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当发现施工工艺不符合要求或工程质量不符合质量标准时,要在现场及时下达口头指令予以纠正,或指令返工。在向承包人指出问题的同时,要提出解决问题的建议、办法、措施等,对承包人提出的有关问题或疑问,要及时给予明确答复,不等、不拖、不推、不扯皮,这样可增强承包人对监理的信服感、信任感。当承包人有抵触情绪不执行监理指令时,要及时向专业监理工程师、驻地监理工程师反映,必要是向业主及质监站反映,及时解决问题。四是手要勤。监理在现场控制质量时,光走走、看看是不行的,必须得勤动手,该测的要测一下、该量去要量一下、该记的要记一下、该签的要签一下。要彻底改变巡视、旁站无记录、检查无数据、不及时签认等不良习惯,对检查发现的质量问题,要勤写书面指令或监理通知单,对以下达的口头指令,要及时补发书面指令。手要勤还要求监理人员在分项工程完工后,及时进行监理的质量评定工作,避免计量单已经签发,但对施工自检评定资料尚未签认,或者监理质量评定尚未完成等不规范行为,要下大力气改变到整个工程快要完工时,才来做监理评定质量的做法错误做法。虑是否可行。72、对于建设工程项目,建设环节包括的内容较多。甘肃建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
4、工程的终延期申请表(A7表)。附:(1)工程临时延期审批表(B4表)。(2)工期计算。5、工程的终延期审批表(B5表)。附:工程的终延期申请表(A7表)及附表。工程的终延期审批表由总监签发(不得委托总监的)。二十二、工程造价控制资料:1、隐蔽工程经济签证单。附:有关依据资料。2、费用索赔申请表(A8表)。附:(1)索赔的详细理由及经过。(2)索赔金额的计算。(3)索赔的证明材料。3、费用索赔审批表(B6表)。附:费用索赔申请表及附表。费用索赔审批表由总监签发(不得委托总监的)。4、工程款支付申请表(A5表)。附:(1)工程量清单。(2)计算方法。5、工程款支付证书(B3表)。附:(1)工程付款申请表及附表。(2)项目监理机构审查记录。工程款支付证书由总监签发(不得委托总监的)。6、竣工结算审核意见书。附:竣工结算书。二十三、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、竣工验收文件:1、地基与基础分部工程质量验收记录01。2、主体结构分部工程质量验收记录02。3、建筑装饰装修分部工程质量验收记录03。4、建筑屋面分部工程质量验收记录04。5、建筑给排水及采暖分部工程质量验收记录05。6、建筑电气分部工程质量验收记录06。甘肃建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费采用该模式建设的项目都有投资规模大、专业技术要求高、管理难度。
从而逐步形成了适合中国国情的交通建设工程监理模式。从的批交通建设项目实行工程监理制的20年来,交通建设的工程监理制度,经过开始试点、稳步发展、的推行三个阶段,逐步成熟完善。随着中国的开放的不断深入和交通事业的持续、快速发展,建设监理制度已成为中国公路、水运工程建设中不可缺少的重要环节,所起的作用也越来越明显。的经济学家胡鞍钢教授认为,交通建设是中国建设管理体制的的先行领域之一,几代交通系统的领导同志、管理人员、科研人员和建设监理人员为引进、消化和吸收FIDIC(菲迪克)条款,为的的建设管理体制的的和创新,为建设工程的监理制度,付出了毕生心血。甲级资质证书中国监理协会提供的资料显示,为了完善中国的监理体制,在工程监理方面积累更多的经验,1989年1月9日至17日,原建设部的组织建设监理考察团赴新加坡考察。新加坡先进的建设监理制度,特别是完整的法规体系给了我们很多有益的启示。同年9月8日至16日,原建设部、原冶金部和江苏省南京市建委组成中国建设监理考察团前往法国进行考察。法国于1929年开始实行建设监理制度,几十年来,他们在工程质量监理方面积累了非常丰富的经验。
13)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)(14)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)(15)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)(16)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)(17)《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)四、项目监理组织机构和人员调配计划考虑解放环路工程的重要性及复杂性,及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点,监理公司抽调公司精干力量,成立以公司总经理为总监,监理科长为总监的的二层次直线制监理组织,并且随着工程的推进,随时增加监理人员,以满足业主的需要。(具体见监理组织图)五、监理人员的岗位职责1、总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换基工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。量得到有效提高。此外,对于材料以及半成品,需加强监督工作,对。
5)综合管线道路两侧人行道各增设一根电力管及改建给水管,右侧增设一根信息管线。6)驳岸工程靠文化宫桥边从K1+,基础原设计为钻空灌注桩。墙身为浆砌金山石,C25砼压顶。2、工程重点和难点分析1、路基弹软土质处理;2、新老路基搭接;3、路基土层压实度、灰剂量、灰土拌和均匀性;4、管道基础施工、抹带接缝及沟槽回填;5、各种老管道及雨污窨井的保护,合理安排管线工程的交叉作业;6、交叉口、道口的施工;7、文化宫桥沿河驳岸施工;8、砼浇筑质量;9、水泥稳定碎石施工;10、SBS沥青砼面层施工;3、工程的项目组织项目业主:无锡市重点工程办公室设计单位:上海市市政工程设计院承包商:无锡市市政工程总公司监理单位:无锡市市政建设咨询监理有限公司二、监理工作的目标和范围1、监理工作的目标监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务,我们监理工作的目标是:根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序,始终坚持质量的;严格监督承包人履行施工承包合同,确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意识,的质量地履行监理合同,监理工作达到合同规定的各项要求,恪守监理单位公约和监理工程师职业道德,为业主提供质量高效的监理服务。工程项目管理体系还没有形成[1]。67、建筑工程项目管理能够。甘肃建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
完成对建筑施工的进度控制,确保建设的进度与目标进度达成一致。甘肃建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费
质量与安全是一个有机的结合体,紧密联系在一起的,如果工程质量低劣,那工程势必存在安全隐患,甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故,也就无法保证安全。因此,质量控制是监理的中心工作,必须牢牢抓住。作为一名监理人员,必须牢固树立"百年大计,质量的"的思想,牢固树立"精品工程"的意识,牢固树立"细节决定成败,质量决定品牌"的理念,在平时的监理工作中,要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系,正确把握"控制与检验"的关系,克服"轻控制、重检验"的被动监理方式,克服"松、软、懒"的不良习俗,克服"本本主义",不切实际抓程序等的方式,牢牢抓住质量这个中心,严格管理、严格控制、严格把关。折叠增强两大意识一是要增强责任意识。监理工作能否到位,质量控制是否有效,主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精,但做起事情来是草草从事或敷衍了事,没有责任心,什么工作都不可能做好、做到位的,还不如一个水平一般、业务平平,但工作责任心较强的人做得好。只有责任心强的人,才会有质量意识、服务意识,职业道德才会好,才会不断提高自己的业务素质,才会主动监理、敢于管理,才能真正做到严格监理,热情服务。因此。甘肃建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的收费