厦门老牌RPO招聘流程外包公司

RPO招聘流程外包这种外包招聘方式的优势在哪里呢？ 栖才招聘服务平台为您分享： 四、引进优势 企业在引进RPO服务的同时，也相当于引进了更适合的招聘流程和管理经验。RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业带来了所需人才，还可以加深企业自身的员工对招聘职能的认识，帮助企业优化自身的招聘流程，让招聘流程更加科学、完善。 五、减轻负担 随着企业的发展，必然会导致人才的流动和需求问题。比如：中底层人员的不定期且频繁的流动；因开拓业务到不熟悉的地区进行发展和招聘；“突然”需要大量招聘某领域的人才等等。这些艰巨的任务通常让企业和招聘部门头疼，成为企业发展过程中的“负担”。而RPO可以完全承担上述“任务”——帮助企业对人力资源合理整合，为企业提供所需人才，满足企业计划性或临时性的人才需求，减轻“人才需求的负担”。 结语 RPO所提供的服务，在满足人才需求的同时，还为企业提供了招聘所必须的技能、技术以及工具，增加了企业在招聘上的优势，这也是为什么越来越多的企业开始利用RPO完成招聘任务的主要原因。栖才科技的招聘外包可以更有效的控制成本，专注的招聘流程外包还提供可视化的资源管理和成本控制。厦门老牌RPO招聘流程外包公司

现在越来越多的企业开始开展内推和校招的招聘了。
拿内推来说，这是一种可以快速且低成本的帮助企业招聘到合适人选的方式。
但是在实际操作过程中我们还是会遇到很多难题：比如员工参与内推要收集求职者的简历比较麻烦，同时需要及时得去帮助求职者了解招聘进展，这样一来会耽误员工自己的工作，二来也会对HR造成很大的沟通负担。HR也需要花很多时间来统计哪些简历是谁推荐的，计算奖励，这些都是非常耗时耗力的工作。
使用栖才招聘管理系统，上述的问题都将迎刃而解，通过预先设置好的内推奖励规则。HR只需要将需要内推的职位选中预设的内推奖励规则，再将职位分享至公司群等渠道就可以了，后续收到的推荐和应聘简历会自动进入到职位的人选列表，同时相应的推荐简历系统会自动计算好。
参与内推的员工可以通过HR生成的职位链接进行职位的分享转发，并可以随时查看自己内推的人选的招聘进展，也可以查询到自己累计了多少奖励。
求职者也可以通过内推人分享的职位信息主动点击应聘，并查看求职进展。 成都电商RPO招聘流程外包服务好栖才科技RPO的特点：负责几乎整个招聘流程的业务、全部渠道效能的开发与利用。

HR和人力资源部将部分岗位移交外包招聘的好处 降低成本 这是公司外包其招聘服务的主要原因之一。招聘涉及广告，入围，面试和员工入职，这需要大量的时间和资源。这可能使您无法专心处理企业的紧急事务。此外，招聘机构以固定成本管理招聘流程，从而使您免于招聘流程的重复成本。 提高候选人的素质。 招聘机构在合适的环境中寻找合适的人，并使用更多的指标来评估候选人的能力，而不只是简历。招聘服务外包可以帮助您找到合适的人选。 帮助您管理快速增长。 您的公司可能正在经历快速发展，并且随着公司的发展，需要更多的员工。您可能无法在短期内填补所有职位，或者如果填补，您可能会遇到团队中错误的人。将招聘流程外包将确保您能够获得所需的大量员工。这将帮助您跟上快速增长的步伐，从而增加公司成功的机会。 提供人才库。 在招聘机构的帮助下，您不仅可以聘用更合适的候选人，而且还可以确保所有合适的候选人都能充分参与并为将来的聘用做好准备。 栖才招聘服务平台是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。

企业明明有HR，为什么还要招聘外包出去呢？ Yi情突如其来，许多企业业务骤减，为了活下去开始节约人力成本，大幅度减员。但在经历过停工停产后就是恢复生产了，企业需要大量的人才，对于HR来说是一场硬仗。 因为企业HR招聘的传统渠道有限，主要依靠主流招聘网站。加上地域、行业、经验、学历、期望等各种条件的限制，HR很难快速找到与岗位匹配的人才。在此背景下，越来越多的企业选择招聘流程外包。 招聘流程外包服务的兴起不只帮企业解决了招人难题，更是帮助HR减轻了巨大工作压力，让HR把精力聚焦在更有价值的事情上，和企业一起成长。 企业对于人才的需求不只在于专业技能上，更是在人才的素质、视野、思维等多方面指标来评估候选人的能力。招聘流程外包服务不仅可以帮助企业通过强大的渠道快速搜寻到合适的高质量人才，高效达成招聘目标。 企业可以减少事务性工作，企业选择招聘外包后，员工招聘，招聘信息发布，筛选简历，邀约面试等工作都可以由栖才招聘服务平台这样的招聘外包服务商来做，减少了企业的繁琐的事务性工作。RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。

HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。企业在引进RPO服务的同时，也相当于引进了更适合企业自身的招聘流程和管理经验。成都制造业RPO招聘流程外包服务好

栖才科技的RPO服务可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务。厦门老牌RPO招聘流程外包公司

1、规模目前不大但处快速发展期的公司，短期内需要大量优秀人才的公司，适合上招聘系统；
2、招聘量庞大，未建设完善的人才库，HR团队招聘需求大，需系统管理招聘全过程，压力较大的情况，适合上招聘系统；
3、规模目前不大，但CEO非常重视公司人力资源的，需形成全闭环招聘全周期生态系统，适合上招聘系统；
4、招聘流程过于灵活，招聘核心数据管理混乱/无法获取的，适合上招聘系统；
5、规模不大但发展态势良好，CEO期望公司成长为领导型企业的以及HRD在公司内有战略推动影响力的，适合上招聘系统。 厦门老牌RPO招聘流程外包公司

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