福州报考PMI-ACP机构

时间:2022年06月09日 来源:

现在,项目管理的速度越来越快。项目管理需要更加灵活和主动,以回应客户的需求。敏捷性开发是一种以用户需求演化为重心,采取迭代式,逐步实现软件开发的方法。敏捷性的优点越来越明显,旨在快速响应用户需求的市场。敏捷项目管理正从软件研发行业扩展到大多数已经采用项目化的行业,这主要是因为开发周期短、需求管理得当。通常来说,敏捷管理开发过程包括“待开发”、“开发”、“测试”、“发布”等几个块,所有任务由该任务操作者负责,至于下一个步骤,这样任何一个人项目成员都可以看到任务完成情况。敏捷性项目经理应该考虑的方法是:目标透明的可视化、科学的组织结构、上下级共同参与、追踪过程、简化过程、以及组织文化与绩效管理。PMI-ACP怎么报名考试,清晖专注15年PMI-ACP培训经验,PMI-ACP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;福州报考PMI-ACP机构

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为什么越来越多的人申请PMI-ACP?拥抱变化:市场变化迅速,产品生命周期越来越短。敏捷强调互动自组织、功能交付、客户合作和快速迭代的价值,可以快速响应变化。就业前景:华为、ZTE、BAT等IT企业促进了中国敏捷项目管理的快速发展,是招聘项目经理时的必要认证。敏捷思维:敏捷方法的原则、实践、工具和技能,理解敏捷思维,创新思维,特别是敏捷团队的管理策略。适应任何行业,不限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证完全不同。郑州考PMI-ACPPMI-ACP认证含金量高吗,PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验。

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很多人认为敏捷只能在IT行业应用,一旦脱离了IT行业就无法适用,这是个误区。敏捷的理念是培养团队高效工作和解决问题的能力,以人为本、尊重个体,以提升团队能力为根本,培养团队应对变化的能力,使其勇于迎接挑战,并不断迭代自身能力。

随着VUCA时代的到来,各行各业都需要应对变化的能力。例如,深圳大芬村,是世界有名的油画产业基地,出产的油画远销世界各地。而油画要想效果好,就不能批量印刷,必须手工绘制,很多人会以为大芬村一定招募了很多专业画家。其实不然,因为这样成本太高。那么,他们是如何形成油画产业的呢?答案是通过敏捷理念模块化生产。每幅油画如同敏捷迭代中的极小可行性产品(MinimumViableProduct,MVP),经过迭代评审后直接销售给客户,而不是等到后面批量交付。所以,即使像油画这个看似不可拆分的整体,依然能用敏捷思维去理解并解决效率和成本问题,何况其他行业呢?

PMI-ACP的价值有很多争议。持观望或否定态度的人认为敏捷强调思想和实践,PMI-ACP看似包罗万象,实则四不相同,不伦不类,更像是跟风推出的认证(甚至没有类似PMBOK的专门知识体系指南),而实际的敏捷实践更多的是敏捷框架和方法的应用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相关认证。以上说法不是没有道理的,但是敏捷宣言发布已经15年了,敏捷应用领域主要在软件开发领域(其他行业也不乏敏捷实践,毕竟还是少数)。敏捷在其他行业的推广一直比较慢,缺乏**基础是一个现实问题。PMI-ACP的推出,无论是跟风还是顺势而为,确实表现了PMI拥抱变化的积极态度,不单单是进入敏捷领域。PMI-ACP认证有用吗—PMI-ACP含金量高吗?

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PMI-ACP®获得全球认可,适用于任何行业,尤其适用于VUCA时代下需要应对快速变化的环境,需求和范围难以事先确定,或者能够有利于干系人的方式定义较小的增量改进。

项目定位:PMP从商业到组织层面去规划项目整体实施,包括资源调度,关注项目整体。ACP更关注实施过程中具体的团队交付的细节。

个人定位:从项目经理发展角度,PMP的学习可以帮助你知道一个新任的项目经理如何下手实施,提供系统方法论的指导。而ACP更关注自身观念对于产品交付整体思维的转变,轻理论重实践。

相互补位:PMP学习中五大过程组和十种知识体系涵盖了各个行业,覆盖广,ACP没有过多固化流程,落地自由发挥的空间更大。 PMI-ACP多少分过关,哪个机构PMI-ACP比较好,清晖专注PMI-ACP培训15年。重庆线上PMI-ACP费用

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ACP的学习包括许多敏捷方法,敏捷方法采用波动规划,迭代递增的交付,对变更作出快速、灵活的响应;例如,在团队中,利益相关者和客户之间的开放沟通等等,很多敏捷策略都遵循以下原则,比如极限编程,Scrum,看板,测试驱动开发,函数驱动开发等;这些将掌握并应用于我们的项目中;ACP学习主要考察我们的工具技术和知识技能,能够非常灵活地应用于实际,迅速且灵活地解决项目中出现的问题。并且持续地向客户提供服务;

ACP从通用的敏捷方法论,重点解决6大模块问题。其内容概括如下:

如何提供符合顾客要求的产品?

如何管理相关人员的参与和期望?

在敏捷管理过程中,如何提高团队绩效?

怎样使计划更好地适应变化?

如何及时发现和有效解决问题?

如何持续改善——产品、过程、人

许多传统企业和网络公司都在进行敏捷转变,引进人才的需求更加迫切,为日后的事业转型和升迁提供了更多的机会和平台,为日后的事业发展奠定坚实的基础。 福州报考PMI-ACP机构

上海清晖管理咨询有限公司属于教育培训的高新企业,技术力量雄厚。清晖项目管理培训是一家有限责任公司企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司拥有专业的技术团队,具有PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等多项业务。清晖项目管理培训将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!

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