创意策划

一提到活动策划，也许在很多人心目中只是意味着转发抽奖、集赞有礼、促销买赠，在很多整合传播方案中，活动策划差不多都是一个鸡肋般的存在，必不可少，但是食之无味，然后就随便应付一下。那么活动策划是用来干吗的？只是设计一个促销？或是拿一些毫无吸引力的奖品，诱导用户参与一些枯燥乏味的征集、转发、点赞？所谓活动策划，只是想个活动主题，定个活动时间和地点，设计一下活动流程，弄点奖品就完事了？一个企业的营销活动，应该具备三大功用：加强品牌用户的连接加深品牌价值的体验加速品牌消费的行动这也是衡量活动策划好坏的标准，要从用户交互、价值体验、消费转化三个维度来进行设计。为什么懂活动策划的人,会越来越值钱?创意策划

设置目标和指标只是活动策划的第一步，具体怎么实现还得落地拆解。很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....然后就没有了，这样拆解出来的计划，80%是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1X要素2X要素3X....比如我曾经做过的引流过万投票活动，就是通过「乘法」逻辑做拆解，找到决定活动成本的关键变量是“报名人数”、“人均拉票数”，较终实现了7天引流12848个。龙泉驿区品牌策划方案活动策划，是营销推广中的重要一环。品牌要想活起来，销售要想动起来，都离不开活动。

活动策划之前问一问自己，你要什么？这是我们策划呢每一次活动较早干的事情，即确定活动目标，这个要根据运营中的实际情况来确定；比如网站刚开始上线，肯定是要更多的增加曝光量，吸引新客户；网站新用户基数上来以后，我们活动的侧重点会放在怎么和用户互动，保持他们活跃度，然后留下来；时机成熟以后，我们可以针对老用户做一些优惠活动，刺激他们更好的转化；想知道自己的网站体验好不好，也可以通过活动的形式和用户互动，收集反馈，可以快速的帮助我们发现自己的不足等；以上都是不同阶段的不同运营目标，而不同阶段的活动都是用来服务于这些运营目标的，所以你的目的是达成运营目标，活动只是一种手段而已；

如果你是想摸索，用踩坑的方式学会活动策划，在成熟的内容团队里快的只需要1年，要是公司成长环境差，领导不专业，你就需要花上3-5年，甚至是更久的时间。你所谓的顿悟其实是别人的基本功。如果你想成为活动操盘手，成为可以对结果负责的人才，目前快速的方式就是学习，借鉴前人已经总结出来的经验。不过非常可惜，市面上为数不多的活动课程，都只是停留在案例分享，分析浮于表面，学完后你只是知道了别人很厉害，很难让自己在活动策划和落地能力上得到提升。而现在我们很多人在做策划方案的时候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式。

我们做活动策划经常有一个误解，就是以为活动是做给参与活动的人看的。其实这完全不对。因为受到时间和场地的限制，通常来讲一个活动参与的人数，不过几百人，顶多也就几千人，过万已经非常夸张了，极为罕见。但是企业为了做一个活动，投入的成本可能十几万，几十万。如果只能影响到几百个人，这非常不划算。所以大家一定要谨记，活动是做给围观的人看的，不是做给参与的人看的。围观的人数是参与的人数至少10倍。线上活动尤其如此。做活动的意义在于围观，而非参与。如果你能意识到这一点，那么你自然就会去思考一个问题，消费者为什么要围观你？这就对了，想到这一层，说明你做活动策划算是上道了。一个完整的品牌策划方案怎么写?新都区商业策划价格

对于一个活动的策划，重要的问题是确定活动目的和目标。创意策划

随着人们生活水平的提高，国家经济的迅猛发展，中国已逐步由加工生产转入到了建立自我品牌的时代即品牌竞争时代。品牌竞争时代是历史发展的必然，当消费水平达到一定程度时，品牌的意识就会在短时间内被发掘，逼迫众多走流通的商家开始思考品牌化的使命。企业主面临的只有两个选择，要么出局，要么主动转战品牌时代。当然，品牌化是一个系统工程，单靠企业主自己的力量是根本不能实现的，没有任何品牌操作经验的企业主在品牌化的时代能做的就是选择一家专业的品牌策划公司来主导配合推进计划，那到底什么样的品牌策划公司才是合格的策划公司呢？我想，内功是根本，品牌策划公司的内部素养是一切策划工作的始发阵地。创意策划

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