人员只有几个，主要负责渠道拓展，政策与流程，以及关键人才招聘等。RPO服务的完成率及空缺率，两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力，是检验供应商的重要因素。

企业确定合作供应商后，在RPO实施前需要做哪些工作呢？或者说需要哪些条件？ 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色，其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整，还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中，供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色，他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前，将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队，保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下，企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次，在RPO 开始实施时，企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训，并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验，在RPO 合作的一开始，对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训，确保供应商深刻理解企业招聘的岗位，并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手。重庆RPO招聘流程外包服务好

招聘外包的优点之一是方便操作灵活性强，可快速帮企业有效增减招聘操作，以适应不断变化的业务需求。深圳新能源RPO招聘流程外包公司

企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。深圳新能源RPO招聘流程外包公司

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