河南制衣行业服装ERP哪个比较好

产品结构树的建立是实施ERP生产子系统的成败关键；采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。BOM(物料清单)是ERP系统关键的单元，决定了生产制造系统成功运行的成败也是产品报价重要的依据，所以企业在实施ERP生产制造系统前首先要进行产品结构树的建立。所以企业在实施ERP生产制造系统前首先要进行产品结构树的建立；河南制衣行业服装ERP哪个比较好

中小型企业由于市场经济萧条从原来更多地采用加盟专卖店的销售方式向联营模式转变，联营由加盟商交一部分固定的货品押金，企业和加盟商共同运营销售。而多数中小企业由于信息化建设落后，无法进行数据信息的沟通，信息资源共享性差，导致企业营销网络发挥不了相应的作用。因此信息化管理将成为服装企业经营管理变革的一种趋势，进行服装企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等商品流转过程的管理、相应款项流通的管理和票据的管理，提高服装企业的市场应变能力，这就需要一个信息集成管理系统，ERP正符合这一要求，它将成为企业运作中的一件战略性武器。湖北制衣行业服装ERP用什么操作手册也可以理解为ERP实施文档，ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程。

对ERP实施比较了解的人都知道，让企业的关键员工参与实施是非常重要的一件事情。然而令人诧异的是，很多企业都是让ERP外部顾问闭门造车，让他们凭空为企业制订一个“详细”的ERP实施计划来作为开端。然后项目小组把这份计划当成艺术品一样公之于众，并汇报给高管签字。企业务必要记住，请人帮忙制订计划跟自己制订计划是非常不同的。如果企业让实施顾问来制订实施计划，那么制订计划的主动权就放在了错误的地方。这个问题可以从企业管理层向实施顾问们所说的话体现出来。

对于ERP项目来说，做好ERP选型无疑是非常重要的。但是不能说有了一套好的ERP软件，企业就一定能做好ERP项目。我们经常看到这样的现象，同一行业内的两家类似的企业实施同一套ERP系统，却得到完全不一样的结果。可见为企业选择一套合适的ERP软件并不是ERP项目难的部分，难的部分是怎样把软件实施好。不管顾问们对企业做了多少分析，他们也不可能对企业有很深入的了解，而这种深入了解对制订好实施计划是非常重要的。另外在制订计划的时候，如果不能从实施小组组长、业务分析人员、IT经理、实施顾问以及编外实施人员吸取建议的话，就错过了一个把计划制订好的机会。针对该类服装erp软件其在开发平台上按消费者功用要求来开发设计。

以服装ERP为例，可以帮服装企业节省哪些开支，可从以下这些方面来了解：减少运输成本。减少不必要的加班加点。减少直接材料、直接人工和制造费用的（负向）成本差异。减少例外处理以及返工。减少未结应收账款。减少客户发票扣减/贷项。减少针对新员工或者员工换岗的培训成本。减少IT软硬件的维护成本。减少完成同一项工作的员工数量。减少生产缺料/完成更多的销售订单（增加销售收入）。减少库存积压。减少库存持有成本。减少产品或者原材料的报废。减少设备换线换模的次数（更少的催货）。服装erp软件是照消费者要求原材料需求。河南制衣行业服装ERP哪个比较好

服装erp软件是照消费者要求操作界面风格等。河南制衣行业服装ERP哪个比较好

服装ERP对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list﹐能够满足外销客户之需求﹐而不需重复作业﹔真正做到了资源共享﹐只要有权限﹐进入系统一查﹐客户的订﹑出货所有相关信息一目了然﹐不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况﹐无法及时回复﹑处理客户问题。对采购部的好处：1．资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。2．信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。3．指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。河南制衣行业服装ERP哪个比较好

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