内推招聘系统的价值

栖才科技深耕于人力资源服务领域，为企业级客户提供专业的招聘管理系统，以提升企业招聘水平为目标，栖才招聘管理系统涵盖HC、职位管理、候选人、面试、渠道管理、人才库、智能匹配，打通企业用人部门、求职者端、猎头端各个环节，以SaaS等方式实现信息共享，打破招聘管理壁垒。 栖才招聘管理系统模块中涵盖的一些实用功能： 1、招聘需求管 覆盖招聘需求的创建、提报、审批等全流程线上管理，轻松实现需求、职位与offer三方联动；自动校验需求与编制，与企业编制智能同步，用数据驱动招聘效率提升。 2、职位发布 职位信息一键全渠道发布，和多账号说再见，一站管理岗位和简历，引入高匹配人才。职位推荐海报自动生成，人脉裂变，让人脉圈也成为招聘你的专属平台。 3、智能简历库 多种人才入库方式，简历助手自动获取各大渠道简历资源，AI智能解析简历，自定义标签化人才分析，让简历筛选更有效率，轻松实现人岗适配。栖才招聘系统在HR招聘体验方面着重发力，力求HR拥有更流畅的招聘管理过程。内推招聘系统的价值

栖才招聘管理系统给企业带来的变化是什么？ 一、人力资源系统助力企业优化人力成本 通过智能人力资源软件进行企业岗位规划，人员编制、工作量分析以及人力成本控制、规划、审核、预算等。让企业的成本得到优化，使得企业组织规划更为高效以及合理，激发员工的工作潜力，产生更多的效益。 二、人力资源系统助力企业提高人事工作效率 智能人力资源软件能够让人力资源部门的员工从繁琐的事务性工作解脱出来。人事只有摆脱简单反复的日常工作，才能真正地把精力和时间都转移到企业的管理与决策当中去，使得企业战略更好的实现。 三、人力资源系统助力企业产出价值数据 智能人力资源软件可以保证人事数据的准确性与及时性，方便企业相关的人员能够及时地发现以及纠正存在的问题，为企业决策者提供了客观准确的决策依据，让企业的决策更加合理以及专业。内推招聘系统的价值栖才招聘系统能切实帮助企业解决招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程优化和雇主品牌提升的难题。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点：招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。

如何构建系统性的招聘品质保障： 提升招聘品质，其中不仅涉及到HR的相关工作，更需要整个公司、包括管理层一起参与、维护。 1、管理层需传递清晰的需求、明确的企业人才观 任何一个企业都有自己独特的用人理念和企业价值观。 2、强化招聘团队对“人选品质” 的敏感度 HR需要在团队内部通过多样化的方式（标签、活动主题、考核引导、绩效面谈、岗位晋升等），不断地强化员工对“品质”的理解和记忆。 3、定期分析招聘失败案例，复盘改善，提升招聘效率。栖才招聘系统能降低日常招聘成本，多内部消化，帮助企业少花钱在招聘网站和猎头服务商身上。

招聘管理系统的选择重要的是能够解决企业的招聘难题，栖才招聘管理系统实现招聘过程全流程跟踪，用自动化智能化代替低效沟通，支持岗位一键发布，简历智能解析去重，结合以岗位为基础的人才测评工具，科学匹配关键人才，提升招聘效率，一站式解决企业招聘管理难题，告别人才识别困难、招聘重复性工作量大的窘境。 作为HR，如果你希望在工作中少一些糟心事，渴望改善工作流程和工作方式，提升工作效率，就应该把目光投向招聘管理软件！栖才招聘管理系统实现招聘全流程的管理，还可以协助企业建立专属人才库，是招聘管理系统非常好的选择之一。栖才招聘系统能构建企业自己的人才储备，提升公司的竞争力，有人才才有未来。重庆微招聘系统

栖才招聘系统为客户开发了社交化内推及校招方案，能够帮助客户将招聘需求大范围的传播出去，更快的招到人。内推招聘系统的价值

企业使用栖才招聘管理系统的优点有哪些？ 1、搭建科学管理体系、实时获取人力资源指数、合理强化科学决策、降低企业成本； 2、实时了解下属动态、高效处理日常工作，加快部门协同速度、提升管理能力； 3、高效完成人力资源规划，快速处理日常人事工作、随时随地维护人事信息、专业支撑准确决策； 4、获悉工作安排、公司动态，分享互动，提高员工参与度，提升团队凝聚力，使人力资源管理的触角延伸到每一位员工，保证HR服务的畅通有效。 5、组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式，用以实现人、职位、组织三者的高效匹配，达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。内推招聘系统的价值

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