杭州数字化招聘系统功能强吗

时间:2022年06月30日 来源:

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。那招聘管理系统就是为企业招聘提供全流程服务的系统,通俗得说是招聘岗位需求的候选人管理系统, 帮助企业更高效地招聘员工,提升参与招聘过程的招聘者和面试管工作效率。从招聘业务流程上来看,参与招聘的角色基本分为三类:发起招聘需求的用人部门负责人、负责招聘员工的招聘人员(下文统称为HRBP)和应聘工作的候选人。招聘的主要对象是候选人,所以参与招聘环节的所有候选人统称为公司的储备人才并统一维护在人才库。栖才招聘系统应该为招聘人员和员工提供推荐渠道的可见性,并且让员工尽可能容易地进行推荐。杭州数字化招聘系统功能强吗

栖才招聘管理系统是如何解决人力部门实际问题的? 1、招聘流程自动化,从事务性工作中解放出来 当有招聘需求时,只需在系统中录入招聘需求信息。当招聘有了进一步进展,比如当前这个招聘职位已发offer的时候,系统会自动把已招聘人数算进去,然后再自动算出当前剩余需求,当剩余需求人数=0的时候,该岗位就会在系统自动下线。 当目标人选符合预期招聘需求时,HR就会把岗位和简历上传到系统,进行岗位预筛选。如果预筛选通过时,相关的简历处理人员就可以约初面了。 当安排面试的时候,工作流会自动的生成一条新的面试安排记录,该记录会把该人员的工作面试岗位、姓名以及相应的简历等自动联动过去。HR只需简单的完善下就可以,这就避免了HR手动推进流程,从而提升了工作效率。苏州移动招聘系统零成本栖才招聘管理系统提供更多关于招聘渠道的反馈和预测报告。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点:招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析,如招聘成功率、招聘阶段效果评估。因此,栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合,保证不同渠道的简历可以统一管理。目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了,另一方面,也对企业,特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。例如,很多大型企业遇到这样的问题:同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历,这就会导致出现重复面试浪费资源,录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。因此,招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。

上一套招聘系统,不一定能完全解决人才需求的问题,但可以在招聘效率的提升和招聘成本的降低上起到很大的帮助。 如果我们用心去观察了解一下,你会发现现在很多大一些的 前沿一些的公司都在用招聘系统,经过一段时间的使用,他们现在的人才储备已经非常大了,每年靠自己内部人才库能解决很大部分的用人需求。 试想一下,如果没有自己的人才储备,这些需求全部通过招聘网站,通过招聘服务商去解决,那成本要高出多少倍。 所以招聘系统至少有三大价值: 一、提倡HR的工作效率,让他从繁杂低价值的工作中解放出来 去做更有价值的事情 二、降低日常招聘成本,多内部消化,少花钱在招聘网站和猎头服务商身上。 三、构建自己的人才储备,提升公司的竞争力。有人才才有未来。栖才招聘系统能高效完成人力资源规划,快速处理日常人事工作、随时随地维护人事信息、专业支撑准确决策。

栖才招聘管理系统如何做到又快又好的找到合适的人才,主要有以上原因: 1、自动化流程贯穿始终,自动筛选简历、智能标签、批量操作、自动跳转等。 2、搭建多方协同机制,多方、远程协同,多端便捷协同办公;自动生成面试日历,支持面试官工作日程反向同步至系统,面试日历正向同步至工作日历;邮件、移动端提醒、@提醒,智能提醒候选人、面试官面试时间,填写面试反馈。 3、多渠道统一管理,招聘网站、校招、内推、人才库推荐渠道统一管理,整体发布、刷新职位,并提供渠道质量分析报表。栖才招聘系统能对招聘数据进行多维度统计与分析,帮助HR提升招聘能力。重庆校招招聘系统好用吗

栖才招聘系统将招聘全流程进行线上管理,从主流招聘渠道的资源整合、集中管理。杭州数字化招聘系统功能强吗

企业高效招聘的三个能力: 对于大型组织或者业务变革非常快速的组织,招聘一定是一项常规的持续不断的人力资源工作,对于这类组织要做到招聘的高效率、高质量,必须积淀三方面的能力:信息归集能力、数据分析能力、人才库建设能力。信息归集是基础,数据分析和人才库建设是两翼,共同助推招聘的高效实施。 (一)信息归集能力=渠道管理+流程管理 渠道管理:组织对各类招聘渠道的集中高效管理。实现多渠道平台的职位同步、简历归集等,减少在简单重复动作上的时间。别人发布10个职位用了30分钟,你用3分分钟,这就是优势和效率,把更多的时间用在更有价值的事情上。 流程管理:通过流程信息化管理,实现在招聘各环节信息共享,多角色协同。以面试环节来说,对于一些大型组织,如果每一个环节都要HR电话沟通,实时跟进,那这个招聘一定是高耗时,低效率。流程管理的体现在流程简介和协同高效。杭州数字化招聘系统功能强吗

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