郑州报考PMI-PBA班级
PMI-PBA课程对象:
对项目业务分析和需求分析方法感兴趣的专业人士。
产品经理、项目经理、营销经理。
商业分析师、系统分析师、系统架构师、IT服务经理等。
PMI-PBA课程交付策略:
整合《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》,重点分析基于项目环境特定情境的知识体系知识和工具在项目范围和项目相关者管理流程中的应用。
根据PMI官方大纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%)、计划(22%)、分析(35%)、监控(15%)和评估(10%)。 PMI-PBA考试认证培训机构,清晖15年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!郑州报考PMI-PBA班级
清辉优势:
1.专业项目管理培训品牌机构
2.平均考试90%以上
3.PMI注册全球教育培训(GlobalR.E.P.No.2460)
4.中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重
5.依托高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
6.专职PMI-PBA培训讲师与助教团队,专业咨询与培训团队,精编培训教材讲义
7.组建清晖项目管理社区,全方面提供项目管理学习与交流平台
培训特色:
1.模块化与结构化教学
2.PMI-PBA知识点与疑难点结合
3.课堂精讲加课后辅导
4.情景分析加习题演练
5.小组学习加分享交流
6.学习顾问全程陪同辅导 绍兴线下PMI-PBA班级PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?
PMI-PBA商业分析技能对组织的价值在于:
1.适应快速变化的市场和日益激烈的竞争。
2.确保启动项目合理可行,避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。
3.抓住机遇,让企业立于不败之地。
个人商业分析技能的价值在于:
1.提升自己的信誉:展示您在商业分析和确定商业需求方面的专长优势。
2.提高自己的求职能力:展示您与干系人有效合作,提高项目成果。
3.带来更多崭露头角的机会:让你在促进商业成功方面的经验备受关注,让自己脱颖而出。
PMI-PBA课程价值:
促进了对企业自身的进一步认识。
宏观层面:
跳出自己的观察问题。俗话说,当局者迷,旁观者清。从外面看,我们公司是什么样的?公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势?缺点是什么?机会可能出现在哪些领域,哪些阶段?威胁从何而来?课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。
中观层面:
立足自我,正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结,审视公司的成功经验和失败教训,从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查,守护自己的健康。
微观层面:
深入分析问题。公司某个项目的交付情况如何?产品问题的根本原因是什么?值得推广的经验是什么?公司骨干和良好储备是什么?根据二八原则,谁应该关注这些问题? PMI-PBA培训,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队!
商业分析光靠人的大脑是不行的,效率会比较低,还容易带上个人情绪,所以需要使用众多的工具来做分析,这样的结果才会更科学、客观。
跟踪矩阵是商业分析的重要工具之一。它的关键在于理解"可跟踪性"和"跟踪矩阵"的区别。可跟踪性,是指一个项目的某种期望属性,说明了诸多重要信息之间的相互关系,使项目保持一定的透明度和能见度。跟踪矩阵则是实现可跟踪性的—种手段。商业分析常用的工具商业分析是将一个比较大比较棘手的问题,拆分成无数个细小的问题,基于事实和数据的基础,进行各个击破,整理出—个比较靠谱的解论的过程。
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PMI-PBA是国际上认可度很高的证书,是总结了大量实践的方法论。PBA 2014年开设,2016年引入大陆。从公布的持证人数看,全球不到4000人。
如果说项目经理PM是从执行角度“正确地做事”,做好项目即可。那么商业分析师BA则是站在决策角度确定“做正确的事”。项目从哪来,到哪去,重大变化后该继续投入还是止损,就是我们的领域了。
PMI-PB认证是针对商业分析(业务需求分析)人员应运而生的专业认证;项目管理协会(PMI)为商业分析专业人士提供专业认证,即PMI商业分析专业人士认证(PMI-PBA)。 郑州报考PMI-PBA班级
上海清晖管理咨询有限公司属于教育培训的高新企业,技术力量雄厚。清晖项目管理培训是一家有限责任公司企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司始终坚持客户需求优先的原则,致力于提供高质量的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。
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