西安招聘系统的价值

招聘为什么如此重要？ 招聘不只应该是HR关心的问题，而应该上升到公司的商业决策层。无数的CEO说人才是他们公司重要的资产，人才获取和人力运营已经得到了高度重视。为了向管理层证明HR部门不只具备服务职能，还具有组织变革的驱动力，HR需要用数据和洞察力强化自己的能力，需要了解哪些招聘指标是重要的，并定期将这些信息传达给管理团队。 为什么需要招聘管理系统？ 不论企业有多么宏大的目标，都需要一支强大的团队。长期与多家企业合作，从中得知那些成功招到了有竞争力人才的组织，从部门主管到CEO都将招聘人才视为他们工作中关键的一个环节。 你的企业中可能已经有了很好的“招聘文化”，那很好。但是事实上，大部分公司在这方面都摔过跟头。不过如今我们可以借助一些工具来帮助企业以及每个成员通过优化招聘来为公司做贡献。招聘系统能改善招聘体验，降低招聘成本，提升招聘效率，让人才成为企业发展的动力。西安招聘系统的价值

企业在使用栖才招聘管理系统过程中有以下感受： 1、流畅体验 深度理解招聘业务场景，交互流畅，性能稳定，数据处理高效，界面清晰易上手且使用直接没有多余功能，为HR、用人经理、猎头、候选人等各⻆色提供更好的体验。 2、数据智能 使用先进的AI、BI技术支持，辅助企业快速、高效决策，保障业务的持续发展，不断满足企业科学化、智能化的人才管理需要。 3、安全稳定 银行级网络加密通信、数据隔离、高可用性、阿里云安全支持、随机加密算法、国家信息安全等级保护三级认证、CSA云安全联盟。 4、性价比高 用户可根据公司业务发展及招聘职位所需选择不同功能配置的系统（基础版、企业版、智能版），系统好用，功能齐全。厦门人工智能招聘系统零成本栖才招聘系统在HR招聘体验方面着重发力，力求HR拥有更流畅的招聘管理过程。

为什么要使用招聘管理系统？ 招聘管理系统可以加快招聘速度。由于线上自动化的操作，节省了招聘人员处理繁琐事务性工作的时间，缩短简历预判筛选的时间，Web端、手机端随时随地进行职位操控，从而加快了招聘到岗的速度。主要有以下几个作用： 1、提升招聘质量； 在招聘过程中，面试官的信息流转非常重要，如果没有系统，只能手写面试意见表，因此信息也会有缺失，且无法沉淀。可以将所有面试过程和结果信息沉淀在线上，并且能够及时追踪候选人的进展。HR和面试官不断复盘面试情况、清晰人才画像，从而有助于招聘质量的提升。 2、把控招聘进程，全公司协同招聘； 人力资源部门和用人部门、公司领导可通过招聘管理系统随时查看职位进展、人选简历、面试反馈等信息，节省跨部门沟通的时间。 3、打造公司人才金库； 将公司本地历史简历、猎头推荐简历、外部渠道获取简历、内部推荐简历等分类归纳到招聘管理系统中，定期复盘，打造公司人才金库。 4、数据分析为决策提供依据。 候选人分析、投入产出分析、工作效能分析等，可以招聘规划、招聘人员配置的时候起到指导意义。

一个好的智能招聘管理系统，可以切实解决HR在业务中的痛点，敏感洞悉到HR的需求，帮助企业以更低的成本、更快的速度，招聘到合适的人才。 这两大招聘痛点在于： 1、企业没有属于自己的、可以随时复盘的人才库； 2、无法准确衡量候选人履历中的含金量。 简历一键导入招聘系统之后，并不是把它当成一个收藏夹储存这些文档就够了，而是能让HR或者其他人才管理者能及时对心仪候选人随时复盘，搭建科学的人才库管理体系是企业招聘的重点。 栖才招聘管理系统建立的人才库体系分为以下几个步骤： 1、快速提取建立信息 2、简历信息有效入库实现初步分析 3、对简历进行有效批注，实现人才流程管理 4、入职后的人才发展轨迹分析栖才招聘系统的数据留存，可以使得招聘能力具有一定程度的可复制基础，新人也能利用数据快速上手。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点：招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。栖才招聘系统用以实现人、职位、组织三者的高效匹配，达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。东莞校园招聘招聘系统

在招聘中使用招聘系统，可让HR、面试官、候选人的招聘体验都更好，可达到多方共赢的。西安招聘系统的价值

企业高效招聘的三个能力： 对于大型组织或者业务变革非常快速的组织，招聘一定是一项常规的持续不断的人力资源工作，对于这类组织要做到招聘的高效率、高质量，必须积淀三方面的能力：信息归集能力、数据分析能力、人才库建设能力。信息归集是基础，数据分析和人才库建设是两翼，共同助推招聘的高效实施。 （一）信息归集能力=渠道管理+流程管理 渠道管理：组织对各类招聘渠道的集中高效管理。实现多渠道平台的职位同步、简历归集等，减少在简单重复动作上的时间。别人发布10个职位用了30分钟，你用3分分钟，这就是优势和效率，把更多的时间用在更有价值的事情上。 流程管理：通过流程信息化管理，实现在招聘各环节信息共享，多角色协同。以面试环节来说，对于一些大型组织，如果每一个环节都要HR电话沟通，实时跟进，那这个招聘一定是高耗时，低效率。流程管理的体现在流程简介和协同高效。西安招聘系统的价值

团队汇集超10年经验的招聘从业者、有多年机器学习及智能匹配算法模型经验的海归。我们对于人才获取有独到及深入的了解，专注于人才获取服务领域的探索和技术革新。我们期待能够以更成熟的技术，更好的产品为用户提供更好的服务。